【正文】 ”更加明靚。 四、發(fā)揮橋梁紐帶作用，提高黨組織的凝聚力。 （一）廠務(wù)公開進一步推進。 為充分尊重員工的主人翁地位，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮員工群眾的積極性和創(chuàng)造性，在部黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，凡涉及本部人事、組織、經(jīng)營管理以及有關(guān)員工切身利益等方面的問題，工會有關(guān)部門都要組織員工代表討論。采購物資的計劃、供應(yīng)渠道、驗收情況等都采取了有效形式公開。今年，我部將廠務(wù)公開工作進一步向科室、車間、班組推進，獎金分配、業(yè)績考核、評先評優(yōu)、分房售房等員工較敏感的問題都更加公開、透明。并且堅持了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度。員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了充分發(fā)揮，一年來，未發(fā)現(xiàn)上訪事件，員工隊伍穩(wěn)定。 （二）干群關(guān)系更加密切。 全部各級組織始終堅持下基層、下班組、下庫房，關(guān)心員工的思想和生活問題，幫助員工排憂解難。工會建立了“互助基金會”幫助員工解決燃眉之急，對家庭困難的員工給予定期或不定期的補助，對生病住院的員工及時走訪慰問，據(jù)統(tǒng)計，全年補助19人次，計4100元，走訪慰問生病、住院的員工63人次。對因突發(fā)事件造成困難的員工采取募捐的辦法。通過扶貧幫困工作，密切聯(lián)系了干群關(guān)系，增強了黨組織的凝聚力。 （三）員工文化生活豐富多彩。 部黨委從加強領(lǐng)導(dǎo)入手，充分發(fā)揮群團組織的作用，積極支持群團組織獨立自主地開展工作。工會利用節(jié)假日、工余時間開展小型多樣的群眾性文娛活動，設(shè)置活動項目力求員工喜聞樂觀、參與面廣、活動效果好。積極組織員工參加新鋼公司首屆藝術(shù)節(jié)，并取得了二等獎的好成績，在經(jīng)營系統(tǒng)中排名第一。團組織在青工中重點抓好“青號”活動，即青年崗位能手、青安崗、青年文明號和青年突擊隊及青年志愿者活動。這一系列活動的開展既豐富了員工文化生活，陶冶了員工情操，同時也激發(fā)了員工愛企業(yè)、愛新鋼的熱情。 與此同時，加強了社會治安綜合治理工作，采取了有利措施，堵塞漏洞，全年無偷盜事件發(fā)生。經(jīng)常在員工中開展普法教育，讓員工知法、懂法、用法。認真做好入黨積極分子培訓(xùn)、考察及黨員發(fā)展工作，今年已發(fā)展黨員7人，其中發(fā)展生產(chǎn)一線黨員3名、女黨員2名，減少了無黨員生產(chǎn)班組的比例。 做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，完善各類臺帳，重視和發(fā)揮黨外知識分子的作用。 搞好保密工作，建立健全制度，全年無涉密事件發(fā)生。 回顧近一年來的工作，部黨委在上級黨組織的支持和全體干部員工的共同努力下，各項工作都取得了可喜成績，兩個文明建設(shè)喜獲豐收。當然，也看到了我們的工作中還存在問題和差距。面臨即將到來的****年，我們的主要工作設(shè)想是：以十六大精神為指導(dǎo)，按照“三個代表”的要求，貫徹落實公司精神和經(jīng)營理念，加大工作創(chuàng)新力度，強化教育和監(jiān)督，樹立良好的經(jīng)營形象，力求帶出一支更加精干、高效、清廉的經(jīng)營隊伍，全面完成保供任務(wù)，為新鋼的發(fā)展壯大而努力奮斗。**公司黨委工作總結(jié)及工作計劃面對新形勢 把握新機遇 實現(xiàn)新發(fā)展——****公司黨委工作總結(jié)及工作思路黨委工作回顧，是工廠、公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢最為嚴峻的一年，也是公司完成各項經(jīng)營指標最為艱巨的一年。一年中，在工廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，***公司黨委堅持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十六屆四中全會和工廠七次黨代會精神，緊密圍繞工廠、公司的中心工作，大力加強黨的組織建設(shè)，積極開展企業(yè)的思想政治工作，努力發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，著力抓好物質(zhì)文明、精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)及創(chuàng)新文化建設(shè)，保持職工隊伍穩(wěn)定，為確保公司年度各項經(jīng)濟技術(shù)指標的實現(xiàn)提供強有力的組織保證和思想保證。一年來，公司黨委主要做了以下工作：一、重視黨員、干部的思想政治素質(zhì)教育，增進理論學(xué)習(xí)與實踐工作的有機結(jié)合。一年來，公司黨委在加強黨員、干部理論學(xué)習(xí)方面凸現(xiàn)了一個“實”，實實在在地學(xué)習(xí)，實實在在地思考，實實在在地記錄，取得了實實在在的效果。一是制定學(xué)習(xí)計劃，堅持學(xué)習(xí)制度。為了進一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育工作，年初制定了黨委中心組全年的學(xué)習(xí)安排，在全公司范圍內(nèi)有計劃、有步驟地開展學(xué)習(xí)活動。