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正文內(nèi)容

中國航空港建設(shè)總公司第三工程公司施工組織方案消防-文庫吧

2025-07-06 09:29 本頁面


【正文】 .... 35 ..................................................................................................................... 36 、技術(shù)措施 ..................................................................................................................... 38 八、安裝和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ..............................................................................................................41 九、合理化建議 ......................................................................................................................42 十、系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)內(nèi)容及措施 ..........................................................................42 保修期內(nèi)維修保養(yǎng) ........................................................................................................... 42 售后服務(wù) .......................................................................................................................... 43 技術(shù)培訓(xùn) .......................................................................................................................... 43 中國航空港建設(shè)總公司第三工程公司 頤德家園 A 座消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 第 3頁 /共 43頁 一、消防工程管理概述 該工程消防系統(tǒng)由我公司組織施工,本方案僅對(duì)于消防系統(tǒng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。 供貨、工程安裝、調(diào)試、檢測和維護(hù)。 二、工程管理目標(biāo) 1) 本工程為本公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目。 2) 實(shí)行以合同期為目標(biāo)的項(xiàng)目法施工,全面履行工程合同,保工期、保質(zhì)量、保交工。 3) 工程修改控制:項(xiàng)目中的工程修改控制由項(xiàng)目經(jīng)理提出,工程修改控制將包括工程修改確認(rèn)、文件檔案、審查、復(fù)核等。 4) 質(zhì)量監(jiān)督管理控制:為了保證工程質(zhì)量,項(xiàng)目組配備質(zhì)量監(jiān)督工程師, 按照 ISO 9002 質(zhì)量管理的目標(biāo)、步驟、辦法完成質(zhì)量監(jiān)督管理。 5) 采取有效可靠的質(zhì)量保證措施,創(chuàng)工程優(yōu)良,并達(dá)到市優(yōu)工程評(píng)定條件。 6) 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,組織一流素質(zhì)的施工隊(duì)伍,采取先進(jìn)的施工管理方法和施工技術(shù)。 7) 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。 三、項(xiàng)目組織及人員業(yè)績介紹 施工組織總體部署 1)施工組織總體部署 消防系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo),輔以流水法 ,網(wǎng)絡(luò)法施工計(jì)劃管理,確保合同的履行。在規(guī)定的工期內(nèi)完成合同,并且爭創(chuàng)工程質(zhì)量全優(yōu),是我公司施工組織總體部署優(yōu)先考慮的目標(biāo)。 中國航空港建設(shè)總公司第三工程公司 頤德家園 A 座消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 第 4頁 /共 43頁 為了實(shí)現(xiàn)上述目 標(biāo),我公司組織了由我公司 王玉華 女士為項(xiàng)目總經(jīng)理的強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,負(fù)責(zé)整個(gè)消防系統(tǒng)的項(xiàng)目管理和施工的總體協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)制訂施工項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃和階段目標(biāo)計(jì)劃。直接調(diào)動(dòng)技術(shù)與管理人員,提供專業(yè)化支持,同時(shí)協(xié)調(diào)全公司各類專業(yè)管理人員,以保證對(duì)此項(xiàng)目的快速響應(yīng)和支持。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我公司將充分發(fā)揮消防系統(tǒng)專業(yè)公司的技術(shù)特長。 2)施工作業(yè)人員配置 工程預(yù)計(jì)高峰人數(shù) : 32 名 其中,管 理 人 員: 6名 工程技術(shù)人員: 5名 施 工 人 員: 20 名 由于工程對(duì)于 人員素質(zhì)要求較高,故工程技術(shù)人員所占比重較大。 