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公司財務審計年終工作總結范文與公司財務審計年終總結及某年工作思路匯編-文庫吧

2024-11-22 01:59 本頁面


【正文】 ,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。 預算管理得到穩(wěn)步推進 一是細化預算內容。根據各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預算工作積累了經驗。 充分利用稅收政策 (二)審計方面的工作 全面迎接國家審計 為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局(公司)審計重點,我部門對xx年至xx年12月31日的財務收支進行了復查,并結合內審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據,并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。 財務的審計、監(jiān)督崗位 我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》 為了更好地履行總經理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。 根據市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求 (1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為xx年目標考核的主要指標來考核。 (2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。 (3)加強內部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經營風險。隨著集團公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內部管理失控,就會造成企業(yè)資產浪費,嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,確保國有資產的保值和不流失;通過加強內部管理,降低成本費用,提高資產運行質量,從資產監(jiān)管中要效益,實現集團內涵式、集約化發(fā)展。 二、存在的問題 xx年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現在: 一、是需要加大制度建設的力度; 二、是加強對分、子公司的財務管理; 三、是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高; 四、是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。 三、xx年財務審計部工作的初步思路 xx年年是我司的關鍵年,如何提高企業(yè)財務管理,提升經濟運行質量,對我司的長遠發(fā)展至關重要。從財務審計部角度,我們認為主要從以下幾個方面開展工作: (一)增強服務。一是加強對各分、子公司的服務。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大,員工眾多,對財務要求既有統(tǒng)一性,又有獨特性,作為財務審計部,我們將針對不同需要,開展個性化服務,逐步實現財務管理個性化。二是加強對集團公司領導服務。**集團公司作為現代企業(yè),財務審計部必然成為企業(yè)管理的核心部門,為集團公司領導服好務,發(fā)揮財務板塊的重要作用,提供及時的、真實的財務審計信息,為領導決策作好保障。三是加強對上級主管部門的服務。按照上級主觀部門的要求,及時準確提供財務管理信息,為上級部門掌握我司財務運行狀況作好必要的服務。四是加強對相關職能部門的服務。收集真實信息,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,對相關部門。特別是業(yè)務部門提供及時可靠的信息。 (二)加強管理。 一是加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據其特殊性制度相關制度,報總公司財務部審批,加強制度執(zhí)行情況的檢查。 二是加強對資金管理。作為市場經濟條件下的現代企業(yè),必須保證對資金的有效管理,財務審計部首先就是要切實履行職責,管理好各個環(huán)節(jié),并堅持靈活運用原則,確保在規(guī)范的前提下,充分發(fā)揮資金時間價值。 三是加強財產管理。堅持每季度清查一次,清查結果報公司總經理審閱,對財產的購置、用途、維修和報廢,統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實現財務審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,確保國有財產的不流失。 四是加強對委派會計的管理。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題,財務審計部應積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱、明確任務、全身心地投入到工作中去。 (三)有效監(jiān)督。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督,加強對預算的執(zhí)行的監(jiān)督,加強資金使用的監(jiān)督。隨著各分子公司財務人員分散到相應的公司進行辦公后,集團公司財務部應對其進行的經濟業(yè)務活動進行監(jiān)督,確保經濟運行有效、安全。首先必須制定相關的財務制度。與其他規(guī)章制度一樣,一旦指定,就要確保得到嚴格執(zhí)行,確保各項制度落實到位,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代以人管理,實現財務制度化。