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土地整理施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧

2025-07-05 21:53 本頁面


【正文】 至規(guī)定溫度,當(dāng)氣溫較低時(shí),應(yīng)用噴燈加熱縫壁。施工完畢,應(yīng)仔細(xì)檢查填縫料與縫壁粘結(jié)情況,在脫開處,應(yīng)用噴燈小火烘烤,使其粘結(jié)緊密?;炷琉B(yǎng)護(hù)(1)混凝土板做面完畢,應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)應(yīng)選用濕治養(yǎng)護(hù)方法。(2)濕治養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合下列規(guī)定:1)宜用草袋、草簾等,在混凝土終凝以后復(fù)蓋于混凝土板表面,每天應(yīng)均勻?yàn)⑺?,?jīng)常保持潮濕狀態(tài)。2)混凝土板在養(yǎng)護(hù)期間和填縫前,應(yīng)禁止車輛通行。在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的40%以后,方可允許行人通行。3)養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)根據(jù)混凝土強(qiáng)度增長情況而定,一般宜為1421d,養(yǎng)護(hù)期滿方可將復(fù)蓋物清除,板面不得留有痕跡。(3)模板的拆除,應(yīng)符合下列規(guī)定:1)拆模時(shí)間應(yīng)根據(jù)氣溫和混凝土強(qiáng)度增長的情況確定,采用普通水泥時(shí),一般允許拆模時(shí)間符合規(guī)范規(guī)定。2)拆模應(yīng)仔細(xì),不得損壞混凝土的邊角、盡量保持模板完好。(4)混凝土板達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí),可允許開放交通。當(dāng)遇特殊情況需要提前開放交通時(shí),混凝土板應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80%以上,其車輛荷載不得大于設(shè)計(jì)荷載。水泥混凝土路面質(zhì)量檢查(1)混凝土用的水泥、砂、碎(礫)石、水、外加劑和鋼筋等原材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查和試驗(yàn),并應(yīng)作好記錄。(2)層完成后,應(yīng)檢查強(qiáng)度和質(zhì)量,其允許偏差應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。(3)混凝土的配合比、攪拌、模板、澆筑,以及接縫等,應(yīng)在施工中按規(guī)定及時(shí)檢查,并應(yīng)做好記錄。(4)混凝土抗折強(qiáng)度檢驗(yàn),應(yīng)以28d齡期的計(jì)算抗折強(qiáng)度為標(biāo)準(zhǔn),混凝土抗折強(qiáng)度檢驗(yàn),應(yīng)符合下列規(guī)定:1)應(yīng)用正在攤鋪的混凝土拌和物制作試件,試件的養(yǎng)護(hù)條件與現(xiàn)場(chǎng)混凝土板養(yǎng)護(hù)相同。2)每天或鋪筑200m3混凝土,應(yīng)同時(shí)制作二組試件,齡期應(yīng)分別為7d和28d;每天鋪筑1000至2000 m3混凝土應(yīng)增做一組試件,用于檢查后期強(qiáng)度,齡期不應(yīng)小于90d。3)當(dāng)普通水泥混凝土的7d強(qiáng)度達(dá)不到28d(換算成標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件的強(qiáng)度)強(qiáng)度的60%(礦渣水泥混凝土為50%)時(shí),應(yīng)檢查分析原因,并對(duì)混凝土的配合比作適當(dāng)修正。第二章 擬投入的主要物資計(jì)劃(一)施工機(jī)械設(shè)備按照本合同段的特點(diǎn),結(jié)合工期進(jìn)度計(jì)劃,按實(shí)際設(shè)備需求的時(shí)間,分期分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),凡需要拖運(yùn)的設(shè)備直接用拖板車自公司機(jī)械處運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng),能自行的機(jī)械設(shè)備,選1名有熟練技術(shù)的司機(jī)直接開往現(xiàn)場(chǎng)。若在施工中某種機(jī)械設(shè)備不能滿足施工需求,公司設(shè)備處隨時(shí)按照項(xiàng)目部的設(shè)備申報(bào)單,及時(shí)運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)。近期我公司對(duì)各類施工機(jī)械均進(jìn)行了徹底的維護(hù)和保養(yǎng),各類型施工機(jī)械均能以良好的狀態(tài)投入到本工程的建設(shè)中去。為保證所有進(jìn)場(chǎng)材料達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的技術(shù)性能,必須加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),達(dá)到相關(guān)的使用性能。工程施工前,與業(yè)主代表、工程監(jiān)理協(xié)商,配備相應(yīng)的施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料。(擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表見附表一)(二)主要材料供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)方案本工程使用的所有材料,由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一編制材料計(jì)劃,統(tǒng)一在經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站備案、業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的生產(chǎn)廠家中進(jìn)行招標(biāo)擇優(yōu)采購,杜絕使用來路不明的原材料。