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一級建造師《機電工程管理與實務》考試真題及答案(-文庫吧

2025-11-11 16:48 本頁面


【正文】 出哪些索賠 ? (二 ) 背景資料 廣州智造項目管理咨詢有限公司 5 南方電子電氣有限公司 (建設單位 )新建液晶屏 (LCD)生產(chǎn)車間,其生產(chǎn)線由建設單位從國外訂購, A施工單位承包安裝。 A施工單位進場時,生產(chǎn)車間的土建工程和機電配套工程 (B施工單位承建 )已基本完工。 A施工單位按合同工期要求,與建設單位、生產(chǎn)線供應商和 B施工單位洽談,編制了 LCD生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡計劃工作的邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間表 (見下表 )。 A施工單位在設備基礎(chǔ)檢驗時,發(fā)現(xiàn)少量基礎(chǔ)與安裝施工圖不符, B施工單位進行了整改,重新澆搗了混凝土基礎(chǔ),經(jīng)檢驗合格,但影響了工期,使基礎(chǔ)檢驗持續(xù)時間為 30天。 LCD生產(chǎn)線的安裝正值夏季,由于臺風影響航運,使 LCD生產(chǎn)線設備到達安裝現(xiàn)場比計劃晚7天。 A施工單位按照建設單位的要求,調(diào)整進度計劃,仍按合同規(guī)定的工期完成。 問題 1.按 LCD生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡計劃工作的邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間表為 A施工單位項目部繪出安裝進度雙代號網(wǎng)絡計劃圖。 2.分析影響工期的關(guān)鍵工作是哪幾個 ?總工期需多少天 ? 3.基礎(chǔ)檢驗工作增加到 30天,是否影響總工期 ?說明理由。 4. LCD生產(chǎn)線設備晚到 7天,是否影響總工期 ?說明理由。 5.如按合同工期完成, A施工單位如何進行工期調(diào)整 ? (三 ) 背景資料 某機電安裝施工單位在沿海城市承建一座植物油廠,施工時間在 5月~ ll月。該工程施工難度較大的是六條棧橋吊裝,總重 500多噸,分布在 8m~ 30m標高的不同區(qū)域內(nèi)。項目經(jīng)理部制定吊裝方案時,針對現(xiàn)場具體情況,結(jié)合本單位起重吊裝經(jīng)驗,提出了采用全部吊車、全部桅桿、吊車桅桿混合或 — 側(cè)用汽車吊、另一側(cè)利用塔樓鋼架架設工 具 (簡稱吊車塔架法 )等吊裝方法。為確保安全、工期和降低成本,從操作難度、吊裝成本、客觀條件、吊裝效率、安全程度等評價因素進行技術(shù)經(jīng)濟分析,見下表。 廣州智造項目管理咨詢有限公司 6 汽車吊試吊時出現(xiàn)傾斜,經(jīng)分析汽車吊使用偏離了特性曲線參數(shù)要求,隨即作了處理。在正式吊裝過程中,有一個從其它施工現(xiàn)場調(diào)來的導向滑輪,由于 本身故障卡死不轉(zhuǎn),立即采取緊急處理并予以更換。 問題 1.根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟分析表,運用綜合評價法選定最優(yōu)的吊裝方案。 2.根據(jù)背景資料,指出棧橋吊裝應編制哪些針對性的安全技術(shù)措施。 3.針對汽車吊試吊中出現(xiàn)傾斜事件,根據(jù)汽車吊特性曲線,應如何進行調(diào)整 ? 4.指出導向滑輪出現(xiàn)故障可能的原因。 5.棧橋吊裝應在什么時間進行技術(shù)交底 ?由誰向誰交底 ?