全年中心組學(xué)習(xí)**次，參學(xué)率達到**%，同時各支部按照黨委工作要求，分別對黨員和職工進行學(xué)習(xí)教育，使職工的思想覺悟得到提高，觀念不斷轉(zhuǎn)變。二是采取靈活的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效能。為了使學(xué)習(xí)收到實效，采取了集中學(xué)與個人學(xué)、通讀文件與專題研討、中心發(fā)言與自由討論相結(jié)合的方式，針對時事、工廠生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點、難點等問題作中心發(fā)言，提高了學(xué)習(xí)效能，增強學(xué)習(xí)興趣，促進了工作。三是有針對性的選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容。根據(jù)工廠黨委的要求及生產(chǎn)經(jīng)營形勢的發(fā)展，公司黨委組織全體黨員、干部認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想、十六大會議精神、十六屆四中全會精神。結(jié)合工廠、公司面臨的生產(chǎn)形勢，分別組織全體員工認真學(xué)習(xí)了 “七一”講話、集團公司總經(jīng)理視察報告、工廠經(jīng)營工作會議精神，使全體員工認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念，樹立與工廠、公司同甘苦、共患難的決心。四是理論結(jié)合實際，達到顯著效果。中心組學(xué)習(xí)在組織理論學(xué)習(xí)的同時，重視提高理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實踐工作的結(jié)合度，審時度勢，聯(lián)系工廠、公司實際，正確分析新形勢下出現(xiàn)的新問題、新情況，深入開展專題學(xué)習(xí)與研討。通過一年的學(xué)習(xí)，兩級中心組成員的思想道德修養(yǎng)得到提高，思維能力得到加強，分析力和洞察力也有了質(zhì)的飛躍，全年撰寫理論文章27篇，有1篇在集團公司獲獎，有5篇在工廠獲獎。 二、認真抓好黨組織建設(shè)，切實加強黨員隊伍的教育管理，增強黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員隊伍的凝聚力。加強班子自身建設(shè)，形成強有力的戰(zhàn)斗集體——堅持民主集中制。為發(fā)揮黨組織的政治核心作用，完善企業(yè)重大決策機制，針對今年工廠、公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)不均衡、市場競爭日趨激烈、成本指標完成不理想等實際問題，公司黨委以落實“三重一大”制度和執(zhí)行民主集中制為原則，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二月，公司順利召開黨代會，選舉產(chǎn)生了第一屆黨委委員。三季度，隨著公司及車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員的變動，公司黨委及各黨（總）支部按照增補程序及時補充了黨委委員和黨（總）支部委員，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的分工和職責(zé)，進一步加強了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，保證了公司、車間各項工作的順利進行。——深化“十好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。為推動創(chuàng)建“十好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的深入開展，形成創(chuàng)建活動的制度化、經(jīng)?；境闪⒘恕笆谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對照考核細則標準，按“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”三個檔次進行嚴格評價，呈現(xiàn)出三個特點：一是與生產(chǎn)經(jīng)營工作密切結(jié)合。在今年生產(chǎn)任務(wù)不均衡的狀態(tài)下，各單位把全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標、實現(xiàn)兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展、保持職工隊伍安定團結(jié)結(jié)合起來，樹立扎實的工作作風(fēng)，積極解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難，努力開拓市場創(chuàng)造效益。二是突出重點，明確目標。圍繞提高質(zhì)量降低成本，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工想辦法，找出路，推進了公司各項工作的順利進行。三是考核與績效掛鉤。