20xx學(xué)生會主席的總結(jié)報告-文庫吧
2024-11-20 00:58 本頁面
【正文】 我教育、自我管理的基本職能，發(fā)揮好學(xué)校與學(xué)生間的橋梁紐帶作用，成為學(xué)校校園文化建設(shè)的主力軍。所以，我們團總支學(xué)生會的全體成員都必須要定位準(zhǔn)確，清楚我們的職責(zé)，以全心全意服務(wù)學(xué)生為宗旨，繼承和發(fā)揚學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，完成我們在不同歷史階段的不同歷史使命。
二、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變：
第一、由活動型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。服務(wù)是貫穿各項工作的主線，是工作的目的?；顒觿t是載體、是手段，不能為搞活動而搞活動。
第二、管理模式由“純粹管理型”向“指導(dǎo)監(jiān)督型”轉(zhuǎn)變。只有實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變才能使各部門相互關(guān)心，相互協(xié)作，通力合作，才能實現(xiàn)學(xué)生會的和諧發(fā)展，將學(xué)生會工作帶向一個新的高度。
三、抓好三項建設(shè)：
第一、強化自身建設(shè)，全面提高學(xué)生會干部思想素質(zhì)，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面通過培訓(xùn)，一方面通過傳、幫、帶。
第二、完善學(xué)生會制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項考核制度，實施獎懲辦法。實施過程要保證公平、公正、公開，作到有據(jù)可查，有制度可依。
第三、培育學(xué)生會精神文化，打造一支團結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新的團隊，每個學(xué)生會干部都是一面旗幟，每個學(xué)生會干部都是一個榜樣。
四、處理好四層關(guān)系：
第一、正確處理好與普通同學(xué)的關(guān)系。取得廣大同學(xué)的支持是學(xué)生會組織存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，學(xué)生會成立運轉(zhuǎn)的最終目標(biāo)是維護廣大同學(xué)的最根本利益。
第二、正確處理好與老師的關(guān)系，做好老師的助手，做好老師和同學(xué)之間的橋梁和紐帶，反映同學(xué)的需要和心聲，促進教學(xué)的良性互動。
第三、正確處理好團總支學(xué)生會內(nèi)部組織之間的關(guān)系。處理好各學(xué)生團體、組織之間的計劃、協(xié)調(diào)的關(guān)系，明確各自的職責(zé)和權(quán)限，共同繁榮我院校園文化建設(shè)，服務(wù)于同學(xué)，服務(wù)于學(xué)院發(fā)展。
第四、正確處理好于上級部門的關(guān)系。團總支學(xué)生會是在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下和院團委的指導(dǎo)下的全院學(xué)生的自治組織。要始終把貫徹落實學(xué)院精神放在首位，緊緊圍繞團委工作要點開展各項工作。同時，要處理好與學(xué)院相關(guān)職能部門的關(guān)系，協(xié)助他們在學(xué)生中開展工作，并反映廣大同學(xué)的建議和意見。
一、端正態(tài)度，要有積極向上的價值取向。
在學(xué)生會的工作都是義務(wù)的，沒有任何物質(zhì)上的回報
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