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正文內(nèi)容

三嚴(yán)三實(shí)班子整改措施與三嚴(yán)三實(shí)的歷史意蘊(yùn)和時(shí)代價(jià)值匯編-文庫吧

2024-11-21 22:25 本頁面


【正文】 覺把落實(shí)各項(xiàng)財(cái)政惠民政策,為群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事作為己任。(2)組織豐富多彩的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),強(qiáng)化政治理論教育,社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,不斷引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立宗旨意識(shí),增強(qiáng)公仆意識(shí)和為民服務(wù)意識(shí)。(3)進(jìn)一步抓好從源頭上預(yù)防腐敗的工作,從體制、機(jī)制和管理上預(yù)防和減少腐敗問題的發(fā)生。(4)深化局領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政主題責(zé)任,嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,將不同科室不同崗位的職責(zé)和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)納入與個(gè)人簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書范圍。(5)切實(shí)做好各項(xiàng)財(cái)政工作,嚴(yán)格遵守厲行節(jié)約的各項(xiàng)規(guī)定,制定完善厲行節(jié)約相關(guān)制度,從嚴(yán)控制預(yù)算追加以及“三公經(jīng)費(fèi)”等一般性支出。(6)組織好“三會(huì)一課”,堅(jiān)持季度工作匯報(bào)制度,做好工作交流,組織開展豐富多彩的文體活動(dòng),增進(jìn)同志間的相互溝通和了解,激發(fā)工作活力。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王元斌、曹有智、嚴(yán)得梅、趙得鴻、李積潭責(zé)任科室:辦公室、預(yù)算科、國庫科、行政事業(yè)科、經(jīng)建科、農(nóng)牧科、社保科、監(jiān)督檢查局、政府采購辦、農(nóng)發(fā)辦、支付中心整改期限:長(zhǎng)期堅(jiān)持(四)謀事不實(shí)問題的整改(3項(xiàng))整改內(nèi)容:工作中調(diào)查研究不夠深入,針對(duì)性不強(qiáng),對(duì)真實(shí)情況了解不夠全面深入,制定的一些市級(jí)層面的財(cái)政政策和管理辦法主觀因素較多,執(zhí)行中操作性不強(qiáng),預(yù)算安排存在不夠科學(xué)和執(zhí)行不夠到位的問題。抓落實(shí)力度不夠,不深入、不細(xì)致,口頭上重視,行動(dòng)上遲緩,不主動(dòng)、不積極、不催不辦、不推不動(dòng),敷衍了事,消積應(yīng)對(duì),跟蹤問效不夠。對(duì)推動(dòng)落實(shí)執(zhí)行的工作機(jī)制不完善、措施不得力,具體抓手不實(shí)。主要任務(wù)及措施:(1)班子成員要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性和系統(tǒng)性,做到知行合一,努力把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路、創(chuàng)新工作的新理念、促進(jìn)工作的新舉措,增強(qiáng)運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。(2)要對(duì)財(cái)政改革發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性、前瞻性、系統(tǒng)性思考和研究,在思路、制度、體制、機(jī)制、方式的創(chuàng)新上積極探索,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子把握大局、服務(wù)大局的能力,處理復(fù)雜問題和保持和諧穩(wěn)定的能力。(3)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要牢固樹立改革創(chuàng)新、依法理財(cái)、科學(xué)用財(cái)?shù)挠^念,結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際,盯著問題做工作,用新的思路、新的舉措研究解決新情況新問題。(4)重點(diǎn)圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、保障改善民生、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、財(cái)稅體制改革,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,深入研究思考一些深層次問題,及時(shí)提出有價(jià)值的政策建議。(5)制定推行“一線工作法”實(shí)施方案,推動(dòng)干部在一線工作、決策在一線落實(shí)、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、成效在一線檢驗(yàn),著力解決聯(lián)系群眾不緊密、工作不積極等問題,堅(jiān)決懲治慵懶散拖現(xiàn)象。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):各領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任科室:各科室整改期限:12月底前(五)創(chuàng)業(yè)不實(shí)問題的整改(5項(xiàng))整改內(nèi)容:敢于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé)的精神有所松懈,遇到矛盾問題瞻前顧后,患得患失,怕得罪人,怕承擔(dān)責(zé)任,不能勇于擔(dān)當(dāng),不敢堅(jiān)持真理,原則性不強(qiáng),害怕犯錯(cuò)誤、擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),坐等指示、被動(dòng)應(yīng)付的情況時(shí)有發(fā)生。對(duì)分管工作要求不嚴(yán),只求過得去,不求過得硬,工作以不落后為低線,以保持中上游為標(biāo)準(zhǔn),不爭(zhēng)先、不創(chuàng)優(yōu),平平淡淡,得過且過。