二是通過外部審計,定期對各分子公司財務進行審核,保證財務數據的真實、合法。 (四)加強控制。加強對費用的控制,控制重大生產經營方向的調整;控制對外投資和籌資;控制分配制度;加強稅收籌劃,利用集團優(yōu)勢減少稅負。 (五)開拓創(chuàng)新。xx年年我司股本結構將發(fā)生較大的變化,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,調整工作思路,根據實際,開創(chuàng)工作,為公司財務管理服好務。共3頁,當前第2頁123??a?′??1y232。¥μ?242。??234。?e£??1y232。?2???237。???μ?12237。???225。|£???232。??242。??232。?μ?225。?242。??168。???e167。242。?o237。233。??225。e167。242。?£?2???233。243。??2?μ?1164。247。242。2234。?234。252。μ?225。236。μ?μ?232。??233。o237。?167。3?£?232。?μ?225。?μ¥??237。?234。aμ?e?232。??£μ?234。????????μ?y233。?237。???£??242。??????225。249。e237。?224。?234。236。a£o2???233。243。?????232。243。e′y??242。?2?237。234。233。?£?2???233。243。???168。e232。242。a??242。?2?????£?2???233。243。??225。|?232。e232。242。a??242。?2??243。???£?????ae?236。???£??242。?o243。μ?1164。247。?e£??242。?????234。e??£168。1???£?μ???μ??a£?176?!??1???225。236。μ?μ?252。236。?2?234。e£??225。o?1???234。μ?234?!??a′′e?1164。247。£???225。|234。12???233。243。??1164。247。?249。233。?ea236。168。??£ 123242。3,μ177。?176。μ3242。3123第二篇:某年工作總結和某年工作思路年工作總結和年工作思路中國共產黨縣委農村工作辦公室一、年農業(yè)農村經濟工作回顧今年以來,在縣委縣政府的正確領導下,在市委農辦的悉心指導下,我們認真貫徹落實中央、省、市關于農業(yè)農村工作的決策部署,緊緊圍繞“農民增收”這個中心,瞄準“效益農業(yè)”這個目標,夯實“農村穩(wěn)定”這個基礎,把握工作重點,選準有效載體,努力克服多種自然災害和禽流感的影響,采取了一系列推動農業(yè)發(fā)展、促進農民增收、確保農村穩(wěn)定的有力措施,農業(yè)農村經濟呈現出總量增大、效益增加、收入增多的良好發(fā)展態(tài)勢。預計全年實現農業(yè)增加值億元,比去年增;農民人均純收入元,比去年增。一是農業(yè)結構調整邁開了新步伐。種植業(yè)上,糧食、經濟作物除棉花因受災減產外,產量穩(wěn)步增長。糧、棉、油料總產分別為萬噸、萬噸、萬噸,分別比去年增、減、減。畜牧業(yè)上,主要品種實物量穩(wěn)步增加。生豬出欄萬頭、山羊出欄萬只、家禽出籠萬羽,比去年分別增、。水產業(yè)上,水產品總量穩(wěn)定增長,達萬噸,比去年增。林業(yè)上,全縣成片造林萬畝,農田林網萬畝,建成綠色通道公里,四旁植樹萬株,造林總量、增幅列全市第一。二是優(yōu)勢農產品建設取得了新進展。推進優(yōu)勢農產品特色化、品牌化、標準化進程,圍繞蔬菜、畜禽、海淡水養(yǎng)殖、林業(yè)四大主導產業(yè),建成了黃圩淺水藕、響水鎮(zhèn)蔬菜、小尖桂花鴨、陳家港海淡水養(yǎng)殖、大有林業(yè)、張集菜牛等規(guī)模產業(yè)基地;“加樂”牌系列蔬菜、“四豐”牌淺水藕、“老舍”牌扁豆等個產品被批準為省無公害農產品,加樂”牌番茄、胡蘿卜被認定為國家級無公害農產品,“加樂”牌淺水藕申報為鹽城市名牌農產品;萬畝淺水藕、萬畝無公害蔬菜被批準為國家級標準化示范區(qū)。三是農業(yè)產業(yè)化經營實現了新突破。全縣引進“三資”興辦農業(yè)項目個,實際完成投資億元。其中規(guī)模農業(yè)龍頭加工企業(yè)個,實際完成投資萬元。新辦萬元以上規(guī)模農業(yè)龍頭企業(yè)個,其中個企業(yè)獲市認定。組織申報市級重點農業(yè)龍頭企業(yè)家,引導龍頭企業(yè)技改擴能家,發(fā)展外向型龍頭企業(yè)家。江蘇桂花工貿有限公司被認定為國家級重點扶持龍頭企業(yè)。四是勞動力轉移掀起了新浪潮。把加快農村勞動力轉移作為農民增收的主渠道,全面掀起思想大發(fā)動、技能大培訓、勞務大出征、市場大對接“四大浪潮”,勞動力轉移呈現出速度、規(guī)模和質量、效益同步發(fā)展的喜人態(tài)勢。全縣新增勞動力轉移萬人,勞動力轉移總數已達萬人,占全縣農村勞動力總量的,轉移人數占人口比重列全市第一。轉移領域不斷拓寬,從縫紉、建筑、面食加工為主逐步向現代制造、電氣工程、精細化工等行業(yè)和專業(yè)拓展;覆蓋的區(qū)域從主要集中在省內周邊城市逐步向全國各地延伸,并開始向境外發(fā)展。組織化程度不斷提高,形成了政府發(fā)動、中介拉動、培訓驅動、企業(yè)帶動等多渠道轉移新格局。全縣勞務轉移組織化程度達以上。就業(yè)技能不斷增強,新增勞動力轉移人員培訓率達,同比提高個百分點。富民作用不斷顯現,勞務收入已成為農民增收的主要渠道。五是農村社會事業(yè)建設延伸了新進程。農村“五件實事工程”得到了較好實施。改造草危房戶,在全省第一家全面完成了草危房改造任務。加強農田水利設施建設,重點疏浚了雙南干渠、大治渠、紅衛(wèi)河等條縣級骨干引排水河道改造中低產田萬畝,土地復墾萬畝。農村改水新增受益人口萬人,自來水入戶率達,農村合作醫(yī)療參保率達,實現了村村通水泥路的目標。農機新機具及新技術推廣取得新突破,推廣水稻插秧機臺,增幅列全市第一,總量居全市第二。農村生態(tài)化建設有了新起步,新建農村戶用沼氣池
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