科遠公司質量管理辦法-文庫吧
2025-11-11 08:08 本頁面
【正文】 導（管理者代表）組成。作為集團公司質量決策的參議或協(xié)調、監(jiān)控機構。 第十五條 集團公司設立質量管理辦公室（由工程管理部負責），負責全公司質量職能工作的具體組織、計劃、檢查、監(jiān)督、評價。 第十六條 各子公司應以 ISO9001 質量管理體系建立為基礎，形成各自內部質量保證體系，設立質量管理的各級職能機構。將質量職能落實到各有關部門， 成為該部門的質量責任。各部門的質量責任進一步展開成若干具體的工作和要求，再落實到各工作崗位和人員，成為個人或崗位的質量責任。 第十七條 將所有質量責任寫成書面文件，加上管理內容，形成質量責任制。在部門和崗位責任體系中，一般明列各部門和崗位的質量責任條文。 4 第十八條 將各部門和崗位的質量責任制和管理標準，納入質量管理體系，并作為質量體系審核的依據。 第十九條 各子公司質量管理的邊界不單局限在各子公司內部，應考慮與其相關聯的外部聯系，共同形成整個集團公司的質量管理體系。 第五章 質量職能與分解 第二十 條 集團公司質量職能應涵蓋公司產品形成或技術服務全過程的內容。 第二十一條 公司各級單位、部門對質量職能進行細分，展開時應廣泛組織有關人員討論，確保不漏項。 第二十二條 各級質量管理部門在質量職能展開基礎上，提出質量職能分配方案，規(guī)定哪些職能應由哪個部門承擔，并組織有關部門領導討論方案。 第二十三條 各單位領導應親自主持會議，協(xié)調并最終敲定質量職能分配方案。 第二十四條 根據分配的質量職能，制定或修訂質量職能的管理標準，列入《質量手冊》。 第六章 各部門的質量管理 第二十五條 集團公司所屬各 單位根據生產經營特點制定出各自職能部門的質量管理職責。 第二十六條 公司各級質量管理部門的主要質量管理職責： 主要工作內容為對產品、服務質量進行事后檢驗把關，檢查質量管理 5 工作執(zhí)行情況。貫徹預防為主的質量管理原則。 參與產品的研制、開發(fā)及試制，和技術服務的前期準備工作。 對產品規(guī)格及技術服務作業(yè)標準提出改善意見或建議。 制定各類質量檢查標準，并檢查執(zhí)行情況。 制定質量管理方案和實施計劃、組織、協(xié)調并督促計劃的完成。 執(zhí)行質量管理日常檢
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