【正文】 ，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。 預算管理得到穩(wěn)步推進 一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎(chǔ)；二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。 充分利用稅收政策 （二）審計方面的工作 全面迎接國家審計 為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計重點，我部門對xx年至xx年12月31日的財務收支進行了復查，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能，及時為集團公司領(lǐng)導提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。 財務的審計、監(jiān)督崗位 我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經(jīng)驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》 為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強（集團）公司財務管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。 根據(jù)市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求 （1）繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為xx年目標考核的主要指標來考核。 （2）全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質(zhì)，適應新形勢下財務工作的要求。 （3）加強內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強內(nèi)部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。 二、存在的問題 xx年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在： 一、是需要加大制度建設的力度； 二、是加強對分、子公司的財務管理； 三、是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高； 四、是財會人員政治素質(zhì)和工作作風尚需改進。 三、xx年財務審計部工作的初步思路 xx年年是我司的關(guān)鍵年，如何提高企業(yè)財務管理，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，對我司的長遠發(fā)展至關(guān)重要。從財務審計部角度，我們認為主要從以下幾個方面開展工作： （一）增強服務。一是加強對各分、子公司的服務。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，對財務要求既有統(tǒng)一性，又有獨特性，作為財務審計部，我們將針對不同需要，開展個性化服務，逐步實現(xiàn)財務管理個性化。二是加強對集團公司領(lǐng)導服務。**集團公司作為現(xiàn)代企業(yè)，財務審計部必然成為企業(yè)管理的核心部門，為集團公司領(lǐng)導服好務，發(fā)揮財務板塊的重要作用，提供及時的、真實的財務審計信息，為領(lǐng)導決策作好保障。三是加強對上級主管部門的服務。按照上級主觀部門的要求，及時準確提供財務管理信息，為上級部門掌握我司財務運行狀況作好必要的服務。四是加強對相關(guān)職能部門的服務。收集真實信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關(guān)部門。特別是業(yè)務部門提供及時可靠的信息。 （二）加強管理。 一是加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度，報總公司財務部審批，加強制度執(zhí)行情況的檢查。 二是加強對資金管理。作為市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè)，必須保證對資金的有效管理，財務審計部首先就是要切實履行職責，管理好各個環(huán)節(jié)，并堅持靈活運用原則，確保在規(guī)范的前提下，充分發(fā)揮資金時間價值。 三是加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次，清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱，對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢，統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實現(xiàn)財務審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目，確保國有財產(chǎn)的不流失。 四是加強對委派會計的管理。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題，財務審計部應積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱、明確任務、全身心地投入到工作中去。 （三）有效監(jiān)督。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督，加強對預算的執(zhí)行的監(jiān)督，加強資金使用的監(jiān)督。隨著各分子公司財務人員分散到相應的公司進行辦公后，集團公司財務部應對其進行的經(jīng)濟業(yè)務活動進行監(jiān)督，確保經(jīng)濟運行有效、安全。首先必須制定相關(guān)的財務制度。與其他規(guī)章制度一樣，一旦指定，就要確保得到嚴格執(zhí)行，確保各項制度落實到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，實現(xiàn)財務制度化。二是通過外部審計，定期對各分子公司財務進行審核，保證財務數(shù)據(jù)的真實、合法。 （四）加強控制。加強對費用的控制，控制重大生產(chǎn)經(jīng)營方向的調(diào)整；控制對外投資和籌資；控制分配制度；加強稅收籌劃，利用集團優(yōu)勢減少稅負。 （五）開拓創(chuàng)新。xx年年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調(diào)整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，調(diào)整工作思路，根據(jù)實際，開創(chuàng)工作，為公司財務管理服好務。共3頁,當前第2頁123??a?′??1y232。￥μ?242。??234。?e￡??1y232。?2???237。???μ?12237。???225。|￡???232。??242。??232。?μ?225。?242。??168。???e167。242。?o237。233。??225。