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20xx安全個人總結(jié)-文庫吧

2025-11-06 00:40 本頁面


【正文】 作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。
  1對環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對重要環(huán)境因素進行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)??刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點堆放,并定期掩埋。在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物。施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費。為施工人員配備防塵勞保用品。對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
  1依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報了詳細的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠?qū)p失降低到最小。
  1不斷學(xué)習(xí)充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
  做專職安全員以來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視, 我要求自己不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
  20xx年安全個人總結(jié)篇2
  20xx年已經(jīng)過去,通過對這一年的工作總結(jié),同時也讓我認識到這一年工作中存在的不足,還需要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高來年和以后的安全管理工作水平。 在這一年的時間里,在集團公司、項目部、項目工程部的各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的積極幫助配合下,對本項目開展了經(jīng)常性安全巡查,積極參與公司、****項目部,****項目工程部組織的安全大檢查,在巡(檢)查過程中,教育、制止、糾正、督促和處罰了一些“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的三違行為。對一些安全事故隱患,立即督促相關(guān)責(zé)任單位和人員及時落實整改。針對本項目施工規(guī)模大(28萬平),據(jù)土建勞務(wù)分包和其他分包單位匯報人數(shù),全年平均約有1000名左右的員工,因工期緊,致交叉作業(yè)多,任務(wù)重,員工住宿生活區(qū)因地域受限,部份員工需要入住在建工程的實際情況,加之有的分包單位安全意識淡薄,不重視安全工作,忽視安全管理。對安全文明施工的投入有限等多項因素制約,而安全管理人員少(建設(shè)、施工方共兩名專職安全員,分包單位一名非專業(yè)專職安全員),給安全和文明施工的管理增加了難度,我本著以人為本,安全第一,以防止發(fā)生群體性事故和較大安全事故為重點,本著安全無小事的原則,進行隱患的檢查和督促落實整改,現(xiàn)將我20xx年度的工作簡要總結(jié)匯報如下:
  堅持每日安全巡查,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,立即督促相關(guān)責(zé)任單位和人員,落實隱患整改,按規(guī)定和要求及時向項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或項目工程部安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組報告,督促檢查土建勞務(wù)分包單位對各棟樓的預(yù)留洞口,通道口,電梯井口,樓梯口進行安全防護工作,以及防護后被損壞的再次督促修復(fù)和完善工作。督促檢查對樓層臨邊,樓梯側(cè)邊,屋面周邊,基坑邊,陽臺和平臺邊等進行安全防護。參加項目部組織的每周的安全大檢查。20xx年度向分包單位共發(fā)出書面整改通知47份,對違章指揮、違章操作、有禁不止、有令不行的分包單位(班組)和個人按相關(guān)制度和管理規(guī)定給予了處理,并督 促被處罰單位和人員按時交納處罰款,本著教育和處罰相結(jié)合的原則,讓被處罰者認識到不足和需要整改的原因,盡量讓被處理者心服,并分別督促進行了整改。20xx年共對嚴(yán)重“三違”的分包單位和人員進行了16050元處罰。
  對外腳手架和卸料平臺的安全管理工作。對卸料平臺、外腳手架的搭設(shè)和使用進行檢查和驗收,對損壞的密目網(wǎng)和二次結(jié)構(gòu)施工連墻件等及時督促落實修復(fù)和完善工作,對卸料平臺、外腳手架等的拉接點、支承點及預(yù)埋件制作不符合相關(guān)要求的,督促進行了整改和落實加固措施。參與對腳手架、卸料平臺等的安裝使用驗收42批次。
  對特種設(shè)備和其他設(shè)備(包括打樁機、鋼筋加工機械等)的安全管理工作。多次同項目部各位領(lǐng)導(dǎo)共同組織召開了特種設(shè)備、特種作業(yè)相關(guān)責(zé)任單位的負責(zé)人、特種作業(yè)人員共同參加的安全生產(chǎn)專項會議,對塔式起重機,施工電梯等設(shè)備使用的安全管理工作以及使用中的應(yīng)急措施等,提出了要求和改進意見。對各施工機械,督促使用單位和產(chǎn)權(quán)單位進行安全性能檢查和報送安全性能檢查資料。落實對特種設(shè)備的使用安全管理工作。對分包單位報送的特種作業(yè)人員資格進行審查把關(guān),對持偽造和無效的特種作業(yè)資格證書的操作人員給予了審核退回,對特種作業(yè)人員未持有效操作證和持失效或偽造證件的人員,督促用人單位
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