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20xx駐村第一書記工作總結2)-文庫吧

2024-11-20 04:14 本頁面


【正文】 明確政策界限。按照土地合作社的要求,堅持“三不”政策,即始終堅持不改變土地集體所有性質、不改 變土地農業(yè)用途、不損害農民土地承包權益的“三不”政策,在堅持穩(wěn)定承包權同時,實現(xiàn)搞活經營權,把握土地合作社的發(fā)展方向,穩(wěn)定群眾的思想和情緒。二是 加強宣傳引導。針對大多數(shù)農民對土地股份合作社普遍存在怕煩、怕難、怕失利等思想顧慮而不愿入社的實際狀況,通過外出參觀學習、召開座談會、印制宣傳品、 入戶走訪、廣播介紹等多種形式,廣泛宣傳,讓老百姓了解合作社的好處,引導干部群眾正確處理短期利益和長遠利益的關系,增強群眾相互合作、共同發(fā)展的意 識,提高群眾土地入社的積極性,為土地合作社建設營造良好的輿論氛圍。三是完成注冊登記。通過認真排查、反復考慮,篩選了5名合作社發(fā)起人,制定了合作社 章程,組建了合作社機構,成立了“滕州市御宿種植專業(yè)合作社”,并履行了合作社注冊登記手續(xù),給合作社和農戶的利益加上雙保險,走上了合法經營、受法律保 護的的有效種植道路。四是簽訂入社合同。在確認土地的基礎上,合作社與農戶簽訂了入社合同。合作社以農戶入社的土地認定股東股權,并提前兌付了保底金 1000元/畝,農戶的利益得到了有效保障,使農戶更放心的入社。目前,已有220戶農民與合作社簽訂了入社合同,占全村農戶的68%。入社土地200余 畝,占全村土地的20%;兌付保底金20萬元。五是確定種植項目。為解決種植糧食作物收益低的問題,確立了種植中藥材的發(fā)展方向。前不久,赴安徽亳州進行 了3天的考察學習,經過商談最后與一家公司簽訂了提供優(yōu)質種苗、技術指導和產品全部收回的合作合同,確定種植白術100畝、丹參85畝,白術育苗15畝。
預計總投資約55—60萬元,預算純收入在70萬元左右。目前,合作社各項工作全面展開,為村長遠發(fā)展奠定了基礎。
二、存在問題
(一)組織建設方面。一是制度建設薄弱。村黨支部班子剛剛建立,雖然工作激情熱情很高,但管理制度、議 事規(guī)則、工作程序還有待于進一步完善。二是黨員隊伍年齡老化。xx村現(xiàn)有黨員19名,年齡結構上老黨員多、青壯年黨員少,文化結構上文盲半文盲多、有知識 有發(fā)展頭腦的少,性別結構上男黨員多、女黨員特別是年輕有知識的女黨員少,年齡老化的現(xiàn)象非常突出。目前黨員年齡均在38歲以上,最大的85歲。其中38 —40歲的1人,%;40—50歲的1人,%;50—60歲的7人,%;60歲以上的9人,占50%。其中女黨員1人,僅 %。三是發(fā)揮作用不夠。多數(shù)黨員年齡偏大,精力跟不上,家庭負擔較重,很少參加組織生活會;有的村干部責任意識不強,不能夠積極作為;有的黨員思 想意識不正,甚至發(fā)揮副作用,群眾不信服,難以適應新形勢下開展村級工作的需要。四是村級后備干部嚴重匱乏。由于經濟條件落后,45歲以下的年輕人很少在 家務農,留守在家的大部分是婦女、兒童和老人,造成村級干部后繼無人、斷層脫節(jié)現(xiàn)象嚴重。1981年以來的30多年間,該村僅發(fā)展1名黨員。五是派系紛 爭。派系復雜,相互紛爭,相互詆毀,信訪不斷,工作難度很大。
(二)經濟發(fā)展方面。一是集體經濟空白。該村總人口1421人,總戶數(shù)350戶,集體經濟上不僅沒有任 何項目,沒有任何收入,而且欠債50多萬元,發(fā)展的包袱相當沉重。二是個體經濟薄弱。該村以家庭為單位的個體經濟還相當薄弱,全村僅有加工戶2戶、養(yǎng)殖戶 5戶、代銷點4個,拖拉機、收割機等生產設備4臺(套)。三是農業(yè)結構單一。該村村耕地814畝。主要農作物是小麥、玉米,僅有4戶種植不足5畝的金銀 花,經濟作物幾乎為零,農業(yè)生產單一,結構調整缺乏主導產業(yè)。四是基礎設施滯后。雖然村內道路較好,但進村道路和田間生產道路較差,影響群眾出行和農業(yè)生 產;雖然有自來水,但由于年久失修,部分群眾還吃不上自來水;雖然耕地都有機井,但由于設施不配套,澆地仍有困難,群眾盼望吃水澆地、改善民生的愿望強 烈。五是群眾生活困難。由于收入少、條件差,農民增收緩慢,2020年實際人均純收入3600元,群眾生活相當困難,而孤寡老人、孤兒、五保戶等特殊人群 以及因病因災返貧的家庭生活更加困難。目前,xx村有孤寡老人11人、孤兒3人、五保戶10人,享受低保人數(shù)78人,困難家庭8戶,群眾盼望發(fā)展增收的愿 望強烈。