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子在開展“十好”活動中，結(jié)合資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核結(jié)果和公司黨委、各直屬黨（總）支部開展的“達、創(chuàng)、爭”活動考核結(jié)果，準確掌握領(lǐng)導(dǎo)班子的工作業(yè)績，通過表彰先進、考核后進等激勵措施，提高領(lǐng)導(dǎo)班子工作積極性和創(chuàng)造性，推動公司各項工作上臺階?！Р俊斑_創(chuàng)爭”活動得到扎實開展。支部“達創(chuàng)爭”活動公司生產(chǎn)經(jīng)營的緊密結(jié)合，加大了生產(chǎn)經(jīng)營工作在“達創(chuàng)爭”考核標準中的比重，強調(diào)用生產(chǎn)經(jīng)營工作中各項重要指標和階段性工作的完成情況，檢驗各單位黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力強弱，促進了各基層支部建設(shè)和作用發(fā)揮。例如，鑄鋼黨總支設(shè)計開展了“雙學(xué)雙比”主題教育活動，制定實施了“1285”人才培養(yǎng)規(guī)劃，在車間營造了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣，提高了員工的整體職業(yè)技能，樹立了一批技術(shù)好、素質(zhì)高的工種帶頭人。今年“”前夕，鑄鋼黨總支被工廠黨委評為“紅旗黨組織”。抓黨員教育管理，塑造一流人才隊伍 ?！訌婞h員教育管理，認真履行崗位職責(zé)。在堅持抓好黨員日常教育管理以及黨員責(zé)任區(qū)活動的基礎(chǔ)上，深化“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。一是利用黨員“三會一課”，重點強化黨員對黨的政策、理論的學(xué)習(xí)和理解，增強了黨員政治覺悟，提高了黨員政治素質(zhì)。二是開展“黨員重點崗目標考核”活動。為體現(xiàn)其先進性，公司黨委在全體黨員中確定了79個黨員重點崗，發(fā)揮黨員在工作崗位上的典范和模范作用，以點帶面，帶動職工促進生產(chǎn)經(jīng)營工作。鍛壓車間九月開始，在生產(chǎn)關(guān)鍵崗位上設(shè)立了7個黨員質(zhì)量責(zé)任崗，明確崗區(qū)責(zé)任，按月進行考核，取得了明顯的效果。三是深入開展“四講”教育活動，引導(dǎo)黨員干部正確認識企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的各種困難，看到企業(yè)的未來和希望，增強危機意識和發(fā)展意識，以創(chuàng)造性的工作推動企業(yè)改革和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。截止11月底，公司生產(chǎn)C64K轉(zhuǎn)向架 輛份、完成鋼水 噸，鋼件 噸，實現(xiàn)銷售收入 ?！訌娂脊苋藛T的激勵約束，發(fā)揚求實重效作風(fēng)。公司以職能組學(xué)習(xí)會、工作座談會等形式，教育技管人員牢固樹立服務(wù)意識，發(fā)揚求實重效的工作作風(fēng)，努力提高辦事效率和工作質(zhì)量。同時修訂完善了各部門、各類技管人員績效考核辦法，注重目標考核與日常動態(tài)考核的結(jié)合，全面地反映被考核者的綜合素質(zhì)和群眾公認程度，在結(jié)果上突出激勵和約束，大大激發(fā)技管人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。全年技術(shù)管理人員共計完成革新項目89項，創(chuàng)經(jīng)濟價值130多萬元?！⒂行У墓ぷ髦贫?，嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。今年，公司兩級黨組織，以改善黨員隊伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)和分布結(jié)構(gòu)為重點，嚴格遵循十六的方針，采取有力措施加大入黨積極分子隊伍的培養(yǎng)力度，加大在生產(chǎn)、技術(shù)骨干和優(yōu)秀青年職工中發(fā)展黨員的力度，在保證新黨員質(zhì)量上下功夫。我們對每一名發(fā)展對象進行了認真的考核，并進行張榜公示。全年有19名入黨積極分子參加了送培，在發(fā)展的18名黨員中，大專以上文化程度的有4 名，三十五歲以下的10人；生產(chǎn)一線有14人。在做好發(fā)展黨員的工作同時，我們還辦理了14名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正手續(xù)。三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢思想防線，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政意識學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》，加強黨風(fēng)廉政教育。一是把學(xué)習(xí)宣傳貫徹兩個《條例》作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育的重要內(nèi)容，先后組織中層以上的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，集中學(xué)習(xí)中紀委第三次全會精神、集團公司黨委書記在紀檢監(jiān)察會議上的講話及《公司黨風(fēng)廉政責(zé)任制》等內(nèi)容，提高廉政勤政意識。