材料部提前定購各種施工原材料、成品(半成品)、構(gòu)配件,簽訂供應(yīng)合同,保證材料供應(yīng)及時(shí)、充足。工程主要材料根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制一次性備料計(jì)劃及施工材料使用計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展及時(shí)調(diào)整,確保工程順利進(jìn)行。每月按材料的購置計(jì)劃備齊資金,以確保物資供應(yīng)。特殊材料項(xiàng)目部將提前一個(gè)月購買存放于工地,以滿足工地施工需要。本工程混凝土均由經(jīng)市政質(zhì)量監(jiān)督站備案、業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的生產(chǎn)廠家提供,以保證施工生產(chǎn)。材料進(jìn)場(chǎng)實(shí)行檢驗(yàn)制度:原材料取樣送檢,構(gòu)配件進(jìn)行外觀檢查并查驗(yàn)出場(chǎng)合格證,未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料,一律不得在工程中使用。項(xiàng)目總工和質(zhì)量員、材料員對(duì)此負(fù)責(zé)。(三)施工供水、供電計(jì)劃 施工供水計(jì)劃施工場(chǎng)地有現(xiàn)況自來水管線和消火栓,打機(jī)井一眼,安裝自動(dòng)供水設(shè)備,分別接到施工現(xiàn)場(chǎng)各處及生活辦公區(qū)。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)配備灑水車,用于灑水降塵和施工用水運(yùn)輸。施工供電計(jì)劃本工程用電包括施工、生活用電,進(jìn)場(chǎng)后,與供電部門聯(lián)系,報(bào)裝一臺(tái)變壓器,供施工和生活使用。施工用電纜全部采用架空或埋地架設(shè)。其它地段施工用電配備流動(dòng)式發(fā)電機(jī)供電,以備停電時(shí)使用及部分流動(dòng)性施工時(shí)臨時(shí)電源。資金使用計(jì)劃 (1)驗(yàn)工計(jì)價(jià)在每月底 25 日,將工程完成數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師。(2)資金運(yùn)用為保證資金的正常周轉(zhuǎn),做到??顚S?。在每月月底根據(jù)工程的進(jìn)展情況,及時(shí)指定資金需求計(jì)劃,合理調(diào)配資金。在資金運(yùn)用方面遵守的原則是,首先滿足工程關(guān)鍵工序的資金使用,其次根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,找出對(duì)下道工序起到制約作用的項(xiàng)目,進(jìn)行合理調(diào)配,使整個(gè)施工過程中,資金都能夠得到有效利用。(3)資金使用計(jì)劃及保證措施本標(biāo)段工程規(guī)模大,投入的人力、機(jī)械和資金也相應(yīng)增大,為保證工程按期開工和正常運(yùn)行,擬編制資金使用計(jì)劃和保證措施。1)充分有效地運(yùn)用每月工程款,按資金需求計(jì)劃進(jìn)行調(diào)撥。2)靈活進(jìn)行資金調(diào)配和平衡,保證人、機(jī)、料管理費(fèi)的正常支出和生產(chǎn)的正常運(yùn)行,絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。3)每月按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)量,保證每月工程款按期到帳。4)在工程前期準(zhǔn)備階段或中期階段,若出現(xiàn)工程款不能滿足生產(chǎn)需要時(shí),單位有足夠的儲(chǔ)備資金來補(bǔ)充,滿足生產(chǎn)需求。5)加強(qiáng)生產(chǎn)管理和資金管理,充分有效地運(yùn)用資金,保證資金有效利用率達(dá) 100%。6)在臨近節(jié)日期間,提前做好資金的儲(chǔ)備工作。節(jié)日期間的材料購買計(jì)劃、勞動(dòng)力工資需求等引起的資金準(zhǔn)備要在節(jié)前半個(gè)月做好計(jì)劃,準(zhǔn)備足夠的現(xiàn)金,以便在節(jié)日前購置儲(chǔ)備材料和足額支付民工費(fèi)及節(jié)日期間的勞動(dòng)力工資發(fā)放。第三章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程質(zhì)量100%達(dá)到合格等級(jí),為了達(dá)到這一預(yù)定目標(biāo),因此,除本工程被列為公司主要的重點(diǎn)工程,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,集中全公司最優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員組織強(qiáng)有力的施工組織管理體系,以及選派施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任性很強(qiáng),對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)、密切、融洽的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理外,關(guān)鍵在于在整個(gè)施工全過程中自始至終嚴(yán)格要求、嚴(yán)格操作、嚴(yán)格管理,從原材料的取樣、采購、儲(chǔ)運(yùn)、各道工序的施工、檢查、驗(yàn)收、各分包工程的密切配合協(xié)調(diào)……直至產(chǎn)品的保護(hù)、竣工交付使用為止,使各類材料和每道工序都處在嚴(yán)格的受控狀態(tài),并特別抓好道路主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量工程的施工,具體管理如下:(一)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及保證措施現(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量等各種計(jì)量器具必須送專業(yè)單位鑒定,經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能使用,并標(biāo)識(shí)清晰?,F(xiàn)場(chǎng)配備測(cè)量員、計(jì)量員、實(shí)驗(yàn)員,由項(xiàng)目工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制工作流程圖(見下頁) 