交底內(nèi)容有哪些 ? (四 ) 背景資料 某機電安裝施工單位承建一地下動力中心安裝工程,建筑物為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),并已施工完成。預埋的照 明電線管和其他預埋工作經(jīng)檢查無遺漏。 地下建筑物的平面及剖面簡圖如下所示。 設備布置和設計要求是: ① I區(qū)安裝冷卻塔及其水池。② I區(qū)安裝燃油供熱鍋爐、Ⅱ區(qū)北側(cè)安裝換熱器,南側(cè)安裝各類水泵。③ I區(qū)為變配電所、Ⅱ區(qū)北側(cè)安裝離心冷水機組,南側(cè)安 裝柴油發(fā)電機組。④動力中心設有通風排氣和照明系統(tǒng),在 廣州智造項目管理咨詢有限公司 7 有集水坑。各層吊裝孔在設備吊裝結(jié)束后加蓋,達到樓面強度,并做防滲漏措施。⑤每種設備均有多臺,設備布置緊湊,周界通道有限。 安裝開工時,工程設備均已到達現(xiàn)場倉庫。所有工程設備均需用站位于吊裝孔邊臨時道路的汽車吊 (40t),吊運至設備所在平面層,經(jīng)水平拖運才能就位。 問題 1.根據(jù)建筑物設備布置和要求應怎樣合理安排設備就位的順序 ?理由是什么 ? 用任意一層 ( )為例作設備就位流程圖。 2.為充分利用資源、降低成本、 改善作業(yè)環(huán)境,動力中心開工時,可先安排哪些工程施工 ?說明理由。 3.動力中心安裝前要做起重吊裝作業(yè)的專項安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容哪些與土建工程有關(guān) ?說明理由。 4.動力中心的設備就位作業(yè)計劃宜用什么形式表示 ?其有什么優(yōu)點 ? 5.簡要說明動力中心設備單機試運轉(zhuǎn)需具備的基本條件。 (五 ) 背景資料 其施工單位承建一南方沿海城市的大型體育館機電安裝工程。合同工期為 l0個月,于 2021年 ll月 10日開工, 2021年 9月 10日竣工。 該工程特點是各類動力設備包括冷凍機組、水泵、集中空調(diào)機組、變配電裝置等 ,均布置在有通風設施和排水設施的地下室。 由于南方沿??諝鉂穸雀摺円箿夭畲?,夏天地下室結(jié)露嚴重,給焊接、電氣調(diào)試、油漆、保溫等作業(yè)的施工質(zhì)量控制帶來困難。 通風與空調(diào)系統(tǒng)的風管設計工作壓力為 l000Pa。項目部決定風管及部件在場外加工。 項目部制定的施工進度計劃中,施工高峰期在 6月一 8月,正值高溫季節(jié)。根據(jù)地下室的氣候條件和比賽大廳高空作業(yè)多的特點,需制訂針對性施工技術(shù)措施,編制質(zhì)檢計劃和重點部位的質(zhì)量預控方案等,使工程施工順利進行,確保工程質(zhì)量。 在施工過程中,由于個別班組搶 工期,在管理上出現(xiàn)工序質(zhì)量失控,致使在試車階段發(fā)生施工質(zhì)量問題,如通風與空調(diào)系統(tǒng)進行單機和聯(lián)動試車時,有兩臺風機出現(xiàn)震動大、噪聲大,電動機端部發(fā)熱等異?,F(xiàn)象。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn):風機的鋼墊鐵有移位和松動;電動機與風機的聯(lián)軸器同軸度超差。 問題 1.針對環(huán)境條件,制訂主要的施工技術(shù)措施。 2.為保證地下室管道焊接質(zhì)量,針對環(huán)境條件編制質(zhì)量預控方案。 3.按風機安裝質(zhì)量問題調(diào)查結(jié)果,分別指出發(fā)生質(zhì)量問題可能的主要原因。 4.風管及部件進場做什么檢驗 ?風管系統(tǒng)安裝完畢后做什么檢驗 ? 5.變配電裝置 進入調(diào)試階段,因環(huán)境濕度大,會造成調(diào)試時測試不準或不能做試驗,在管理上應采取哪些措施 ? 