二是在貫徹落實工廠《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查報告工作的通知》精神的基礎(chǔ)上，20名中層領(lǐng)導(dǎo)干部嚴肅認真、真實地填寫了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律報告表》，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、紀律意識和法制觀念。加強民主管理與監(jiān)督，推行廠務(wù)公開制度。為推進黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，促進民主政治制度建設(shè)，公司黨委堅持廠務(wù)公開制度，特別是對廣大職工關(guān)注的、涉及職工利益的工資分配辦法、一次性效益獎發(fā)放辦法、月度經(jīng)濟責(zé)任制考核結(jié)果等都進行了公開，使職工、干部充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時公司堅持資金督查制度，每半年對黨政工團的資金及車間的獎金結(jié)余管理使用情況進行監(jiān)督檢查，并將督查情況予以公示。今年公司及車間對黨、工、團費用的使用由撥款式改為報銷式，增強了資金使用的集中度和合規(guī)性，有效地控制資金的管理和使用。堅持勤政廉政，求真務(wù)實。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項廉潔自律規(guī)定的基礎(chǔ)上，召開班子民主生活會，就個人思想工作情況聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展實際，在思想上進行交流溝通，自覺以廉潔自律的各項規(guī)定規(guī)范自身行為，共同提高認識。今年七月，按照工廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署，公司黨委組織了對20名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行了廉政談話，各車間部室分別對33名涉及鍵重點崗位的“六管人員”進行了廉政談話。此外，公司還完善了廉政談話制度，出臺了廉政談話“六必談”，由此推動黨風(fēng)廉政建設(shè)向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。四、推進企業(yè)思想政治工作，加強精神文明建設(shè)，在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新進取加強企業(yè)形勢教育，穩(wěn)定員工隊伍。今年以來，工廠、公司生產(chǎn)形勢最為艱巨，公司黨委把生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中的難點，作為思想政治工作的重點。教育干部員工正確處理“三者利益”，增強對企業(yè)的信心。**黨總支在生產(chǎn)任務(wù)不足的上半年中，多次利用員工大會、班組長會等形式及時向員工進行宣講，讓廣大員工正確面對困難，樹立必勝的信心。下半年生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)后，黨總支把工作立足點放在調(diào)動員工生產(chǎn)積極性上，為車間大干100天，完成各項經(jīng)營指標奠定了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，公司繼續(xù)堅持開展以“創(chuàng)一流管理水平、創(chuàng)更佳經(jīng)營業(yè)績、爭做學(xué)習(xí)型員工，爭做創(chuàng)新型員工”為主要內(nèi)容的“雙創(chuàng)雙爭” 活動，有效增強了全體員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力?；顒又?，公司共征集到創(chuàng)新成果41個，這些創(chuàng)新成果涉及質(zhì)量管理、生產(chǎn)組織、非主營業(yè)務(wù)、技術(shù)進步等多個方面，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，有效促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司生產(chǎn)管理室的《生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)化管理》，及鍛壓技術(shù)組的《提高中拉桿成型質(zhì)量、生產(chǎn)效益》獲得一等獎。開展“三學(xué)兩整改”活動，重塑公司新形象。為強化質(zhì)量、降低成本，公司黨政工團聯(lián)合在全體員工中開展以學(xué)工藝操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、安全操作規(guī)程，開展質(zhì)量工作整改和安全工作整改為內(nèi)容的“三學(xué)兩整改”活動。活動中，各黨（總）支部以“支部達創(chuàng)爭”、“黨員創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員重點崗目標管理”等活動為載體，團結(jié)和帶領(lǐng)黨員在活動中作表率、當先鋒，推進公司質(zhì)量工作和安全工作管理水平的提高。全年共有523人次參加了7個工種的理論考試。各基層車間也積極開展以“提高質(zhì)量、降低成本”為主要內(nèi)容的勞動競賽，取得了明顯