【總結(jié)】1培訓(xùn)費用管理辦法第一章總則第一條目的:規(guī)范培訓(xùn)費用的管理,進一步提高資金的使用效益。第二條適用范圍:本辦法適用于家電公司,其他產(chǎn)業(yè)公司參照執(zhí)行。第三條原則:??顚S?,預(yù)算控制,目標(biāo)管理,講求效益。第四條培訓(xùn)費用包括直接費用和間接費用。直接費用包括課程引進費、培訓(xùn)師的報酬及差旅費、教材費、證書制作費、場地設(shè)備
2025-01-12 03:26
【總結(jié)】費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴(yán)禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費用項目有:業(yè)務(wù)單位的交際費、運輸費、所有部門的手機費、辦公
2025-04-09 00:45
【總結(jié)】費用管理暫行辦法第一章 總則一、為進一步壓縮非生產(chǎn)性成本支出,做好挖潛降費工作,提高公司整體效益,依據(jù)2008年上級下達的費用預(yù)算指標(biāo),結(jié)合公司實際經(jīng)營情況,對2008年各項費用指標(biāo)進行了科學(xué)測算,并制定本辦法。二、2008年可控費用預(yù)算指標(biāo)的原則是:在河北公司下達的總體預(yù)算指標(biāo)框架內(nèi),本著既能滿足日常工作需要,又杜絕鋪張浪費現(xiàn)象,科學(xué)、合理地使各項費用控制在正常指標(biāo)范圍內(nèi)
2025-04-12 01:30
【總結(jié)】項目實施費用管理辦法(暫行)第一節(jié)總則第一條為加強本公司的項目實施費用控制,特制定本管理辦法。第二條項目實施費用是指在項目實施的過程中發(fā)生的直接費用,包括差旅費、交通費、招待費、員工加班餐費、客戶培訓(xùn)資料費、調(diào)研費、技術(shù)交流費、產(chǎn)品登記費、包裝材料和印刷費、專家簽定費、初驗費、終驗費等,但下述幾種費用除外:l因公司拓展新業(yè)務(wù)而發(fā)生的招待費用l實施周期跨越法定節(jié)假日所
2025-04-08 06:35
【總結(jié)】北京通聯(lián)集團文件通聯(lián)(財)字[2013]第002號文件關(guān)于下發(fā)《通聯(lián)集團費用開支管理制度》的通知通聯(lián)集團各所屬單位所屬各單位:根據(jù)《通聯(lián)集團財務(wù)管理制度體系》的文件精神,結(jié)合各所屬單位所屬各單位的實際情況,特制訂《通聯(lián)集團費用開支管理制度》,現(xiàn)隨文下發(fā)給你們,希望各單位認真組織學(xué)習(xí),并切實貫徹執(zhí)行。特此通知附件:《通聯(lián)集團三旅業(yè)內(nèi)務(wù)費用開支管理制度》
2025-04-18 01:30
【總結(jié)】第一篇:食堂費用管理辦法 延慶基地食堂費用管理辦法 1、目的:為規(guī)范延慶基地食堂費用管理特制定本辦法 2、范圍:本辦法包括食堂各項費用的收支、盈余和民主管理。 3、管理辦法: 、衛(wèi)生費用、器...
2025-10-19 16:11
【總結(jié)】第一篇:各項費用管理辦法 各項費用管理辦法 一、差旅費用管理辦法 1、本市內(nèi)出差,乘座公汽車全額報銷,特殊情況乘座摩的經(jīng)公司本關(guān)負責(zé)人同意方可報銷。業(yè)務(wù)費用、誤餐費用按8-10元/報銷,半天減半...
2025-11-07 06:58
【總結(jié)】第一篇:研發(fā)費用管理辦法 研發(fā)費用管理辦法 為了更好的歸集公司在研究開發(fā)活動中發(fā)生的各項費用,規(guī)范日常會計核算,加強研發(fā)費用的管理,充分享受國家有關(guān)優(yōu)惠政策,制定本辦法。 一、研發(fā)費用 1、研...
2025-11-10 02:59
【總結(jié)】費用支出管理辦法 一、目的為有效加強公司費用支出管理,同時便于財務(wù)對費用支出的監(jiān)督和控制,有效地規(guī)范和降低費用支出范圍和標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)結(jié)合公司實際,制定本辦法。 二、支出原則 1、預(yù)算控制原則:費用支...
2025-11-10 03:42
【總結(jié)】第一篇:費用開支管理規(guī)定(精) 費用開支管理暫行規(guī)定 第一章 總 則 第一條為進一步落實集團下達的費用開支管控要求,明確公司各部門費用開支管控責(zé)任,規(guī)范費用開支審批程序,根據(jù)集團有關(guān)規(guī)定,制...
2025-10-26 12:39
【總結(jié)】可控費用管理辦法第一章總則1.目的,規(guī)范財務(wù)制度,保證公司資金的合理、有效使用和經(jīng)費正常有序支出,規(guī)范財務(wù)借款、費用報銷及付款行為。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合公司實際情況,特制訂本管理制度。2.適用范圍。各分子公司可對不符合本公司實際情況的部份進行修訂,并報總公司財務(wù)總監(jiān)審核,總裁審批后執(zhí)行。,主要包括:業(yè)務(wù)招待費、差旅費(含市內(nèi)交通費)、辦公
2025-04-08 22:13
【總結(jié)】第一篇:營銷費用管理辦法 營銷費用管理辦法 為了規(guī)范市場銷售行為,大力開拓新市場;有效控制銷售費用的使用,逐步過渡到銷售費用與銷售收入掛鉤,特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于公司市場銷售和工程管理...
2025-10-31 22:43
【總結(jié)】第一篇:研發(fā)費用管理辦法 研發(fā)費用管理辦法 第一章總則 第一條為了更好的歸集公司在研究開發(fā)活動中發(fā)生的各項費用,規(guī)范日常會計核算,進一步加強研發(fā)費用的管理,充分利用公司現(xiàn)有費用資源,制定本辦法。...
2025-10-31 22:36
【總結(jié)】經(jīng)費開支及審批權(quán)限管理辦法(暫行)為了嚴(yán)格控制后勤服務(wù)集團財務(wù)開支,加強資金管理,制定本辦法。一、差旅費開支的管理差旅費開支實行等級核銷與包干使用相結(jié)合的管理辦法,鼓勵勤儉節(jié)約、杜絕鋪張浪費。差費報銷結(jié)合各中心和后勤服務(wù)集團現(xiàn)狀,可參照學(xué)?,F(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)另訂實施細則。二、業(yè)務(wù)招待費開支的管理業(yè)務(wù)招待費開支實行計劃指標(biāo)控
2025-11-03 20:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632費用審批管理辦法1 目的為了進一步加強資金管理,實現(xiàn)對成本費用等各項支出的控制,做到分工負責(zé),歸口管理,嚴(yán)格控制各類費用開支,規(guī)范公司經(jīng)濟活動行為,加強各類費用的審批,制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用于公司每個員工。3 職責(zé)財務(wù)部根據(jù)費用報銷憑證及付款權(quán)限,審核“付款申請”,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后付
2025-08-23 17:53