【正文】 繩在線探傷、電氣試驗、油質(zhì)檢驗11礦次，并出具了檢測報告。對黃山各掘進工作面跟蹤性探水4次，對晉永泰、宋村進行超前探各2次，總計探測距離計464米，共發(fā)現(xiàn)14處低阻異常，10處高阻異常。對晉永泰副立井絞車2條鋼絲繩進行了在線探傷。對黃山液壓油檢驗2個樣品。《山西王莊煤業(yè)礦井水文地質(zhì)類型劃分報告》、《山西福達煤業(yè)礦井水文地質(zhì)類型劃分報告》、《山西永豐煤業(yè)整合礦井地質(zhì)報告》、《山西三元鑫能煤業(yè)153號采空區(qū)處理方案及安全技術(shù)措施》、《山西煤炭運銷集團東井嶺煤業(yè)有限公司爆破施工組織設計》、《山西煤炭運銷集團東井嶺煤業(yè)有限公司施工組織設計》、《百尺第一煤業(yè)兼并重組整合初步設計》，保證各礦資料的合理性和準確性。；簽訂石窟煤業(yè)DTL100/60/132帶式輸送機技術(shù)協(xié)議；簽訂宋村大坡度可摘掛抱索器架空乘人裝置技術(shù)協(xié)議；簽訂吉祥主斜井大傾角帶式輸送機技術(shù)協(xié)議；簽訂晉永泰煤業(yè)、黃山煤業(yè)風機（包括主體及在線監(jiān)測、電控柜、變頻器）技術(shù)協(xié)議。、第二煤業(yè)安全專篇和石窟煤業(yè)主立井井筒裝備、井架圖紙審核工作；聯(lián)系確定晉永泰、黃山、宋村、微子鎮(zhèn)主通風機電機潤滑站、電機出線孔安裝位置；審核晉永泰、黃山、宋村、微子鎮(zhèn)主通風機電控方案；對吉安、黃山、微子鎮(zhèn)、宋村、石窟、吉祥進行供電改造工作進度檢查；審核供電改造8座礦井的電氣設備安裝預算；到供電公司設計院督促供電改造工程圖紙相關事宜；對百尺第一、百尺第二、東井嶺三座礦井下發(fā)供電改造工作通知，對正在進行供電改造的8座礦井下發(fā)低壓系統(tǒng)供電改造方案的通知；組織參加了吉安煤業(yè)操車設備、黃山煤業(yè)高壓配電裝置及變壓器招標會。，組織專門人員對上報的瓦斯鑒定報告進行了審查，并一一進行了批復。現(xiàn)正準備報煤銷集團公司煤炭安全生產(chǎn)管理局一通三防部備案。，調(diào)度指揮部及時通過短信方式向公司領導、相關部室負責人等發(fā)送公司各礦安全生產(chǎn)動態(tài)信息，便于及時準確地把握各礦安全管理重點。：1）黃山煤業(yè)CO問題。公司多次組織人員現(xiàn)場觀測、確定了15101回風順槽掘進工作面探水鉆孔內(nèi)的CO來源，制定解決方案。目前，CO濃度已經(jīng)降低，繼續(xù)采取班班觀測措施。2）防滅火系統(tǒng)建設。公司積極聯(lián)系注氮廠家為馬堡煤業(yè)完善防滅火系統(tǒng)提供服務，希望以此為契機，推動各自然發(fā)火礦井的防滅火系統(tǒng)建設步入正軌。3）通風系統(tǒng)調(diào)整。一是9月26日，公司從各礦抽調(diào)了9名測風員參加了王莊煤業(yè)新風井風機投運及井下通風系統(tǒng)調(diào)整工作。二是荊寶煤業(yè)在溝通與花寶溝井的過程中措施不力，造成礦井通風系統(tǒng)混亂，被集團公司叫停。我公司進行了技術(shù)指導和重點督促解決，目前已經(jīng)對兩礦井通風系統(tǒng)進行了全面隔離，確保各自系統(tǒng)獨立。4）盯好盯緊搬家倒面安全。