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物資流通管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)物理管理系統(tǒng)-文庫吧

2025-11-11 09:20 本頁面


【正文】 ............................................................................................................................................. 28 參考文獻 ..................................................................................................................................................... 29 物資流通管理系統(tǒng)部分關鍵源代碼 ................................................................................................... 30 西安航空職業(yè)技術學院 畢業(yè)設計論文 5 1 系統(tǒng)可行性分析 物資流通管理系統(tǒng)是一個企業(yè)不可缺少的部分,它的內容對于各類生產企業(yè)的決策者和管理者來說都至關重要。生產企業(yè)物資流通管理系 統(tǒng)廣泛的應用計算機網絡系統(tǒng)將會 極大的提高效率減少費用,促使企業(yè)走向正規(guī)化、科學化,與世紀接軌。因此,為生產企業(yè)開發(fā)計算機物資流通管理系統(tǒng)意義重大。物資流通管理系統(tǒng)是通過對企業(yè)當前運行的數(shù)據進行處理以獲得有關信息,從而達到控制企業(yè)的行為,所以它是可 以能夠為企業(yè)提供充足的信息和快捷的數(shù)據處理手段的系統(tǒng)。 用傳統(tǒng)人工的方式進行物資流通管理存在著許多缺點,如:效率低,成本高,保密性差。隨著時間一長,將產生大量的文件和數(shù)據,不利于查找及維護。另外為及時結清每筆業(yè)務盤點庫存和貨物流通情況,確保企業(yè)生產正常運行,管理人員 要花費大量的人力物力及時間作數(shù)據記錄和統(tǒng)計匯總工作。 隨著科學技術的不斷提高,計算機科學日漸成熟,其強大的功能已為人深刻認識并進入各個領域發(fā)揮著重要作用。作為計算機應用的一部分,使用計算機對物資流通進行管理與手工管理比較有著無法比擬的優(yōu)點,如:檢索迅速、查找方便、存儲量大、數(shù)據處理快捷、保密性好、成本低。這些優(yōu)點能夠極大的提高物資流通管理的效率,也是企業(yè)的科學化、正規(guī)化管理,與世界接軌的重要條件。因此,開發(fā)這樣的管理軟件是一項有意義,有必要的工作。 紅旗汽車修理廠作為一個汽車維修企業(yè),其維修規(guī)模比較大,材料 及產品進出庫相當頻繁,如果用傳統(tǒng)的管理辦法,那整個企業(yè)生產用料、領料、進出庫就會比較混亂,一些相關的單據收據也會難以管理,另外還會出現(xiàn)維修車間需要某些物資,而倉庫存貨量已經不足的尷尬局面,因此采用信息化的管理方案對整個企業(yè)的庫存物資進行管理是相當必要的。 通過以上系統(tǒng)的必要性分析,為了實現(xiàn)整個物資流通管理,為了讓企業(yè)決策者對整個修理廠的生產用料及庫存物資情況有一個整體的把握,為了保障生產的順利進行,現(xiàn)開發(fā)一套基于 B/S 模式的企業(yè)物資流通管理系統(tǒng)。 本系統(tǒng)采用 B/S 模式, inter 就是計算機,無需平臺, 無需安裝,功能擴張性非常強,尤其對于使用人群廣而多的系統(tǒng)而言,更能體現(xiàn)它的優(yōu)越性。企業(yè)物資流通管理系統(tǒng)面向倉庫管理用戶、企業(yè)管理者、及維修車間,所以采用 B/S 是明智的選擇。 開發(fā)這樣的物資流通管理系統(tǒng)是極其必要和迫切的,對提高紅旗汽車修西安航空職業(yè)技術學院 畢業(yè)設計論文 6 理廠的生產效率及管理水平有極大的幫助。 技術可行性分析 本系統(tǒng)設計是應用 技術實現(xiàn) 網絡 環(huán)境下的物資流通管理。利用Microsoft Visual 2021 工具結合使用 SQL Server 2021 數(shù)據庫, 、 C.NET、 、 JavaScript 等技術的工作原理及特點,并以此為理論技術依據開發(fā)基于 Web 的物資流通管理系統(tǒng)的結構設計和具體的實現(xiàn)過程。 