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正文內(nèi)容

20xx勤工助學(xué)個(gè)人總結(jié)-文庫(kù)吧

2025-11-06 02:37 本頁(yè)面


【正文】 解決問題,規(guī)劃工作,總而言之,我們的交流溝通方式是多樣的。
  增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)良好運(yùn)行,需要管理老師和班組長(zhǎng)之間的緊密配合。在本學(xué)期中我們一如既往,保持著管理員老師和班、組長(zhǎng)之間的良好積極的交流,及班組長(zhǎng)們之間的交流,組員與班組長(zhǎng)之間的交流,我們始終牢記我們是一個(gè)整體,是一個(gè)大家庭,是一個(gè)團(tuán)隊(duì),不管哪一方面做的不夠格,都會(huì)影響這個(gè)整體,每月的樓層理會(huì),及班組長(zhǎng)例會(huì)無疑成為一個(gè)很好的平臺(tái)。通過這樣的形式,我們?cè)鰪?qiáng)了各自的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。如今管理員老師和班組長(zhǎng)已然成為團(tuán)體意識(shí)較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),遇到?jīng)Q策的決定,班組長(zhǎng)與管理老師共同商量,各自發(fā)表意見,最后由管理老師做出決策,有困難,大家相互幫助,為工作上取得成績(jī)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
  提倡人性化的管理。我們首先制定基本的工作計(jì)劃,然后結(jié)合實(shí)際情況,在工作安排上做相應(yīng)的靈活調(diào)整。調(diào)整工作由管理老師安排,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行,使得班組長(zhǎng)有更多的權(quán)利順利地開展工作,免除了很多不必要的程序,使得工作更加高效,在三月份雙選會(huì)的新人員分配中我們盡量安排大教室新老人員搭配。另一方面,我們要求組長(zhǎng)在出勤方面及時(shí)聯(lián)系沒有按時(shí)簽到或到崗人員,了解其詳情,在工作中做出合理調(diào)整,檢查時(shí)、提要求時(shí),要求班組長(zhǎng)注意語氣,盡量用平和的語氣巧妙地將工作安排到位。
  培養(yǎng)創(chuàng)新精神。在本教XX辦公室門口裝有信箱,鑒于部分人員不敢當(dāng)面給班組長(zhǎng)及管理老師提建議或意見,提倡同學(xué)們將信稿投到信箱,不限方式,可實(shí)名亦可匿名,在以前的工作中,有些人可能只是抱著“不出事”的心態(tài)進(jìn)行工作,得過且過混日子。而如今,我們要求我們的管理團(tuán)隊(duì)和勤工助學(xué)學(xué)生要多思考如何調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,如何把工作做得更好。例如對(duì)于身高較矮的同學(xué)擦不到黑板上方的問題我們就很好發(fā)揮了的創(chuàng)新精神使這一問題得到很好解決。
  管理工作的規(guī)范化、制度化。本教學(xué)樓一直以《x教學(xué)樓勤工助學(xué)管理細(xì)則》執(zhí)行制度,在三月底接收雙選會(huì)新人員會(huì)議上我們就組織同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)了細(xì)則,并將其在每個(gè)工具房貼有一份,而在實(shí)際中由于種種原因,使管理細(xì)則發(fā)揮作用不夠理想。本學(xué)期我們加大了對(duì)管理細(xì)則的執(zhí)行力度,對(duì)組員進(jìn)行嚴(yán)格考察,每月班組長(zhǎng)對(duì)組員的平時(shí)工作進(jìn)行評(píng)分考核,學(xué)期末對(duì)每位人員進(jìn)行綜合考評(píng),評(píng)定優(yōu)差,管理老師對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督,我們不斷使本教的勤工助學(xué)工作更加規(guī)范化、制度化。
  二、例會(huì)方面:
  為了使我們的工作任務(wù)更加有效的完成,使得管理制度更加完善、合理、人性化,我們一如既往,秉承我教學(xué)樓的傳統(tǒng)會(huì)議形式,會(huì)議的形式分為三種:各樓層例會(huì),班組長(zhǎng)例會(huì)及教學(xué)樓全體人員會(huì)議,樓層例會(huì)和班組長(zhǎng)例會(huì)每月舉行一次例會(huì),主要是解決26教學(xué)樓日常工作中存在和發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)了解組員們的動(dòng)態(tài),促進(jìn)人員的相互交流,以使我們的工作更加優(yōu)質(zhì)。教學(xué)樓全體人員會(huì)議是針對(duì)所有人比較重要的會(huì)議,一般是根據(jù)物管部統(tǒng)一規(guī)劃,開展總結(jié)、安排、培訓(xùn)、教育等會(huì)議。
  各樓層例會(huì):每月第三周,各層樓的組長(zhǎng)組織本樓層組員召開例會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容是:聽取同學(xué)們?cè)诠ぷ髦写嬖诘膯栴}以及對(duì)工作上的建議或意見。組長(zhǎng)分析一個(gè)月
  以來工作所取得的成績(jī)以及工作中存在的不足。組長(zhǎng)安排下個(gè)月的工
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