欠缺開拓創(chuàng)新意識(shí),對(duì)新問題、新情況探索不夠,沒有發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留在腦子里和口頭上,而行動(dòng)上表現(xiàn)的不實(shí)。不愿主動(dòng)承擔(dān)重?fù)?dān),有逃避的傾向,缺乏一種刻苦鉆研的精神。公仆意識(shí)有所淡薄,缺乏創(chuàng)新精神,工作主動(dòng)性不夠,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),效率不高,習(xí)慣于安排部署,自己思考動(dòng)手少。主要任務(wù)及措施:(1)狠抓基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化依法理財(cái)意識(shí),養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高工作質(zhì)量,扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),持續(xù)整治作風(fēng)問題,積極推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理,加強(qiáng)基本數(shù)據(jù)信息、支出標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目庫等各個(gè)方面的基礎(chǔ)管理工作。(2)高度重視對(duì)預(yù)算部門加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的督促指導(dǎo),加強(qiáng)制度建設(shè)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,從憑證、賬簿、報(bào)表以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析等基礎(chǔ)抓起,強(qiáng)化預(yù)算管理部門的管理職責(zé)。(3)研究加強(qiáng)支出管理、提高資金使用效益的措施,使有限的資金發(fā)揮出最大的效益。(4)借鑒群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正風(fēng)肅紀(jì)和專項(xiàng)整治工作經(jīng)驗(yàn),圍繞市委確定的27項(xiàng)專項(xiàng)整治任務(wù),建立專項(xiàng)整治常態(tài)化機(jī)制。強(qiáng)化問題導(dǎo)向,堅(jiān)持有什么問題就整治什么,整治問題就要整治到位,重點(diǎn)對(duì)信仰缺失、黨性淡薄、“慵懶散拖”、奢侈浪費(fèi)、民生政策執(zhí)行縮水走樣等具有頑固性、反復(fù)性的突出問題開展集中專項(xiàng)整治,一項(xiàng)一項(xiàng)整治、一個(gè)一個(gè)突破。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):各領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任科室:各科室整改期限:11月底前(六)做人不實(shí)問題的整改(2項(xiàng))整改內(nèi)容:高高在上的長(zhǎng)官意志有所抬頭,溝通談心、傾聽訴求少,說話辦事架子大、語氣重、話難聽的現(xiàn)象不同程度存在。奉行“好人主義”,回避矛盾,礙于情面,缺乏敢抓敢管的勇氣,制度執(zhí)行不到位。主要任務(wù)和措施:(1)進(jìn)一步拓寬了領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部交流溝通渠道,扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)研討組織生活會(huì)和民主生活會(huì),在專題民主生活會(huì)、專題組織生活會(huì)召開前,引導(dǎo)局機(jī)關(guān)廣大黨員干部本著公心和同志間的關(guān)愛,以言者無罪、聞?wù)咦憬涞乃枷牒蛻B(tài)度,有事實(shí)、有依據(jù)地互相開展善意提醒,進(jìn)行推心置腹的交流談心,不斷增進(jìn)同志間的溝通、理解,激發(fā)工作動(dòng)力和活力。(2)嚴(yán)格實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任制,做到年初有目標(biāo)、半年有檢查、年底有考核局主要負(fù)責(zé)同志與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管科室、科室負(fù)責(zé)人與崗位工作人員都要層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,分解任務(wù)、細(xì)化責(zé)任,具體到事、明確到人,按年制定、分月落實(shí),真正形成部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間、人員崗位之間的無縫責(zé)任鏈接,建立起主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制,推動(dòng)機(jī)關(guān)工作精細(xì)、務(wù)實(shí)、高效。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王元斌、曹有智、嚴(yán)得梅、趙得鴻、李積潭、王海蓮責(zé)任科室:辦公室、預(yù)算科、國庫科、行政事業(yè)科、經(jīng)建科、農(nóng)牧科、社保科、監(jiān)督檢查局、政府采購辦、農(nóng)發(fā)辦、支付中心整改時(shí)限:xx年12月底前三、工作要求(一)高度重視,各負(fù)其責(zé)。抓好整改落實(shí)工作是鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”教育成果,推動(dòng)財(cái)政各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展的重要保證。各支部、各科室要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,明確任務(wù),抓好落實(shí)。既要努力克服畏難情緒、避免無所作為,又要努力防止短期行為,走過場(chǎng)、搞“花架子”,切實(shí)把整改落實(shí)工作做到位,抓出成效。(二)突出重點(diǎn),確保落實(shí)。整改落實(shí)工作涉及方方面面,是一項(xiàng)目標(biāo)要求高、時(shí)間緊迫的系統(tǒng)工程,需要各科室密切配合。在局黨總支具體指導(dǎo)下,各科室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,做好聯(lián)系、溝
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