采用 . 技術入門迅速,開發(fā)相對容易,開發(fā)速度也比較快, . 具有功能強大的集成開發(fā)環(huán)境,它是完全的面向對象,更易于創(chuàng)建動態(tài)的 web頁面,提供了豐富的服務器端控件。并且三層架構的設計是相互獨立的,更有利于維護、修改和移植。 實施的可行性分析 紅旗汽車修理廠倉庫規(guī)模較大,倉庫貨物流動頻繁,針對這一情況,本系統(tǒng)做成 B/S 結構,這樣可以滿足大數(shù)據量,多臺機器 同時進行出入庫操作。另外 B/S 系統(tǒng)的物資流通管理系統(tǒng)服務器端配置比較簡單,系統(tǒng)升級維護容易,并且相對于 C/S 結構的管理系統(tǒng)來說更新維護費用較低,能夠更好的滿足企業(yè)發(fā)展的需要。 企業(yè)成功引入該系統(tǒng)后將在很大程度上提高庫存管理方面的效率,能夠較好的保證生產用料的充足供應,可以準確的提 供庫存的各種數(shù)據,真正的做到有據可查,為企業(yè)管理者提 供數(shù)據依據 。西安航空職業(yè)技術學院 畢業(yè)設計論文 7 2 需求分析 紅旗汽車修理廠概況 修理廠規(guī)模及簡單介紹 紅旗汽車修理廠位于洛陽市西工區(qū),始建于 20 世紀 80 年代,是一個在汽車維修企業(yè)有著較高資 質的企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有固定資金 400 萬,流動資金80 萬,占地面積 8000 平方米,維修車位 150 余個,停車場 2400 平方米,另外還配有檢測車間。主要從事各種汽車 (總成 )大修、二級維護及小修、技術檢測、中途救濟、汽車配件、汽車定點服務站 (現(xiàn)已有東風柳汽、上海通用五菱、春蘭 )等經營,具有較強的生產能力和技術能力。 修理廠物資流通概況及相關流程 紅旗汽車修理廠的物資流通主要包括產品貨物入庫、出庫這兩個主要過程,修理廠的采購產品入庫后經庫管員驗收登記進入倉庫,庫管員定期對倉庫物資進行管理(因為產品多為金屬機器 零部件,所以工作主要是對一些貨物進行擺放歸置)。修理廠的庫存產品零件等的主要用途是為維修車間的生產作業(yè)提供材料,保證維修車間的正常生產。當維修車間需要汽車零部件時,要先在庫管員處進行登記,然后才可以進入倉庫提取需要的材料零件。 紅旗汽車修理廠物資流通分析 物資流通管理的重要性 物資流通管理是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本,如果沒有一個良好的物資流通管理模式,那企業(yè)只能逐漸的走向消亡,良好的物資流通管理可以優(yōu)化企業(yè)配置,提高生產效率,進而為企業(yè)的發(fā)展提供及時優(yōu)質的信息服務 。 物資 流通的業(yè)務流程圖及分析 紅旗汽車修理廠的物資流通業(yè)務主要流程如下圖(圖 21)所示: 西安航空職業(yè)技術學院 畢業(yè)設計論文 8 圖 21 倉庫業(yè)務流程圖 紅旗汽車修理廠物資流通管理的功能及流程分析圖 物資流通管理的功能 紅旗汽車修理廠物資流通管理的主要功能就是對庫存產品數(shù)據化統(tǒng)計,對貨物出入庫以及庫存現(xiàn)狀進行詳細記錄。通過控制現(xiàn)有庫存產品數(shù)量保證企業(yè)正常的運轉資金,降低企業(yè)風險,使其能夠保證企業(yè)正常的維修作業(yè)的運行,進而提高企業(yè)的核心競爭力。 企業(yè)物資流通管理業(yè)務主要有對物料的收發(fā)管理工作,根據物料的不同物理與化學屬性做好 物料存儲與防護工作,降低各種庫存管理費用,分析并提供庫存管理所需要的各種數(shù)據報表等。 物資流通管理業(yè)務分析 根據對紅旗汽車修理廠的調查,該廠的主要管理業(yè)務主要有以下幾點: 1. 物料出入庫、移動管理 對日常的生產領料、銷售提貨、采購入庫、生產入庫和物料庫位移動等工作進行管理,產生出、入和移動單據,改變倉庫、貨位的庫存數(shù)量,登記數(shù)量帳。 2. 庫存物料定期盤點,做到帳物相符 根據物料的盤點周期對每一種庫存物料做盤點,并按照實盤數(shù)量調整物料庫存數(shù)量。盤點方法一般有凍結盤點法和循環(huán)盤點法兩種。正在西安航空職業(yè)技術學院 畢業(yè)設計論文 9 凍結盤點的物料需停 止進行入出庫操作。而循環(huán)盤點則可以進行入出庫處理,盤點結果產生盤點報表,經過財務審核確認產生庫存數(shù)量帳調整。 3. 庫存物料管理信息分析 從各種角度對庫存物料信息做分析。如物料庫存數(shù)量分析(是否超儲或短缺)、物料來源和去向分析和物料分類構成分析等。 