e167。242。?￡?2???233。243。??2?μ?1164。247。242。2234。?234。252。μ?225。236。μ?μ?232。??233。o237。?167。3?￡?232。?μ?225。?μ￥??237。?234。aμ?e?232。??￡μ?234。????????μ?y233。?237。???￡??242。??????225。249。e237。?224。?234。236。a￡o2???233。243。?????232。243。e′y??242。?2?237。234。233。?￡?2???233。243。???168。e232。242。a??242。?2?????￡?2???233。243。??225。|?232。e232。242。a??242。?2??243。???￡?????ae?236。???￡??242。?o243。μ?1164。247。?e￡??242。?????234。e??￡168。1???￡?μ???μ??a￡?176?！??1???225。236。μ?μ?252。236。?2?234。e￡??225。o?1???234。μ?234?！??a′′e?1164。247。￡???225。|234。12???233。243。??1164。247。?249。233。?ea236。168。??￡ 123242。3,μ177。?176。μ3242。3123第二篇：某年工作總結(jié)和某年工作思路年工作總結(jié)和年工作思路中國共產(chǎn)黨縣委農(nóng)村工作辦公室一、年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作回顧今年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在市委農(nóng)辦的悉心指導下，我們認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的決策部署，緊緊圍繞“農(nóng)民增收”這個中心，瞄準“效益農(nóng)業(yè)”這個目標，夯實“農(nóng)村穩(wěn)定”這個基礎(chǔ)，把握工作重點，選準有效載體，努力克服多種自然災害和禽流感的影響，采取了一系列推動農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)民增收、確保農(nóng)村穩(wěn)定的有力措施，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)出總量增大、效益增加、收入增多的良好發(fā)展態(tài)勢。預計全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值億元，比去年增；農(nóng)民人均純收入元，比去年增。一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁開了新步伐。種植業(yè)上，糧食、經(jīng)濟作物除棉花因受災減產(chǎn)外，產(chǎn)量穩(wěn)步增長。糧、棉、油料總產(chǎn)分別為萬噸、萬噸、萬噸，分別比去年增、減、減。畜牧業(yè)上，主要品種實物量穩(wěn)步增加。生豬出欄萬頭、山羊出欄萬只、家禽出籠萬羽，比去年分別增、。水產(chǎn)業(yè)上，水產(chǎn)品總量穩(wěn)定增長，達萬噸，比去年增。林業(yè)上，全縣成片造林萬畝，農(nóng)田林網(wǎng)萬畝，建成綠色通道公里，四旁植樹萬株，造林總量、增幅列全市第一。二是優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品建設取得了新進展。推進優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品特色化、品牌化、標準化進程，圍繞蔬菜、畜禽、海淡水養(yǎng)殖、林業(yè)四大主導產(chǎn)業(yè)，建成了黃圩淺水藕、響水鎮(zhèn)蔬菜、小尖桂花鴨、陳家港海淡水養(yǎng)殖、大有林業(yè)、張集菜牛等規(guī)模產(chǎn)業(yè)基地；“加樂”牌系列蔬菜、“四豐”牌淺水藕、“老舍”牌扁豆等個產(chǎn)品被批準為省無公害農(nóng)產(chǎn)品，加樂”牌番茄、胡蘿卜被認定為國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品，“加樂”牌淺水藕申報為鹽城市名牌農(nóng)產(chǎn)品；萬畝淺水藕、萬畝無公害蔬菜被批準為國家級標準化示范區(qū)。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實現(xiàn)了新突破。全縣引進“三資”興辦農(nóng)業(yè)項目個，實際完成投資億元。其中規(guī)模農(nóng)業(yè)龍頭加工企業(yè)個，實際完成投資萬元。新辦萬元以上規(guī)模農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)個，其中個企業(yè)獲市認定。組織申報市級重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)家，引導龍頭企業(yè)技改擴能家，發(fā)展外向型龍頭企業(yè)家。江蘇桂花工貿(mào)有限公司被認定為國家級重點扶持龍頭企業(yè)。四是勞動力轉(zhuǎn)移掀起了新浪潮。把加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移作為農(nóng)民增收的主渠道，全面掀起思想大發(fā)動、技能大培訓、勞務大出征、市場大對接“四大浪潮”，勞動力轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)出速度、規(guī)模和質(zhì)量、效益同步發(fā)展的喜人態(tài)勢。全縣新增勞動力轉(zhuǎn)移萬人，勞動力轉(zhuǎn)移總數(shù)已達萬人，占全縣農(nóng)村勞動力總量的，轉(zhuǎn)移人數(shù)占人口比重列全市第一。轉(zhuǎn)移領(lǐng)域不斷拓寬，從縫紉、建筑、面食加工為主逐步向現(xiàn)代制造、電氣工程、精細化工等行業(yè)和專業(yè)拓展；覆蓋的區(qū)域從主要集中在省內(nèi)周邊城市逐步向全國各地延伸，并開始向境外發(fā)展。組織化程度不斷提高，形成了政府發(fā)動、中介拉動、培訓驅(qū)動、企業(yè)帶動等多渠道轉(zhuǎn)移新格局。全縣勞務轉(zhuǎn)移組織化程度達以上。就業(yè)技能不斷增強，新增勞動力轉(zhuǎn)移人員培訓率達，同比提高個百分點。富民作用不斷顯現(xiàn)，勞務收入已成為農(nóng)民增收的主要渠道。五是農(nóng)村社會事業(yè)建設延伸了新進程。農(nóng)村“五件實事工程”得到了較好實施。改造草危房戶，在全省第一家全面完成了草危房改造任務。加強農(nóng)田水利設施建設，重點疏浚了雙南干渠、大治渠、紅衛(wèi)河等條縣級骨干引排水河道改造中低產(chǎn)田萬畝，土地復墾萬畝。農(nóng)村改水新增受益人口萬人，自來水入戶率達，農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達，實現(xiàn)了村村通水泥路的目標。農(nóng)機新機具及新技術(shù)推廣取得新突破，推廣水稻插秧機臺，增幅列全市第一，總量居全市第二。農(nóng)村生態(tài)化建設有了新起步，新建農(nóng)村戶用沼氣池