市公路工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督工作總結(jié)-文庫(kù)吧
2024-11-28 01:47 本頁(yè)面
【正文】 個(gè)接一個(gè)，設(shè)計(jì)人員不足，設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)得不到保障等諸多 原因，導(dǎo)致設(shè)計(jì)周期過(guò)短、設(shè)計(jì)深度不夠，存在質(zhì)量和安全隱患，同時(shí)在施工中出現(xiàn)大部分設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。 （三）項(xiàng)目業(yè)主建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足。業(yè)主項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)大型項(xiàng)目管理沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，有的業(yè)主是由各相關(guān)單位抽調(diào)人員組成的臨時(shí)指揮部，存在臨時(shí)、松散、短期的思想觀念，業(yè)主沒(méi)有較好的定位，變更不能及時(shí)批復(fù)，嚴(yán)重制約工程實(shí)施。在目前項(xiàng)目比較多的情況下局面不容樂(lè)觀。 （四）施工單位管理水平差。 現(xiàn)在市場(chǎng)上流行大牌子，小隊(duì)伍，借資質(zhì)的個(gè)人行為嚴(yán)重，加之有的承包商施工管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致施工前期的組織、技 術(shù)、物資、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不到位，在施工作業(yè)組織、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)資料管理等方面的管理工作中力不從心，致使工程管理處于混亂狀態(tài)，工程質(zhì)量無(wú)法得到保證。 （五）施工材料、設(shè)備不能滿足工程需要。原材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，有好的材料才能出好的質(zhì)量。一是因施工進(jìn)度快，料源多，檢驗(yàn)設(shè)備和人員不足，材料檢驗(yàn)跟不上；二是為降低成本而人為降低用材標(biāo)準(zhǔn)；三是料場(chǎng)管理不善，材料二次污染或標(biāo)準(zhǔn)降低；四是材料供應(yīng)者弄虛作假；五是有的材料采購(gòu)與使用脫節(jié)；六是有的材料如瀝青，國(guó)產(chǎn)瀝青的質(zhì)量不穩(wěn)定，進(jìn)口價(jià)格又高，導(dǎo)致承包商不得不使用國(guó)產(chǎn)瀝青。這是質(zhì)量得不到保證的又一因素。 （六）質(zhì)量管理體系不完善。質(zhì)量管理體系主要由“政府管理、委托監(jiān)督、業(yè)主負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、企業(yè)保證” 五個(gè)方面構(gòu)成。它含質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督體系兩個(gè)層次?！皹I(yè)主負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、企業(yè)保證”屬于質(zhì)量保證體系范疇，主要涉及項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等從業(yè)單位的質(zhì)量行為，是整個(gè)管理體系的基礎(chǔ)?！罢芾怼①|(zhì)監(jiān)監(jiān)督”屬于質(zhì)量監(jiān)督體系，在整個(gè)質(zhì)量管理體系中起到指導(dǎo)和維護(hù)質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行的措施和手段的作用。業(yè)主也
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