開 始 選 擇                        使用前校準(zhǔn) 修理檢定 合格否 合格否 Y         N    使 用 報(bào) 廢 Y 周檢合格否 N 結(jié) 束(二)確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程的具體保障保證措施建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)實(shí)行全面質(zhì)量管理,成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組 。根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系,在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科,負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計(jì)考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合工種具體情況,制定和闡明質(zhì)量方針,規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,普及質(zhì)量管理教育,培訓(xùn)質(zhì)量工作人員,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動(dòng),建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng),保證質(zhì)量體系有效地工作。堅(jiān)持“三檢制”等以下制度(1)堅(jiān)持“初檢、復(fù)檢、終檢”的三檢制。(2)開工、竣工報(bào)告制度;(3)隱蔽工程驗(yàn)收制度,砌筑質(zhì)量報(bào)告制度;(4)嚴(yán)格配合比稱量制度;(5)材料驗(yàn)收、使用制度,料場(chǎng)質(zhì)量控制報(bào)告制度;(6)質(zhì)量、安全技術(shù)交底制度,分區(qū)分層交接制度;(7)施工日志和資料簽發(fā)制度;(三)施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)制度施工過程檢查必須對(duì)每道工序按“三檢制度”的程序進(jìn)行,堅(jiān)持班組自檢,由施工員認(rèn)真進(jìn)行初檢,質(zhì)檢員復(fù)檢,技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)終檢,認(rèn)為合格后請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,并在驗(yàn)收單上簽字,上一道工序不合格不得進(jìn)行下一道工序的施工。質(zhì)檢員檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知施工員,并要其改正,如認(rèn)為問題嚴(yán)重可能造成重大質(zhì)量事故時(shí),有權(quán)通知現(xiàn)場(chǎng)施工員暫停施工,并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)檢工程師,確定解決辦法。隱蔽工程和關(guān)鍵部位的驗(yàn)收檢查應(yīng)由監(jiān)理人主持,設(shè)計(jì)單位和施工單位共同進(jìn)行檢查,確認(rèn)合格后,會(huì)同有關(guān)人員共同簽證。每一道工序完工后,應(yīng)由監(jiān)理人和質(zhì)監(jiān)工程師會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。質(zhì)檢人員按工序、部位盡量抓緊時(shí)間檢查,對(duì)已完工工程尚未交工前應(yīng)督促維護(hù)、保養(yǎng)。(四)質(zhì)量保證措施組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部,配備一支綜合實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍來確保合格工程的實(shí)施。精選施工用材,拒絕使用不合格或性能不穩(wěn)定的材料。科學(xué)設(shè)計(jì),規(guī)范施工工藝,嚴(yán)格遵守施工工藝進(jìn)行施工。建立嚴(yán)格的技術(shù)交底制度,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制技術(shù)交底送交公司審核補(bǔ)充后進(jìn)行施工?,F(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)向操作工人講解,督促實(shí)施,對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程或單一工程類別都必須具有詳實(shí)、科學(xué)的技術(shù)交底。技術(shù)交底不能簡單照搬國家施工規(guī)范,而應(yīng)在滿足國家規(guī)范要求的前提下,根據(jù)各分類項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定出科學(xué)、易操作的施工方案。建立嚴(yán)格的驗(yàn)收制度,對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)的每一道工藝都必須進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下一道工序的施工,并對(duì)隱蔽部分做出詳盡、客觀的記錄。公司保證在內(nèi)部實(shí)行“三檢”制,即每道工序操作施工隊(duì)、操作工人自檢,然后由項(xiàng)目部施工管理人員復(fù)檢,最后由公司質(zhì)檢部門進(jìn)行抽檢。