三學(xué)三查一承諾剖析材料與三寶四口防護施工方案匯編-文庫吧
2024-11-21 23:09 本頁面
【正文】 變。為了稅收政策及時得以貫徹落實，無論上級或地方出臺相關(guān)的新稅收政策，都在第一時間送達企業(yè)，讓企業(yè)及時了解稅收政策動態(tài)，使征納雙方都能取得工作的主動，實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變；要從單純管理向管理加服務(wù)轉(zhuǎn)變。以強化對納稅人稅收財務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)為著力點，采取定期召集納稅單位財務(wù)負(fù)責(zé)人或財務(wù)人員進行培訓(xùn)，稅收管理員下企業(yè)面對面輔導(dǎo)的方式，進一步規(guī)范企業(yè)涉稅財務(wù)管理，既可及時了解企業(yè)的需求，又能有力掌握稅收征管工作動態(tài)，實現(xiàn)由單純管理向管理加服務(wù)轉(zhuǎn)變；要從應(yīng)付服務(wù)向?qū)嵭Х?wù)轉(zhuǎn)變。凡管轄企業(yè)提出稅收相關(guān)工作求助時，無論區(qū)局或各所，必須做到組織迅速，處理及時，直至問題解決，實現(xiàn)由應(yīng)付服務(wù)向?qū)嵭Х?wù)轉(zhuǎn)變；要從例行服務(wù)向責(zé)任服務(wù)轉(zhuǎn)變。進一步落實“首問負(fù)責(zé)制”，對所有服務(wù)窗口、來電詢問等活動做到有問必答，向咨詢?nèi)烁嬷?wù)責(zé)任工號，并實行信息回訪、處理結(jié)果、反饋報備，實現(xiàn)由例行服務(wù)向責(zé)任服務(wù)轉(zhuǎn)變；要從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”轉(zhuǎn)變。認(rèn)真貫徹落實省、市局作風(fēng)建設(shè)文件精神，內(nèi)外聯(lián)動，稅企聯(lián)動，多渠道開展征求意見，并利用“稅企懇談會”、“行風(fēng)建設(shè)座談會”等形式交流，開門納諫，請人挑刺，虛心整改，促進稅企和諧，實現(xiàn)由“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”轉(zhuǎn)變。三寶四口防護施工方案一、工程概況“愿景時代”2辦公樓及地下室，㎡，框剪結(jié)構(gòu)，地上1618層，地下1層。本工程由武漢市陽明置業(yè)有限公司建設(shè)，湖北天一建筑有限公司設(shè)計，武漢中科巖土工程有限公司勘察，湖北天慧工程咨詢有限公司監(jiān)理，湖北龍洲誠信建筑安裝有限公司組織施工。二、編制依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）《建設(shè)施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ8091公司ISO900ISO14001與ISO18001綜合體系標(biāo)準(zhǔn)，《環(huán)境/安全管理手冊》和《環(huán)境/安全管理體系程序文件》。本工程總體施工組織設(shè)計。集團公司CIS形象設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)湖北省、武漢市有關(guān)文明施工和安全生產(chǎn)規(guī)定。三、安全目標(biāo)及責(zé)任劃分安全目標(biāo)：本項目部的安全目標(biāo)為：死亡及重傷事故為0。其中臨時用電、“四口”防護、臨邊防護、大模板支架等方面的設(shè)備完好率、防護設(shè)施的有效率均為100%。本項目部的文明施工目標(biāo)為：湖北省“安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”工地。防護的設(shè)施根據(jù)集團公司的安全文明標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，符合JGJ5999建筑施工安全檢查相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。組織機構(gòu)及責(zé)任劃分根據(jù)安全生產(chǎn)施工管理需要，項目部成立“三寶”“四口”防護管理小組，具體負(fù)責(zé)防護設(shè)施的設(shè)計、
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