20xx簡潔公務(wù)員競聘報告范文精選3篇-文庫吧
2024-11-20 01:37 本頁面
【正文】 接與上訪人員打交道，是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的窗口，工作好壞事關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的形象。因此，我一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，另一方面注重培養(yǎng)自己的實際工作能力。面對鳴冤叫屈的受害者、檢舉控告的正義者、無理取鬧的刁難者，我坦誠以待，始終做到接待熱情、宣傳到位、按章辦事、匯報及時，我經(jīng)手的信訪件無一差錯。那一年我初償了工作成功的喜悅。
年我輪崗到辦公室，年4月任辦公室副主任，負(fù)責(zé)財務(wù)管理、車輛調(diào)度及其它機(jī)關(guān)后勤事務(wù)。面對更為繁重的工作任務(wù)，盡自己之能，無絲毫懈怠之心。在機(jī)關(guān)財務(wù)管理方面，堅持財務(wù)制度，做到帳務(wù)明確，同時本著量入為出的原則，提出了改進(jìn)接待辦法、節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出的一些合理化建設(shè)，得到了采納。
在小車調(diào)度方面，結(jié)合機(jī)關(guān)小車不足，用車需求量大的實際，科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧，基本滿足了領(lǐng)導(dǎo)用車和業(yè)務(wù)用車，保證了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時積極推行小車定點加油、定點維修的“兩定”辦法，促進(jìn)小車的規(guī)范管理。作為辦公室副主任，除了完成好本職工作外，做到分工不分家，協(xié)助主任和其他同志做了一些力所能及的組織協(xié)調(diào)工作和具體事務(wù)。
回首十年來的成敗得失，成功的鮮花既為我而綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開。失敗的教訓(xùn)，既是今后前進(jìn)的動力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。雛燕有反哺之情，人有報恩之義，唯其如此，這次我作為這個重要決定：競爭辦公室副主任崗位。
作出這個選擇，我主要基于三個方面的考慮。一是我有搞好服務(wù)的自覺意識。反*斗爭如同刀光劍影的戰(zhàn)場，既要有沖鋒陷陣的勇士，也要有默默無聞的后勤部隊。長期的辦公室工作，使我深刻體會到服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)的重要性。二是我有良好的相容心態(tài)。辦公室工作紛繁雜亂，綜合協(xié)調(diào)的工作量大，做好這項工作，既不能逞一時之能，也不能抖一時之氣。在這方面，我正好具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點。三
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