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20xx單位信訪工作總結(jié)2)-文庫吧

2024-11-20 02:41 本頁面


【正文】 信訪工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,努力把信訪工作目標(biāo)落到實(shí)處,年初,我們針對(duì)當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作面臨的新形勢(shì),出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn),制定和完善了《信訪工作制度規(guī)范辦法》、《信訪穩(wěn)定工作抵押考核辦法》和《信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案》,使公司信訪工作基本做到了有規(guī)可依,推動(dòng)了信訪工作的開展,增強(qiáng)了工作可操作性,提高了工作水平。
  二是堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)下訪制度。堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度和領(lǐng)導(dǎo)下訪制度是踐行 三個(gè)代表重要思想的重要舉措,是轉(zhuǎn)變黨政領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)的具體體現(xiàn),是化解內(nèi)部矛盾、維護(hù)公司穩(wěn)定,促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展的實(shí)際需要。今年以來,公司堅(jiān)持“三統(tǒng)一”接待制度,統(tǒng)一安排,統(tǒng)一時(shí)間,統(tǒng)一地點(diǎn)。由公司信訪辦公室統(tǒng)一安排值班表,每月安排三名領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流在公司信訪辦接待信訪人員。此外,公司繼續(xù)實(shí)行隨機(jī)接訪和預(yù)約接訪制度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)接待日以外的集訪和重要疑難個(gè)訪由分管工作范圍的領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)或預(yù)約接訪。對(duì)影響公司穩(wěn)定的重要信訪案件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,包片包案領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)查處理,限期解決,因解決問題不力發(fā)生職工群眾上訪的,要追究包片包案領(lǐng)導(dǎo)的相應(yīng)責(zé)任。
  三是完善信訪問題排查化解機(jī)制。信訪問題的排查增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性,把工作的重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前防范,有效防止問題積累和矛盾激化,真正做到各種信訪苗頭和問題發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。在 “兩節(jié)”、全國“兩會(huì)”、集團(tuán)公司四屆四次職代會(huì)期間,加強(qiáng)了矛盾排查調(diào)處工作,將矛盾化解在萌芽狀態(tài),確保了公司及社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。
  四是完善信訪督查機(jī)制。建立和完善了信訪工作督查機(jī)制,形成了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、信訪辦組織實(shí)施、各單位各部室共同參與的信訪工作格局,促進(jìn)信訪問題的盡快解決。年初,選派3名政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的同志擔(dān)任信訪督查員,負(fù)責(zé)信訪督查工作,確保了信訪工作扎實(shí)有效開展。
  三、夯實(shí)基礎(chǔ),立足解決實(shí)際問題化解矛盾,努力控減越級(jí)上訪
  解決實(shí)際問題是信訪工作的核心,是維護(hù)穩(wěn)定的根本。維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好職工群眾利益,是公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的根本保障。公司以開展“轉(zhuǎn)、提、爭(zhēng)、促”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),滿腔熱情地為職工群眾排憂解難,妥善解決內(nèi)部矛盾,有力地維護(hù)了公司的穩(wěn)定。
  一是固本強(qiáng)基,強(qiáng)化基層信訪工作。絕大多數(shù)信訪問題發(fā)生在基層、解決在基層。公司認(rèn)真貫徹中央固本強(qiáng)基精神,堅(jiān)持工作重心下移、關(guān)口前移,及時(shí)化解矛盾,就地解決信訪問題,重視初信初訪,防止問題積累和矛盾激化。公司下屬5個(gè)單位分別設(shè)立了信訪聯(lián)絡(luò)點(diǎn),由各單位黨政負(fù)責(zé)人統(tǒng)
  一安排部署信訪工作,確保了問題解決的及時(shí)性。
  二是關(guān)心職工生活,及時(shí)化解內(nèi)部矛盾。我們經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,調(diào)查摸底,及時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),積極做好答疑解惑、疏導(dǎo)引導(dǎo)工作,關(guān)心職工、愛護(hù)職工,為職工群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事。職代會(huì)征集職工代表提案36條。春節(jié)期間,開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),走訪慰問困難職工、老黨員、老干部共22人,發(fā)放慰問金16200元。為141名獨(dú)生子女發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)共計(jì)45800元。舉辦了題為“給力金明 給力2011”的大型春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng),活躍了職工文化生活,增強(qiáng)了職工的凝聚力與向心力。
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