【正文】 務(wù)的安全性和
有效性，患者能夠享受放心、安心、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度落實(shí)醫(yī)改政策強(qiáng)化職工的思想道德教育提高服務(wù)素質(zhì)按市局文件精神,從20_年11月20日起,我院嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售, 我院結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),多次組織職工學(xué)習(xí),傳達(dá)上級(jí)文件精神,并結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行深入宣傳，將深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和全心全意為人民服務(wù)作為全院職工的行動(dòng)指南，以提高服務(wù)素質(zhì)為重點(diǎn)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員改變用藥習(xí)慣、規(guī)范用藥，指導(dǎo)群眾科學(xué)用藥。截止20_年6月我院累計(jì)購(gòu)進(jìn)基本藥物____元，轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室累計(jì)購(gòu)進(jìn)基本藥物___元，使廣大人民群眾真正享受到實(shí)惠廉價(jià)的醫(yī)療衛(wèi)生和預(yù)防保健服務(wù)。
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開(kāi)展情況我鎮(zhèn)截止第二季度，合療門(mén)診報(bào)銷(xiāo)總?cè)丝跀?shù)___人次，總費(fèi)用___，補(bǔ)償___，共計(jì)本院___人次，總費(fèi)用___，補(bǔ)償__，村級(jí)___人次，總費(fèi)用，總費(fèi)用___，補(bǔ)償___，境外門(mén)診___人次，總費(fèi)用___，補(bǔ)償___，境外住院辦理境外住院__人次，總費(fèi)用___，補(bǔ)償___元。并按政策及時(shí)進(jìn)行了公示，我院積極把惠民政策及廣大人民群眾的好事辦好，辦實(shí)事，通過(guò)我院得不懈努力，合療工作取得了良好的成績(jī)
五、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展情況
居民健康檔案完成情況： 自公共衛(wèi)生服務(wù)工作開(kāi)展以來(lái)，共完成紙質(zhì)建檔人數(shù)___人，電子檔案___份。
65歲以上老年人健康管理：16月份全鎮(zhèn)6個(gè)行政村登記管理65歲及以上老年人___人，健康體檢人數(shù)___人。
慢性病完成情況。自公共衛(wèi)生服務(wù)工作啟動(dòng)以來(lái)，我們采取積極有效的措施，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，深入村戶(hù)，對(duì)35歲以上人群進(jìn)行逐一篩查，共篩查出高血壓__人。精神病人___例。糖尿病___。對(duì)慢性病患者實(shí)行了
100%的管理。
完成孕產(chǎn)婦建檔管理___人，上半年分娩___人，住
院分娩___人，住院分娩率達(dá)100%。其中高危孕產(chǎn)婦有___
人 ，全部實(shí)行高危管理。高危管理率100%。
大力宣傳各種免費(fèi)項(xiàng)目，提高目標(biāo)人群的知曉率。
認(rèn)真做好“農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管畸形”宣傳，落實(shí)
工作。目標(biāo)人群知曉率100%，葉酸服用依從率80%。
0——36月齡兒童健康體檢___人，占比例的___%，
查出體弱兒童___人并進(jìn)行管理，管理率達(dá)___%。
完成免疫規(guī)劃運(yùn)轉(zhuǎn)6次，新生兒應(yīng)建卡___人，實(shí)建
卡___人，建卡率100%。乙肝應(yīng)接種人數(shù)___人，實(shí)接種___
人，接種率100%。
認(rèn)真落實(shí)疑似結(jié)核病人轉(zhuǎn)診制度，認(rèn)真規(guī)范的管理確診的結(jié)核病患者?，F(xiàn)管理結(jié)核病人___人。
傳染病管理：加強(qiáng)門(mén)診監(jiān)測(cè)對(duì)傳染病人做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早治療”。發(fā)現(xiàn)傳染病___例。
加大各公共項(xiàng)目的健康教育宣傳：通過(guò)辦板報(bào)、發(fā)放宣傳單、舉辦講座的形式 進(jìn)一步提高轄區(qū)居民的健康意識(shí)，保健意識(shí)。
六、鎮(zhèn)村一體化管理
加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室管理，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)村衛(wèi)生室人才隊(duì)伍建設(shè)，年初衛(wèi)生室分別與各村衛(wèi)生室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，制定《接官亭鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室績(jī)效考核方案》，每半年進(jìn)行考核，實(shí)行目標(biāo)管理，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，每月定期召集村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，同時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)各村衛(wèi)生室的督導(dǎo)和管理力度。
七、存在的不足
今年以來(lái)，衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作開(kāi)展較好，但是，我們也清醒地看到了自己的不足，在人才建設(shè)、醫(yī)院的管理上還跟不上形勢(shì)的發(fā)展和需要。醫(yī)院改革的步伐還不大。醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。今年以來(lái)，衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作開(kāi)展較好，但是，我們也清醒地看到了自己的不足，在人才建設(shè)、醫(yī)院的管理上還跟不上形勢(shì)的發(fā)展和需要。醫(yī)院改革的步伐還不大。醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。人才
結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊(duì)尚未形成，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，特別是專(zhuān)業(yè)人才，人才斷檔現(xiàn)象存在。
八、下一步打算