工程組織人員明細(xì)與職責(zé)說明 項(xiàng)目總經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 施工隊(duì)長 電工長 水工長 質(zhì)檢員 安全員 工程師 預(yù)算員 文檔、材 料 中國航空港建設(shè)總公司第三工程公司 頤德家園 A 座消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 第 5頁 /共 43頁 管工施工人員: 電工施工人員: 主要管理及技術(shù)人員職責(zé)說明 項(xiàng)目總經(jīng)理 項(xiàng)目總經(jīng)理的職責(zé)如下: ? 全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行情況 ? 商務(wù)合同決策 ? 公司人員調(diào)配 ? 處理與業(yè)主、上一級(jí)承包方事宜 .2 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)如下 : ? 實(shí)施并全面履行合同,處理合同變更,協(xié)調(diào)與總包,業(yè)主,估價(jià)師的關(guān)系,接受建設(shè)單位和總包的監(jiān)督; ? 協(xié)調(diào)與各分包的關(guān)系,對(duì)工程進(jìn)行總體的協(xié)調(diào)管理。 ? 對(duì)工程進(jìn)度,質(zhì)量和成本進(jìn)行總體控制; ? 組織工程驗(yàn)收,交工和 結(jié)算。 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員組織調(diào)配,向辦事處提出人員增減計(jì)劃。 ? 領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計(jì)劃,審定各種施工方案。 ? 對(duì)外重要文件的審定和簽發(fā)。 ? 考核,評(píng)定項(xiàng)目管理人員的業(yè)績。 系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)工程師 系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)工程師直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào) ,負(fù)責(zé)如下: ? 提供工程系統(tǒng)概念可行性分析、系統(tǒng)需求分析和工程計(jì)算 ? 提供包含產(chǎn)品 /系統(tǒng)特性和設(shè)備性能證明的詳細(xì)設(shè)計(jì) ? 為系統(tǒng)需求設(shè)計(jì)審核提供技術(shù)支持 ? 為項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收提供技術(shù)支持 中國航空港建設(shè)總公司第三工程公司 頤德家園 A 座消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 第 6頁 /共 43頁 ? 維護(hù)和保存項(xiàng)目文檔、圖紙和記錄 安裝指導(dǎo)工程師 直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目安裝計(jì)劃, 其職責(zé)如下: ? 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理有關(guān)隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)安裝計(jì)劃,保證在時(shí)間計(jì)劃內(nèi)完成合同要求的安裝 ? 保證提供有效的質(zhì)量服務(wù) ? 按照確定的審核計(jì)劃和大綱,進(jìn)行安裝審核 ? 與質(zhì)保人員一起保證進(jìn)度審核符合計(jì)劃 ? 保證項(xiàng)目使用的所有測試、審核和測量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性 ? 維護(hù)和保存項(xiàng)目文檔、圖紙和記錄 ? 保證所有區(qū)域房間達(dá)到良好驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 調(diào)試工程師 直接向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告測試和檢驗(yàn)結(jié)果,主要職責(zé)如下: ? 建立調(diào)試計(jì)劃 ? 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理測試隊(duì)伍,按確認(rèn)的測試協(xié)議進(jìn)行測試 ? 與質(zhì)量保證人員一起保證最后的審核符合計(jì)劃 ? 與客戶及質(zhì)保人員一起 保證工廠 /現(xiàn)場驗(yàn)收測試符合計(jì)劃 ? 保證項(xiàng)目使用的所有測試、審核和測量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性 ? 維護(hù)和保存項(xiàng)目文檔、圖紙和記錄 文檔 / 合同工程師 直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),負(fù)責(zé)以下方面的工作: ? 在指定時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備 / 原材料發(fā)貨 ? 確保設(shè)備 / 原材料符合說明書、期限和條件 ? 保證手冊(cè)、說明和有關(guān)文檔的歸檔管理 ? 保證項(xiàng)目使用的所有測試、審核和測量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性 ? 維護(hù)和保存項(xiàng)目文檔、圖紙和記錄 ? 保證所用區(qū)域房間達(dá)到良好驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 中國航空港建設(shè)總公司第三工程公司 頤德家園 A 座消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 第 7頁 /共 43頁 質(zhì)量監(jiān)督工程師 直接向部門經(jīng)理和質(zhì)量管理經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目質(zhì) 量保證計(jì)劃的管理情況,其職責(zé)如下: ? 建立和維護(hù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃 ? 解釋和維護(hù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,保證高質(zhì)量的維護(hù)項(xiàng)目 ? 建立項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文檔 ? 