行政管理基礎(chǔ)知識(shí)-文庫(kù)吧
2024-11-20 04:22 本頁(yè)面
【正文】 職能機(jī)構(gòu),生產(chǎn),銷售,生產(chǎn),銷售,職能機(jī)構(gòu),職能機(jī)構(gòu),生產(chǎn),銷售,模擬分權(quán)式組織機(jī)構(gòu),超事業(yè)部制,總經(jīng)理,職能部門A,職能部門B,職能部門C,矩陣制組織結(jié)構(gòu),工程小組1,工程小組2,工作小組,工作小組,工作小組,工作小組,工作小組,工作小組,多維立體制組織結(jié)構(gòu),〔二〕企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原那么,〔1〕統(tǒng)一指揮原那么〔權(quán)力能夠?qū)崿F(xiàn)〕,〔2〕分工協(xié)作原那么〔權(quán)力能夠相互配合、協(xié)調(diào)〕,〔3〕權(quán)責(zé)對(duì)等原那么〔權(quán)責(zé)相符，防止濫權(quán)和不作為〕,〔4〕集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合,〔5〕有效管理幅度原那么,〔恰當(dāng)分權(quán)〕,〔6〕彈性結(jié)構(gòu)原那么〔權(quán)力能靈活運(yùn)用〕,〔7〕經(jīng)濟(jì)原那么〔權(quán)力能被高效率的使用〕,〔三〕組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序和內(nèi)容,〔1〕確定組織目標(biāo),〔我們要到達(dá)什么目標(biāo)。〕,〔2〕確定業(yè)務(wù)內(nèi)容,〔為了到達(dá)目標(biāo)我們要做些什么?！?〔3〕確定組織機(jī)構(gòu),〔把任務(wù)歸類?！?〔4〕配備職務(wù)人員,〔落實(shí)到人?！?〔5〕規(guī)定職責(zé)權(quán)限,〔明確權(quán)責(zé)，定下評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?！?〔6〕連結(jié)組 織,〔明確各單位聯(lián)系方式?！?1.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)程序,2.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)內(nèi)容,決策、指揮、參謀、執(zhí)行、監(jiān)督、反響,〔四〕企業(yè)的縱向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),1.管理幅度,什么是管理幅度？,職位對(duì)管理幅度的影響〔一般情況下什么樣的職位管理幅度大，什么樣的小？〕,管理幅度大
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