ktv營銷管理策劃書與ktv行業(yè)年度營銷工作計劃范例匯編-文庫吧
2024-11-20 00:36 本頁面
【正文】 域/價格 a． 點餐式ktv之適用表格 b． vip式ktv之適用表格 a. 點餐式服務(wù)人員的培訓(xùn)教材 b. vip服務(wù)人員的培訓(xùn)教材 c. 樓面干部的培訓(xùn)材料 a. dm廣告制作 b. 促銷活動 c. 開幕活動 d. 公關(guān)活動 e. 廣告宣傳 另外在制定營業(yè)現(xiàn)場開業(yè)管理進度表的同時還要制定ktv設(shè)備采購進場明細表。此兩項工作應(yīng)同時按照進度表的時間進行工作安排，否則對開業(yè)籌備時的工作進度會有很大的不便。下面本人就把需要采購的設(shè)備分幾大類列出： 一. ci相關(guān)印刷物品的設(shè)計與發(fā)包 二. 各式基本表格的制作與印刷 三. 消耗品進貨明細 四. 音響器材類 五. 電腦系統(tǒng) 六. 包廂硬件設(shè)備 七. 廣告招牌 八. 廚房/吧臺設(shè)備 九. 電話/監(jiān)視錄影設(shè)備 十. 員工食堂/更衣室設(shè)備 十一. 財務(wù)用品 十二. vod點歌系統(tǒng) 十三. 柜臺結(jié)帳/確認驗收系統(tǒng) 十四. 燈具/硬件維修備料 ，三個樓面一共138間包廂來看，二、三樓可做為點餐式ktv的包廂，每層40間，共80間。四樓設(shè)定為vip包廂，共58間，將出品部（廚房、吧臺）設(shè)立在三樓以便及時將餐點飲料送至樓面，二、四樓必須再設(shè)立副吧和安裝菜梯，以便及時將餐點飲料送至樓面。包廂分布應(yīng)簡單明了，不宜過于復(fù)雜。如包廂較多可再按區(qū)域進行化分（a區(qū)、b區(qū)等等），
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