聯(lián)系客戶、制造商、需求的審批人 四、工程計(jì)劃進(jìn)度安排與控制 工程進(jìn)度控制表 會(huì)所酒店我公司計(jì)劃工期為 60 天,工程開工時(shí)間為 8 月 25 日,考慮到會(huì)所酒店土建、機(jī)電設(shè)備安裝、裝修工程的總體進(jìn)度安排,結(jié)合消防系統(tǒng)工程自身的特點(diǎn),制定出如下系統(tǒng)進(jìn)度安排表。 中國航空港建設(shè)總公司第三工程公司 頤德家園 A 座消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 第 8頁 /共 43頁 進(jìn)度安排中主要把握以下三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié): ? 供貨:系統(tǒng)的供貨周期為 1 個(gè)星期,結(jié)合會(huì)所酒店總體施工進(jìn)度要求,對(duì)各系統(tǒng) 設(shè)備供貨時(shí)間作出具體安排,制定出詳細(xì)的交貨時(shí)間表。 ? 安裝:消防系統(tǒng)工程安裝,要緊密配合暖通風(fēng)水管道及設(shè)備安裝,根據(jù)不同階段勞動(dòng)力需求,投入不同數(shù)量的工程人員,滿足施工進(jìn)度需求。 ? 調(diào)試:具備調(diào)試條件的系統(tǒng),先完成調(diào)試。 工程進(jìn)度控制 項(xiàng)目進(jìn)度復(fù)核 項(xiàng)目復(fù)核按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求,進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度的審核,項(xiàng)目復(fù)核將至少包括 如下內(nèi)容: ? 過程和狀態(tài)復(fù)核 ? 設(shè)計(jì)變更控制:設(shè)計(jì)變更是系統(tǒng)實(shí)施過程中,難以避免的問題,如何快速簡捷的處理現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更問題,關(guān)系到預(yù)定工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。如圖為設(shè)計(jì)變更處理流程圖,簡 明表達(dá)了變更處理的程序。 ? 驗(yàn)收測試 ? 質(zhì)量控制 月工程報(bào)告 月進(jìn)度報(bào)告按以下格式提交給客戶: ? 重點(diǎn) —— 報(bào)告顯著成績 ? 進(jìn)度和狀態(tài) —— 報(bào)告相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度和狀態(tài) ? 要預(yù)先處理的問題 ? 預(yù)報(bào) —— 報(bào)告下月將要進(jìn)行的事項(xiàng) ? 每月需維護(hù)和更新未完成的工作項(xiàng)目 中國航空港建設(shè)總公司第三工程公司 頤德家園 A 座消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 第 9頁 /共 43頁 五、工程管理 質(zhì)量保證管理 工地質(zhì)量管理實(shí)行崗位責(zé)任制 項(xiàng)目總經(jīng)理 —— 整個(gè)工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。 ? 代表公司履行對(duì)業(yè)主合約的責(zé)任。 ? 代表公司執(zhí)行對(duì)分包工程合約的責(zé)任。 ? 領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計(jì)劃,審定各種施工方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)督促實(shí) 施。 ? 領(lǐng)導(dǎo)控制工程質(zhì)量。 ? 項(xiàng)目副經(jīng)理--工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。 ? 執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計(jì)劃,統(tǒng)管用料,統(tǒng)管質(zhì)量,統(tǒng)管安全。 ? 編制每段工作計(jì)劃,并及時(shí)調(diào)整施工方法,調(diào)整施工力量。 ? 組織預(yù)審圖紙,提出圖紙上不明確或與標(biāo)書、規(guī)范有差異的地方。 ? 主持各分包工程的每周碰頭例會(huì),及時(shí)解決施工上存在的問題。 ? 主持施工方案的制定及審定施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)措施。 ? 質(zhì)量監(jiān)督工程師 —— 工程質(zhì)量的具體責(zé)任人 ? 在項(xiàng)目副經(jīng)理的指導(dǎo)下,處理工程質(zhì)量問題。 ? 參與編制施工保證措施。 ? 檢查質(zhì)量措施執(zhí)行情況,收集整理技術(shù)資料,制定下步工序的質(zhì) 保措施。 ? 對(duì)不合質(zhì)量要求的, `有權(quán)停止該步工序,進(jìn)行整改。 ? 陪同總包,監(jiān)理,質(zhì)量人員進(jìn)行檢查,及時(shí)矯正質(zhì)量紕漏。 ? 整理,歸納技術(shù)檔案。 ? 專業(yè)工程師 —— 工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人 ? 在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,編制施工方案。 ? 在質(zhì)量員的指導(dǎo)下,處理施工質(zhì)量問題。 中國航空港建設(shè)總公司第三工程公司 頤德家園 A 座消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 第 10頁 /共 43頁 ? 熟悉圖紙,了解工作章程,按圖施工,按章工作,抓好進(jìn)度,質(zhì)量,安全。 ? 協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的交叉施工、 ? 陪同總包,監(jiān)理,質(zhì)量人員進(jìn)行檢查,及時(shí)矯正錯(cuò)漏問題。 ? 負(fù)責(zé)回答項(xiàng)目經(jīng)理,主管對(duì)圖紙章程的詢問。 ? 文檔 /合同管理員 ? 協(xié)助整理施工工程質(zhì)量檔案,資料的整理、 ? 管理檔案資料 保證工程施工的質(zhì)量,就是要按照設(shè)計(jì)要求,選擇合格的材料,經(jīng)過優(yōu)化的 工序或工作,按照一定的投資額,在預(yù)定的工期內(nèi),完成系統(tǒng)工程建設(shè)。全方位保證取決于設(shè)計(jì)、設(shè)備、安裝、安全等多個(gè)
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