【正文】 見座談會上，與會人員本著實(shí)事求是、開誠布公的原則，給住建局系統(tǒng)提出了38條意見和建議。經(jīng)過梳理歸類，深刻剖析，認(rèn)真研究，按工作職能主要存在八個方面的問題。具體問題和整改措施如下。（一）城市規(guī)劃與管理：縣城一區(qū)三園的規(guī)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)，規(guī)劃執(zhí)行力度不夠。整改措施：一是加快城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃編制進(jìn)度，提高詳規(guī)覆蓋率，杜絕審批隨意性，增強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)行力。二是加大縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)各片區(qū)規(guī)劃編制統(tǒng)籌力度，提高規(guī)劃編制標(biāo)準(zhǔn)，提升規(guī)劃實(shí)施效果。三是對規(guī)劃建設(shè)管理人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平；進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理體制，落實(shí)好規(guī)劃管理職責(zé)。四是進(jìn)一步加大綜合執(zhí)法力度，加強(qiáng)農(nóng)（居）民個人建房管理，嚴(yán)懲違法違規(guī)建設(shè)，對已構(gòu)成違章事實(shí)的，特別是小高層建筑盡快出臺切實(shí)可行的處罰辦法與解決措施。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任單位：規(guī)劃股（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理：縣城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，市政設(shè)施日常巡查頻率不夠，壞損基礎(chǔ)設(shè)施維修更換不及時。整改措施：一是制定縣城基礎(chǔ)設(shè)施改造升級年度計劃，根據(jù)資金情況按照輕重緩急的原則逐步配套完善。二是結(jié)合舊城區(qū)改造和新區(qū)建設(shè)，合理布局公眾活動設(shè)施。三是加大市政設(shè)施日常巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時組織維修。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任單位：城建股、市政管理所（三）建筑行業(yè)管理：對建筑行業(yè)的監(jiān)督與管理力度不夠，特別是對未辦理施工許可證手續(xù)擅自開工建設(shè)的項(xiàng)目查處力度不夠和不及時。整改措施：一是出臺相關(guān)管理規(guī)定，工程項(xiàng)目在辦理質(zhì)量安全監(jiān)督登記手續(xù)前，實(shí)施安全措施現(xiàn)場核查制度。在工程報建審批的同時，質(zhì)量監(jiān)督員同步進(jìn)入現(xiàn)場，核查報建工程安全防護(hù)、文明施工和是否存在非法開工等情況。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，加大監(jiān)管力度，融管理于服務(wù)，做到主動服務(wù)，超前服務(wù)，監(jiān)管與服務(wù)并重。對招商引資工業(yè)項(xiàng)目，提前監(jiān)督介入，對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，做到前置服務(wù)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任單位：建管股、質(zhì)安站（四）政策宣傳：對于城市規(guī)劃與建設(shè)方面的國家政策宣傳不夠，致使群眾對辦證手續(xù)不了解，對執(zhí)法政策不理解，造成行政執(zhí)法難的局面。整改措施：一是充分利用每月中心組學(xué)習(xí)組織干部職工集中學(xué)習(xí)建設(shè)行業(yè)的法律法規(guī)，重點(diǎn)抓好《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《省規(guī)劃管理?xiàng)l例》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。二是利用“安全生產(chǎn)月”、“”法制宣傳日大力宣傳城市規(guī)劃建設(shè)管理法律法規(guī)，營造守法護(hù)法的良好社會環(huán)境。三是結(jié)合“”普法工作，把《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等行業(yè)法規(guī)納入重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行宣傳貫徹。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任單位：辦公室、規(guī)劃股、建管股、質(zhì)安站（五）居民住房保障機(jī)制：由于住房保障機(jī)制尚不完善，保障房建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，且管理難度較大。特別是以謀利為目的，非法買賣、交易土地和房屋的經(jīng)營行為大量涌現(xiàn)，在建設(shè)過程中無任何安全措施，房屋質(zhì)量無法保證。整改措施：一是加快建設(shè)20**年的保障性。二是開展住房保障退出機(jī)制專題調(diào)研，起草制定實(shí)施細(xì)則，逐步完善住房保障退出機(jī)制。三是對目前入住的小區(qū)進(jìn)行調(diào)研，起草相應(yīng)的管理辦法，重點(diǎn)突出社會治安、管理服務(wù)、退出辦法、費(fèi)用收取等，力爭保障性住房后期管理工作再上新臺階。四是根據(jù)縣長辦公會議精神，制定專項(xiàng)整治方案，嚴(yán)厲打擊非法買賣、交易土地和房屋經(jīng)營行為。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任單位：房管局、規(guī)劃股（六）住房公積金管理：住房公積金管理中存在公開透明度不夠、轉(zhuǎn)移手續(xù)辦理不及時、居民查詢難等問題。