(三)社會管理方面。該村精神建設、道德建設滯后,輿論導向發(fā)生偏差,群眾思想混亂,村風民風較差,干群關系緊張,上訪、告狀的時有發(fā)生,矛盾較為復雜,不穩(wěn)定的隱患和不和諧的因素仍然不少。
三、下步打算
(一)以提高干部發(fā)展能力為重點,加強農村基層組織建設。從健全完善基層社會管理體制機制入手,堅持黨 的領導、群眾自治和依法辦事三者的有機統(tǒng)一,努力加強以黨支部為核心的村級組織建設,把握民主選舉、民主決策、民主管理、
民主監(jiān)督各環(huán)節(jié),做到有章可循, 有法可依,切實抓好黨員的教育管理、入黨積極分子的培養(yǎng)和村級后備干部隊伍建設,實現(xiàn)村級制度的規(guī)范化和制度化,促進農村民主政治和基層組織建設,增強村 干部帶領群眾發(fā)展致富的能力和水平。
(二)以完善水利灌溉為重點,加強基礎設施建設。健全水利灌溉管網(wǎng),完善農村社會化服務體系,推進農村信息化,培養(yǎng)農村實用人才,加強農業(yè)農村基礎設施建設,為農村發(fā)展奠定扎實基礎。
(三)以創(chuàng)辦土地合作社為突破口,加強經濟建設。一是以調整農業(yè)結構為手段,努力促進農民增收。加強宣 傳引導,組織外出參觀學習,開闊視野,啟發(fā)思路,積極推進農業(yè)結構調整,種植經濟作物,幫助農民增收。二是以扶持壯大養(yǎng)殖專業(yè)戶為重點,積極發(fā)展個體經 濟。堅持因勢利導,積極協(xié)調有關部門,加大場地、資金、信息、技術等方面的扶持力度,努力擴大養(yǎng)殖規(guī)模,提高科技含量,增加農民收入。三是以創(chuàng)辦土地合作 社為突破口,推進土地流轉和規(guī)模經營。樹立規(guī)模經營、產業(yè)發(fā)展的理念,強化宣傳引導,落實資金投入,加強過程控制,規(guī)范公司治理,建立經營管理激勵機制和 風險規(guī)避機制,健全利益分配機制,進一步抓好土地合作社建設,推進土地流轉、規(guī)模經營,幫助村集體和廣大群眾增收致富。
(四)以轉變群眾發(fā)展觀念為重點,加強文化建設。加強農村精神文明建設,用社會主義榮辱觀引領農村社會 風尚。深入實施農村電影放映、綜合文化站和農民書屋工程,建設農村基層服務點。積極開展市場經濟知識宣傳,努力提高農民群眾市場觀念和發(fā)展意識。積極開展 健康向上的農村群眾文化活動,大力發(fā)展農村業(yè)余文化隊伍。實施農民體育健身工程,廣泛開展適應農村特色的健身活動,努力提高農民群眾身體素質和健康水平。
(五)以宅基地整合置換為突破口,加強社會建設。搞好宅基地整合置換,扎實推進新農村建設;實施村莊環(huán) 境綜合治理,加快建立適合農村實際的村容衛(wèi)生管理制度,改變農村環(huán)境臟、亂、差狀況;落實農村義務教育“兩免一補”政策,提高農村義務教育水平;進一步鞏 固完善新型農村合作醫(yī)療制度,增強農村醫(yī)療服務能力;加強農村計劃生育工作,穩(wěn)定農村低生育水平;加快推進農村最低生活保障制度,完善農村社會保障體系, 提高群眾生活質量和水平。
篇二:駐村第一書記工作總結
篇一:駐村第一書記年終工作總結
駐村
第一書記年終工作總結
今年以來,我按照
市委、市政府的部署要求,堅持以以第一書記為紐帶,以加強自身建設為目的,以落實“三
大任務”為根本,嚴守紀律,認真履職,取得了明顯進展和成效。
一、主要做法

一)調查研究,理清思路。調查研究,把握情況,找準問題,是做好幫扶工作的前提。 為確
保獲得全面真實的第一手資料,采取入戶走訪、問卷調查、座談討論等多種方式進行調查研
究,詳細了解了xx村的自然環(huán)境、組織建設、經濟發(fā)展、文化教 育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、
計劃生育等方方面面的情況。在此基礎上,綜合分析市人口計生委班子成員、各科室調研的
情況,提出了“1345”的幫扶工作思路, 即圍繞發(fā)展經濟這“一個中心”,抓好個體經濟、
結構調整、規(guī)模經營“三個關鍵”,強化班子建設、基礎建設、文化建設、民生建設“四項保
障”,實現(xiàn)有一個
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