2021年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷 專業(yè)工程管理與實務試卷標準答案 (機電安裝 ) (滿分 l60分 ) 一、單項選擇題 (共 20題。每題 l分。每題的備選項中,只有 l個最符合題意 ) 廣州智造項目管理咨詢有限公司 8 1. B 2. C 3. B 4. D 5. A 6. D 7. A 8. D 9. C l0. C 11. A l2. B l3. D l4. C l5. D 16. C l7. B, 18. C l9. A 20. C 二、多項選擇題 (共 l0題,每題 2分。每題的備選項中,有 2個或 2個以上符合題意。至少有 1個錯項。錯選.本題不得分;少選 ,所選的每個選項得 ) 21. CDE 22. BCD 23. ABC 24. BCDE 25. ACDE 26. BCDE 27. BCD 28. BCE 29. BCDE 30. ABCE 三、案例分析題 (共 5題.(一 )、 (二 )、 (三 )題各 20分。 (四 )、 (五 )題各 30分 ) (一 ) 1. (本小題 3分 ) 合同約定,全部工程設備和主材由業(yè)主提供, 項目部自行采購是不允許的 (1分 )。應在采購前 要經(jīng)業(yè)主同意 (1分 )并在進場時填報驗收單, 報監(jiān)理單位認可 (1分 )后才能安裝。 2. (本小題 4分 ) 項目部在設備采購管理中可能有以下方面的失控: (1)訂立合同前供應商選擇 (1分 ); (2)設備監(jiān)造 (1分 ); (3)設備包裝運輸 (1 分 ); (4)設備交付驗收 (1 分 )。 3. (本小題 3分 ) 應采取的措施有: (1)根據(jù)工程量進行 勞動力內(nèi)部協(xié)調(diào)和補充 (1分 ); (2)項目部向公司 申請增加勞動力 (1分 ); (3)如公司無力調(diào)入所需勞動力,則可提出將部分 工程分包 給其它施工企業(yè) (1分 )。 4. (本小題 6分 ) (1)不正確 (1分 )。 因為合成工段壓縮機安裝 屬于主要設備的安裝 (1分 ),按規(guī)定不可以分包。如要分包也必須征得監(jiān)理工程師或業(yè)主認可 (1分 )。 (2)不正確 (1分 )。 ①項目部編制的施工組織設計應報監(jiān)理單位批準后,才能向分包單位交底 (1分 )。 ②施工方案應由 分包單位制訂 ,并報總承包 項目部批準 后,才能組織施工 (1分 )。 5. (本小題 4分 ) 提出合同變更的理由是:亙遘讓縫趁 (1分 ),葳王藍泓 (1 分 )o 可向業(yè)主提出簽互塞蹙 (1分 )塑延翅塞蹙 (1 分 )o (二 ) 1. (本小題 4分 ) LCD生產(chǎn)線安裝進度雙代號網(wǎng)絡計劃 (圖 )(4分 ) 2. (本小題 5分 ) 影響工期的關(guān)鍵工作是: 生產(chǎn)線進場 (1分 ), 生產(chǎn)線組裝固定 (1分 ), 生產(chǎn)線試車調(diào)整 (1分 ), 聯(lián)動調(diào)試、試運行、驗收 (1 分 ),總工期為 180天 (1 分 )。 廣州智造項目管理咨詢有限公司 9 3. (本小題 3分 ) 基礎(chǔ)檢驗工作增加到 30天, 不會影響總工期 (1分 ),因為基礎(chǔ)檢驗在 非關(guān)鍵線路上(1分 ),出現(xiàn)的 偏差小于總時差 30天 (1分 )o 4. (本小題 3分 ) LCD生產(chǎn)線設備晚到 7天, 要影響總工期 (2分 ),因為該工作在 關(guān)鍵線路上 (1分 )。 5. (本小題 5分 ) A施工單位 采用適當措施壓縮關(guān)鍵工作 的持續(xù)時間 (1分 ), 改變施工方案 (1分
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