對搬家倒面工作中能、馬堡的軌道運輸系統(tǒng)等進行了專項檢查。三、安全管理方面的主要問題，三個高瓦斯礦井（福達、馬堡、荊寶）及兩個存在高瓦斯區(qū)的礦井（三元、小常）在瓦斯治理的方法、技術(shù)上還不到位，礦井采掘銜接比較緊張；福達、馬堡、荊寶礦井對煤層瓦斯進行預抽富余時間較短，抽采不平衡；其次，個別采用瓦斯抽放的礦井抽放效果還沒有達標，超限現(xiàn)象還偶有發(fā)生。其它低瓦斯礦井中也有個別礦井系統(tǒng)不穩(wěn)定，供風量不足的問題。，給管理上帶來諸多困難。如晉永泰的15103回風順槽底鼓，巷道變形嚴重。黃山順槽掘進中的水患；微子鎮(zhèn)、吉祥、宋村等礦井下老空較多，頂板管理難度較大。趙屋新工作面復采中遇到的頂板管理問題等。黃山同、宋村等礦地面護坡問題。所有這些對生產(chǎn)建設造成嚴重威脅。3.“六大系統(tǒng)”和“六大階段性目標”建設或推進速度整體不快，尤其在基建改造礦井中較突出。、不到位，部分工作推進較慢，影響或制約公司整體發(fā)展。一是公司在9月份相繼下發(fā)了《作業(yè)規(guī)程編制指南》、《探放水設計規(guī)范》等，要求各礦按兩個堆滿修訂本礦的在用各類作業(yè)規(guī)程和探放水設計等，除三元本部外，其它礦井執(zhí)行不到位，未按要求進行修訂。二是今年以來，公司下發(fā)的各期安全生產(chǎn)簡報內(nèi)容豐富，尤其是企業(yè)安全文化建設方面，將公司的有關制度、管理模式與特色管理等陸續(xù)刊出，讓各礦貫徹執(zhí)行。但從上月的檢查情況，不少礦井認識不足，貫徹不到位，甚至有個別礦井未貫徹、未落實；三是個別礦井對較大工程等措施不力，如鑫能煤業(yè)啟封老空區(qū)沒有啟封安全技術(shù)措施；在老空區(qū)施工時，沒有按規(guī)定對作業(yè)點進行瓦斯等有害氣體檢查；荊寶與花寶溝井貫通措施不到位，造成通風系統(tǒng)混亂。，安全突出問題解決不力，服務與指導職能發(fā)揮不充分，管理人員職能劃分不清，解決實踐問題的能力不強等諸多問題。以上問題，反映了各類各級安全管理人員的安全意識仍然不強，安全工作仍然不扎實，執(zhí)行力仍不到位。五、十月份幾項重點工作。，對公司通風實情進行全面摸底，為下一步工作打好基礎。、設備隱患，準備好今冬供暖工作?！鞍偃瞻踩珶o事故”活動。各礦要按安監(jiān)部下發(fā)的通知，做好安全知識競賽的組織工作。同時按公司的部署，切實將活動與實際工作結(jié)合好，抓緊做好幾個方面的專項整治。、責任追究制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全生產(chǎn)例會等的制訂?！笆种缚谑觥蓖茝V工作的力度與經(jīng)驗探索，“手指口述”推廣工作的兩個試點單位三元和王莊，要加緊準備和實施工作，爭取在第四季度深入推進?！皩斯芾怼钡臏蕚涔ぷ鳎绕涫侨?，做為全市地方煤礦“對標管理”的試點單位，深刻理解“對標”管理的實質(zhì)，充分利用和整合好現(xiàn)有資源，特別是在質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境三個管理體系認證方面的經(jīng)驗，初步建立起一套較為完整的標準管理和作業(yè)體系。，采取好有效措施，嚴格落實公司今年以來下發(fā)的各項制度