各部門質(zhì)量管理體系運行報告-文庫吧
2024-11-26 04:34 本頁面
【正文】 量手冊 ,程序文件以及相關(guān)的管理文件 ,作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí) ,加深對文件的理解 ，加強執(zhí)行的力度 ,確保能夠提供給顧客滿意的產(chǎn)品和有效的服務(wù)， 不斷的規(guī)范公司管理，提高公司管理水平。 管理者代表： 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 制造部體系運行報告 公司在建立質(zhì)量管理體系運行一年來， 制造部在執(zhí)行質(zhì)量管理體系方面，基本上能按照標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的要求執(zhí)行?，F(xiàn)對具體執(zhí)行的情況匯報如下： 我們制造部在質(zhì)量管理體系運行中主要涉及的條款有 設(shè)施、 、 、 不合格品的控制等主要條款。通過學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量管理體系文件，對質(zhì)量管理體系有了進一步的認(rèn)識和理解。制造部的程序文件、管理文件、過程中的記錄文件，實施具有適用性和可操作性，克服了以前工作的隨意性、盲目性，使生產(chǎn)管理工作更加程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 質(zhì)量管理體系運行以來，完善的工作流程和工作程序，保證了工作質(zhì)量的穩(wěn)定，工廠對設(shè)備的精心維護保養(yǎng)，并按制定設(shè)備手冊，交接班記錄，三檢單，工藝跟蹤卡等記錄。工人質(zhì)量意識、技能培訓(xùn)提高保證 了產(chǎn)品質(zhì)量，使制造部整體工作有了明顯的提高。完善的質(zhì)量管理體系文件減少了因工作疏漏而造成的工作差錯，使生產(chǎn)過程處于可受控狀態(tài)。由于引進持續(xù)改進機制，從而使流程、程序、標(biāo)準(zhǔn)等具有符合性、有效性。 在執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件中，除執(zhí)行涉及的條款外，并對本部門的質(zhì)量目標(biāo)進行分解，確保了生產(chǎn)的產(chǎn)品一次交驗合格率達到了 98％，使生產(chǎn)各車間各項指標(biāo)完成良好。對內(nèi)審中提出的問題現(xiàn)已得到糾正，并舉一反三制定糾正措施，是問題點得到有效糾正。 綜上所述，我們制造部下一步還應(yīng)在部門內(nèi)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)加大管理力 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 度，特別強化 機械加工過程德控制。加強對標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)理解，嚴(yán)格按文件規(guī)定要求執(zhí)行，加強對所使用的設(shè)備、設(shè)施的日常管理和維護保養(yǎng)工作。提高對員工的培訓(xùn)力度和操作技能水平，對生產(chǎn)過程中的不合格品進行評審，提出糾正及預(yù)防措施，保證產(chǎn)品的加工精度。不斷的促進公司質(zhì)量管理體系的有效運行。 制造部： 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載
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