在今后的工作中，我院將搶抓新機(jī)遇，爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，全面提升醫(yī)院服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，新局面。努力抓好以下幾個(gè)方面的工作：
加大對(duì)功能科室的人才培養(yǎng)，派送人員到上級(jí)醫(yī)院觀摩、學(xué)習(xí)。
進(jìn)一步抓好繼續(xù)教育，探索建立跟師帶教制度，解決“一人走、全院癱”的人才斷層問(wèn)題。積極派送人員參加上級(jí)醫(yī)療單位組織的各種培訓(xùn)，并選送相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
上半年來(lái)我院在上級(jí)政策的指引下，全體干部職工精神振奮、激情昂揚(yáng)、忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)，在工作中按照衛(wèi)生局的部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)開(kāi)展以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿(mǎn)意”為目標(biāo)，的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，以深化醫(yī)改為主線(xiàn)，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、基本藥物制度實(shí)施和綜合管理為基本內(nèi)容，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)，扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，完善合作醫(yī)療工作管理，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。下面就上半年工作總結(jié)如下：
一、村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物制度實(shí)施情況
自20_年1月1日起，我鎮(zhèn)九處社區(qū)衛(wèi)生室已全部實(shí)行村級(jí)基本藥物制度，并按照市衛(wèi)生局的要求每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生室正常工作日期間，按“三人制”排班，確保不出現(xiàn)脫崗、漏崗、單人值班現(xiàn)象，保證日常工作的順利開(kāi)展。社區(qū)衛(wèi)生室使用的藥品全部從醫(yī)院統(tǒng)一配送，原有的私人藥品已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，各社區(qū)衛(wèi)生室已無(wú)非基本藥物，所有藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售，根據(jù)各自需求每月按時(shí)上報(bào)藥品計(jì)劃，確保藥品的日常銷(xiāo)售供應(yīng)。根據(jù)市衛(wèi)生局制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定。由衛(wèi)生院牽頭，各社區(qū)衛(wèi)生室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)收款報(bào)賬工作，每半月將收入、支出情況上報(bào)衛(wèi)生院，匯總后上報(bào)衛(wèi)生局，社區(qū)衛(wèi)生室的正常開(kāi)支經(jīng)院長(zhǎng)和站長(zhǎng)共同簽字后統(tǒng)一上報(bào)。社區(qū)衛(wèi)生室使用的票據(jù)由衛(wèi)生院統(tǒng)一到市衛(wèi)生局規(guī)財(cái)科購(gòu)買(mǎi)，統(tǒng)一分發(fā)，并做好出入庫(kù)與核銷(xiāo)記錄，各社區(qū)衛(wèi)生室在日常工作中作廢的票據(jù)全部上報(bào)衛(wèi)生院，統(tǒng)一核銷(xiāo)。
二、“先診療，后付費(fèi)”服務(wù)模式落實(shí)開(kāi)展情況
根據(jù)市衛(wèi)生局制定的《全市衛(wèi)生系統(tǒng)推行“先診療，后付費(fèi)”服務(wù)模式實(shí)施方
案》，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定本院的實(shí)施方案，并成立了以院長(zhǎng)為第一責(zé)任人的“先診療，后付費(fèi)”診療服務(wù)模式工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“先診療，后付費(fèi)”住院治療費(fèi)用結(jié)算協(xié)議書(shū)和“先診療，后付費(fèi)”住院治療費(fèi)用延期(分期)還款協(xié)議書(shū)，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)先診療后付費(fèi)信息上報(bào)工作。
三、新農(nóng)合管理運(yùn)行情況
自衛(wèi)生局領(lǐng)取合作醫(yī)療宣傳材料后，醫(yī)院立即安排人員進(jìn)行發(fā)放，并安排后勤工作人員進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)放不到位的責(zé)令其重新發(fā)放。根據(jù)上級(jí)要求，我院按時(shí)完成了對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)合作醫(yī)療基金的分配工作，并按照各社區(qū)衛(wèi)生室分配的數(shù)額嚴(yán)格控制其報(bào)銷(xiāo)金額。醫(yī)院安排專(zhuān)人對(duì)院內(nèi)及社區(qū)衛(wèi)生室的合作醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)情況進(jìn)行不定期督查，主要查看有無(wú)掛床、借證等違規(guī)套取合作醫(yī)療基金現(xiàn)象存在，如發(fā)現(xiàn)院內(nèi)存在工作人員違規(guī)操作，協(xié)助他人套取合作醫(yī)療基金，責(zé)令其立即寫(xiě)出檢查，處以雙倍罰款，并調(diào)離該工作崗位。如發(fā)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生室存在違規(guī)報(bào)銷(xiāo)現(xiàn)象而不改者，醫(yī)院立即將情況上報(bào)市衛(wèi)生局，請(qǐng)求取消其合作醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)資格。凡來(lái)我院就診的患者，門(mén)診病人實(shí)行即時(shí)報(bào)銷(xiāo)，住院病人在出院后立即報(bào)銷(xiāo)。
四、信息化建設(shè)情況
對(duì)于新系統(tǒng)的運(yùn)行，我院指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)系統(tǒng)的升級(jí)維護(hù)工作，到目前為止我院的電子病歷、電子健康檔案、基