因此,庫存管理子系統(tǒng)的重要設計功能為: (或其他)的物料領用進行管理,編制領料單,并按憑單發(fā)料; 存操作,如入庫、出庫、調撥等業(yè)務處理進行管理,并編制有關出、入單據,同時憑單記錄庫存賬目; 作,編制盤點表, 報給財務部門,審批后按實盤量調整庫存。 物資流通管理的流程分析圖 物資流通的管理主要是對一些單據數(shù)據的管理操作,其管理過程貫穿于整個庫存過程,通過對入庫,庫存盤點及出庫過程的控制達到企業(yè)對物資流通的掌控,進而為汽車維修等生產服務。 紅旗汽車廠物資流通管理的主要流程分析圖如下(圖 22)所示: 圖 22 物資流通管理主要流程圖 西安航空職業(yè)技術學院 畢業(yè)設計論文 10 3 系統(tǒng) 概要設計 物資流通管理系統(tǒng)的功能模塊 對物資流通管理系統(tǒng)的設計主要解決: 1. 物料出入庫、移動管理; 2. 庫存物料定期盤點,調整物料存量做到帳物相符; 3. 庫存物料管理信息分析。將庫存業(yè)務分成基本數(shù)據管理、庫存業(yè)務管理兩個子系統(tǒng)。 系統(tǒng)的基本數(shù)據子系統(tǒng)分析 該系統(tǒng)主要分用戶管理、倉庫管理、倉庫產品管理、通知管理幾個模塊。 1. 用戶管理模塊分析 根據紅旗汽車廠的廠房倉庫等設置,本系統(tǒng)設計成為多用戶多倉庫的管理系統(tǒng),這就要求對權限的設置具體到倉庫及個人用戶,所以該模塊的設計為每個用戶角色對應一個倉庫,每個倉庫又設置有倉庫管理員、入庫員、出庫員。倉庫管理員的功能為對本倉庫的數(shù)據的維護及庫存盤點,數(shù)據報表打印。入庫員和出庫員分管本倉庫的入庫和出庫。這樣設 置可以做到責任到人,方便以后數(shù)據查看及對責任人的追查。 2. 倉庫管理模塊分析 倉庫管理模塊主要是管理員對倉庫進行添加及相關數(shù)據維護,以滿足生產擴張的需要。 3. 倉庫產品管理模塊分析 因為本系統(tǒng)數(shù)據量較大,所以系統(tǒng)產品分為大類、小類、產品這樣三級。這一模塊為管理員對各個類別進行增加刪除和修改操作。 4. 通知管理模塊分析 通知管理模塊的設置是為了滿足物資流通管理系統(tǒng)管理員同整個系統(tǒng)用戶之間的信息交流而設置。管理員可以發(fā)布通知,系統(tǒng)用戶可以查看通知。 系統(tǒng)的業(yè)務功能模塊分析 根據 中的 紅旗汽車修理廠物 資流通管理的業(yè)務流程分析,可以對系統(tǒng)進行縱向分析,也就是按整個業(yè)務流程,對系統(tǒng)進行 業(yè)務邏輯分析 系統(tǒng)的業(yè)務功能主要為入庫、出庫、庫存盤點、數(shù)據報表這幾個功能模塊。 1. 入庫模塊分析 入庫模塊主要是本倉庫的入庫員對產品進行入庫操作,同時系統(tǒng)自動向倉庫插入操作記錄。 西安航空職業(yè)技術學院 畢業(yè)設計論文 11 2. 出庫模塊分析 出庫模塊主要是本倉庫的出庫員根據生產需求進行出庫操作。同時系統(tǒng)自動向倉庫插入操作記錄。 3. 庫存盤點模塊分析 該模塊為系統(tǒng)管理員和倉庫管理員根據權限的不同查看不同倉庫近三個月的數(shù)據統(tǒng)計及本年度的數(shù)據統(tǒng)計。 4. 數(shù)據報表模塊分析 該 模塊為系統(tǒng)管理員和倉庫管理員根據權限的不同查看不同倉庫的操作數(shù)據統(tǒng)計然后根據自己的需要打印成不同格式的文件。 西安航空職業(yè)技術學院 畢業(yè)設計論文 12 4 系統(tǒng) 詳細 設計 紅旗汽車修理廠物資流通管理系統(tǒng)的功能模塊主要分系統(tǒng)管理、倉庫管理兩大模塊,系統(tǒng)管理模塊主要使用用戶為擁有系統(tǒng)最高管理員權限的用戶。該模塊又分為人員管理、系統(tǒng)通知管理、倉庫基本信息管理、所有倉庫數(shù)據維護及報表打印等這幾個模塊。倉庫管理模塊主要針對管理員細分的倉庫管理人員。倉庫管理模塊又分為入庫管理、出庫管理、倉庫數(shù)據維護模塊。 系統(tǒng)管理模塊的設計 人員管理子模塊 1. 系統(tǒng)管理員可以增加、刪除、編輯用戶。 2. 用戶分為倉庫管理員、入庫員、出庫員這三個角色。 3. 由于本系統(tǒng)支持多倉庫操作,所以狀態(tài)權限細分到單個倉庫。 4. 修改本用戶密碼 。 系統(tǒng)通知管理子模塊 1. 發(fā)布系統(tǒng)通知,方便管理員和整個系統(tǒng)用戶的信息交流。 2. 顯示通知列表及內容 倉庫基本信息管理子模塊 、刪除、及相關編輯,以滿足生產擴張的需要。 、產品小類進行增刪改管理。 。 。 所有倉庫數(shù)據維護及報表打印子模 塊 ,方便管理員實時監(jiān)控庫存數(shù)量 ,方便管理對
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