整改措施：一是建立全縣公積金查詢網(wǎng)絡(luò)，9月底前將12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及縣直200多個單位，2萬余人納入公積金查詢系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人人可查、人人會查、人人明白，將個人公積金動態(tài)直接通過網(wǎng)絡(luò)及時更新，達(dá)到人人心里都有一本明白賬。二是加快核實(shí)全縣公積金賬務(wù)，加快個人賬號的建立，縣直已經(jīng)進(jìn)系統(tǒng)的職工，隨時可辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要辦理轉(zhuǎn)移的職工，待核賬完成后及時辦理。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任單位：住房中心（七）村鎮(zhèn)建設(shè)：針對小集鎮(zhèn)和旅游特色鎮(zhèn)的扶持力度不足，特別是針對農(nóng)村危房改造的資金補(bǔ)助力度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。整改措施：一是積極支持指導(dǎo)小城鎮(zhèn)做好規(guī)劃。借三峽后續(xù)規(guī)劃、武陵山片區(qū)扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃契機(jī)，積極爭取項(xiàng)目支持和省市扶持小城鎮(zhèn)建設(shè)政策。二是充分發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)手段，積極探索“誰投資、誰所有、誰受益”機(jī)制，多渠道籌措資金，改善集鎮(zhèn)道路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓展集鎮(zhèn)骨架。三是加大爭取力度，進(jìn)一步捆綁涉農(nóng)項(xiàng)目資金，加大投入。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任單位：村鎮(zhèn)股（八）機(jī)關(guān)建設(shè)：機(jī)關(guān)工作人員管理制度不完善，服務(wù)效率不高，服務(wù)力度不夠。整改措施：一是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員管理，嚴(yán)格工作紀(jì)律。二是修改完善機(jī)關(guān)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。三是認(rèn)真做好來信來訪，改善服務(wù)態(tài)度工，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題，嚴(yán)格遵守服務(wù)承諾，認(rèn)真落實(shí)文明言行規(guī)范，虛心接受服務(wù)對象的批評建議，樹立“務(wù)實(shí)、高效、勤政、廉潔”的良好機(jī)關(guān)形象。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任單位：機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位三、整改要求齊心協(xié)力抓整改。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要圍繞本部門存在的突出問題著力抓好整改落實(shí)，確保各項(xiàng)工作的順利開展突出重點(diǎn)抓落實(shí)。對群眾反映的突出問題，對能立即解決的馬上解決；對目前難以解決的問題，要擬定方案，創(chuàng)造條件，盡早解決，并向群眾講明原因，爭取理解和支持；對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并制定切實(shí)可行的工作方案和措施。強(qiáng)化監(jiān)督抓提高。局辦公室及時通報整改情況，確保不走過場。相關(guān)責(zé)任單位要進(jìn)一步強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。要扎扎實(shí)實(shí)抓好整改提高，努力把治庸問責(zé)的成果轉(zhuǎn)化為廣大干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的強(qiáng)大動力，全力推進(jìn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展。通過治庸問責(zé)第二階段的工作，我局在“治庸問責(zé)”活動中查找梳理出了一些突出問題，針對這些問題制訂了具體的整改措施，目前已有部分問題整改落實(shí)到位，但仍有許多不足之處。下一步，我局將堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊貫徹、邊查找邊整改落實(shí)的原則，將其貫穿始終，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)全局干部職工作風(fēng)建設(shè)，端正工作態(tài)度，提升自身形象，將“治庸問責(zé)”活動全面深入、廣泛扎實(shí)地開展下去。第三篇:黨風(fēng)廉政建設(shè)工作自查報告一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制細(xì)化責(zé)任分解。根據(jù)人員變動及時調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)及工作要求。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工，對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員“一崗雙責(zé)”進(jìn)行了任務(wù)分解，制定下發(fā)了20**年反腐敗暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，將任務(wù)細(xì)化到班子每個成員及局屬各單位，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。一是局黨組多次召開會議，專題研究住建系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