人事工作計劃范本-文庫吧
2024-11-21 23:39 本頁面
【正文】 聘人才。加對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。學歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施。年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病?？频?0個科室15位人員去上級醫(yī)院進修學習。實施“名醫(yī)工程”，做好年縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實推進人事改革。繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。加強對職工的業(yè)務(wù)考核，實行“末位”待崗制。做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作。適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻分配的獎金制度體系。做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。篇二. 人事工作是一個企業(yè)的重要組成部分，是企業(yè)興旺穩(wěn)健發(fā)展的一份子，它是公司正常運營不可缺少的一環(huán)?，F(xiàn)就關(guān)人事工作做簡單的計劃:一、人力資源規(guī)劃方面人力資源的構(gòu)成支撐著一個企業(yè)或一個部門的基本要素，這是企業(yè)能正常運營的必要部件，做好這一塊工作，應(yīng)該從以下幾個方面做起：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展狀況對公司內(nèi)部基本框架進行科學合理的設(shè)計，每一個工作崗位所需要職能、職責、工作內(nèi)容、綜合素質(zhì)所要達到的要求進行說明
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