密切配合現(xiàn)場(chǎng)甲方代表和監(jiān)理公司代表對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制,堅(jiān)決執(zhí)行甲方及監(jiān)理公司等部門提出的合理技術(shù)指標(biāo),并配合對(duì)上述部門對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行檢查。一些圖紙上要求高或者需處理的特殊部位,應(yīng)做明確指示,遇到新工藝,應(yīng)出具具體的技術(shù)規(guī)范資料,并共同研究確定施工方案。注重施工人員技能和素質(zhì)培訓(xùn)。上崗業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),從根本上提高質(zhì)量管理水平和操作技能。注重施工設(shè)備的維護(hù)、更新,先進(jìn)、良好的機(jī)械設(shè)備性能是質(zhì)量的根本保證,而熟練掌握設(shè)備性能則是達(dá)到高質(zhì)量的重要途徑。1經(jīng)常組織進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),鼓勵(lì)更新施工工藝、施工技術(shù),提高成品精度和成品和諧,克服長期存在的質(zhì)量通病,使工程質(zhì)量不斷提高。1樹立全面質(zhì)量管理意識(shí),對(duì)施工全過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有足夠的重視,樹立“下一道工序就是用戶”的觀點(diǎn),凡本工序的質(zhì)量問題本工序解決,每一個(gè)工序?qū)ο乱粋€(gè)工序都是一種“產(chǎn)品”。1全面質(zhì)量管理還應(yīng)注重好、快、省的結(jié)合,不僅重視工程質(zhì)量本身,還要重視施工工期和成本,確保不造成浪費(fèi)。1注重經(jīng)濟(jì)效果、生效效率、工作效率,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)組織,全面提高工作質(zhì)量。第四章 確保安全生產(chǎn)管理體系及保證措施道路工程施工中,保障施工人員的人身安全、工程的安全,以及避免工程施工對(duì)周圍環(huán)境的干擾,重視安全管理,是我們對(duì)用戶服務(wù)的又一宗旨,在施工中,我們將嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和地方相關(guān)管理?xiàng)l列,自覺保護(hù)勞動(dòng)者生命安全,力爭(zhēng)展現(xiàn)出一個(gè)工程良好的企業(yè)形象,展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。對(duì)此我公司為保證在施工中做到安全生產(chǎn),具體做好以下幾點(diǎn):(一)安全生產(chǎn)保證措施為施工人員購置保險(xiǎn) 為確保施工人員的合法權(quán)益,我公司中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后將為施工人員購置施工人員意外傷害保險(xiǎn)與農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)。(二)工程項(xiàng)目的安全與環(huán)境管理工程項(xiàng)目施工的安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好工程的保衛(wèi)、防盜,搞好永久工程和臨時(shí)工程安全,防止發(fā)生安全事故,在每一個(gè)工程項(xiàng)目中,制訂安全生產(chǎn)的組織措施,并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程,留有足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用,購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件,保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的緊急事故處理的開支。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施,并制訂預(yù)防措施,以保證員工的安全健康。項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育,定期如開安全生產(chǎn)會(huì)議,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度促使人人重視安全,安全生產(chǎn)有獎(jiǎng),使安全生產(chǎn)教育落到實(shí)處,得到好的成績。加強(qiáng)工程中的環(huán)境保護(hù)管理,促使安全生產(chǎn),隨時(shí)清除施工場(chǎng)地不必要的障礙物、設(shè)備、材料及各類存儲(chǔ)物品安全堆放緊緊有條,即要保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的清潔整齊,又對(duì)安全生產(chǎn)有利。自覺遵守有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)的要求,及時(shí)清除工地上的廢物、垃圾等,消除安全隱患。創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。(三)保證安全的主要措施項(xiàng)目部設(shè)安全管理部門,各施工隊(duì)設(shè)專職安技員,施工班組設(shè)兼職安全員,建立健全各項(xiàng)施工安全制度,認(rèn)真貫徹生產(chǎn)必須安全的原則,做好經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理。利用各種宣傳工具,采用多種教育形式,使職工樹立安全統(tǒng)一的思想,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),建立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經(jīng)?;?。3
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