糧食局招商引資工作意見與糧食局招商引資考核工作總結(jié)匯編-文庫吧
2024-11-21 22:28 本頁面
【正文】 、代加工、代烘干等業(yè)務(wù)，獲取企業(yè)運營資金，活躍糧食流通。要利用企業(yè)的資源資產(chǎn)優(yōu)勢，多渠道開展對外聯(lián)絡(luò)溝通，在開展購銷合作的基礎(chǔ)上，與主銷區(qū)開展儲、加、銷基地共建，拓展糧食企業(yè)生存和發(fā)展空間。（四）依托糧食企業(yè)改革，引進投資。通過企業(yè)股份制、租賃經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等改革形式，吸引投資者落戶企業(yè)投資興業(yè)。要結(jié)合推進企業(yè)聯(lián)合、重組，組建企業(yè)集團，引進戰(zhàn)略投資者。要縱向延長產(chǎn)業(yè)鏈條、橫向聚集產(chǎn)業(yè)群，積極尋求新的經(jīng)濟增長點，促進糧食產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級。四、保障措施（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實招商責(zé)任市、縣（區(qū)）糧食局要專門成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手擔(dān)任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長，各處室及直屬單位主要負責(zé)同志為成員，建立以局主要領(lǐng)導(dǎo)為“第一責(zé)任人”的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，形成“一把手親自抓，一套班子共同抓，一支隊伍專門抓”的格局。主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓招商，組織動員各方面力量，謀劃招商工作，逐級落實招商任務(wù)。每個班子成員、處（科）室必須提供一條友價值的信息。積極開展對外招商推介，廣泛聯(lián)絡(luò)溝通，組織企業(yè)參加各類招商活動，擴大招商成果，確保全年招商任務(wù)完成。（二）推動聯(lián)動招商，實現(xiàn)優(yōu)勢互補積極開展全系統(tǒng)多形式、多層次、多領(lǐng)域、全方位的招商合作，努力將市縣（區(qū)）在資源、勞力、產(chǎn)業(yè)、資金、市場、科技、人才、信息等方面的優(yōu)勢有機結(jié)合，提高招商資源的利用效率。加強統(tǒng)籌規(guī)劃、政策引導(dǎo)和組織推進工作，促進資源優(yōu)化配置、合理流動，努力實現(xiàn)招商引資資源共享、信息共享、平臺共享、成果共享，實現(xiàn)市縣（區(qū)）產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、融合發(fā)展。（三）創(chuàng)新招商方式，注重工作實效一是以商招商。做好已引進客商的幫辦服務(wù)，借助客商的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源開展招商引資，引導(dǎo)龍頭和核心企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈，推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。引導(dǎo)糧食企業(yè)以糧源優(yōu)勢、精深加工招商；引導(dǎo)龍頭企業(yè)和強勢企業(yè)進行延伸產(chǎn)業(yè)鏈招商；利用現(xiàn)有的客戶資源進行間接招商；通過落戶的企業(yè)二次招商。二是代理招商。加強與國家級糧食行業(yè)協(xié)會等機構(gòu)的合作，聘
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