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正文內(nèi)容

水利水電工程施工安全管理及控制的論文[精選五篇]-文庫吧

2024-11-19 01:54 本頁面


【正文】 人員也不重視監(jiān)管,忽視了這些錯誤。工程施工人員和管理人員不遵守相關(guān)規(guī)章制度,使各種規(guī)范形同虛設(shè)。有的施工人員專業(yè)素質(zhì)較差,由于能力不足導(dǎo)致事故發(fā)生。相關(guān)人員缺乏處理突發(fā)事故的經(jīng)驗(yàn),在事故發(fā)生時難以控制事故現(xiàn)場,導(dǎo)致事故擴(kuò)大。設(shè)備因素除了人為因素,設(shè)備材料方面的不安全性是導(dǎo)致事故的另一主要原因。水利水電施工項(xiàng)目主要是一種勞動密集型作業(yè),涉及項(xiàng)目廣,在施工過程中人與機(jī)械接觸時間長,幾乎每個階段都需使用機(jī)械設(shè)備且作業(yè)時大多相交叉,這不僅增加了施工的復(fù)雜性也增加了作業(yè)過程最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文 的危險性,因此,保證作業(yè)設(shè)備和施工材料的質(zhì)量,及時排除不安全因素,是避免發(fā)生事故的必要措施。環(huán)境因素水利水電施工環(huán)境復(fù)雜多變,存在多種不安全因素,主要表現(xiàn)在:施工環(huán)境幾乎都是戶外作業(yè)、高空作業(yè)、水下作業(yè)等危險性大的施工環(huán)境,往往受到季節(jié)、溫度等自然環(huán)境的影響;施工崗位多變不固定,流動性強(qiáng)也是引起事故的原因。管理調(diào)節(jié)因素管理人員負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),所以管理人員應(yīng)當(dāng)對施工地點(diǎn)的安全指數(shù)有一定的分析能力,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素,進(jìn)行較為危險的施工的時候,能夠及時禁止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場。比如有些施工現(xiàn)場的入口處寫著巨大的“外來人員禁止入內(nèi)”字樣,這就是為了保護(hù)非施工人員的生命安全,然而很多人卻對此不以為然,導(dǎo)致施工現(xiàn)場發(fā)生了嚴(yán)重的事故。水利水電工程施工安全管理的原則全方位管理原則水利水電施工安全事故的發(fā)生具有一定的規(guī)律性,在一定范圍內(nèi)具有一定的確定性,因此可以提前預(yù)防;而另一些事故的發(fā)生具有隨機(jī)性,無法在之前預(yù)知,只能通過提高相關(guān)施工人員提高安全意識,監(jiān)督單位在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)督管理;總之,要確立全方位的安全管理,并進(jìn)行全方位的落實(shí)。全員管理原則避免安全事故不能靠個人注意,而要讓從事施工及管理的每一個人都參與進(jìn)來,避免上緊下松,層層衰減;必須做到安全職責(zé)“橫向到邊、縱向到底”,從領(lǐng)導(dǎo)到各部門復(fù)制人直至項(xiàng)目班組、操作崗位,人人明確安全責(zé)任,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé),安全管理,人人參與”。預(yù)防為主原則根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多事故本來是不應(yīng)該發(fā)生的,只要提前做好預(yù)防工作就能避免的,所以在水利施工安全管理中一定要秉承預(yù)防為主的原則,注意對員工的安全和技術(shù)培訓(xùn),將危險遏制在苗頭中,減少最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文事故的發(fā)生。強(qiáng)制性安全作為重要內(nèi)容被寫進(jìn)了相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范之中,這些都具有很強(qiáng)的強(qiáng)制性,不會因?yàn)閭€人想法而改變,所以相關(guān)的管理者和施工人員一定要將安全放在首位銘記于心,并在實(shí)踐中將這些法規(guī)和規(guī)范所規(guī)定的內(nèi)容真正的落實(shí)到實(shí)處,任何違反規(guī)定的人或行為都是會受到法律追究的。水利水電工程施工安全管理的有效措施建立安全組織機(jī)構(gòu),明確安全責(zé)任建立組織機(jī)構(gòu)是安全生產(chǎn)管理的工作,主要包括:組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,要明確安全負(fù)責(zé)人的職責(zé)與責(zé)任,確保安全生產(chǎn);安全機(jī)構(gòu)要負(fù)責(zé)修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度;要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任制具體到單位、部門和崗位;企業(yè)安全責(zé)任人負(fù)責(zé)有關(guān)企業(yè)安全問題的組織與決策、負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督和落實(shí)。制定和完善安全方面規(guī)章制度完善的規(guī)章制度是工程施工安全管理和控制的保障,制定規(guī)章制度的時候一定要嚴(yán)格遵守照國家的法律法規(guī),所包含的內(nèi)容要全面且針對性強(qiáng),具有可操作性和可實(shí)踐性,所用語言風(fēng)格要簡單明了重點(diǎn)突出,使每個員工都能夠理解并按照規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行具體操作。這樣不但可以幫助管理者盡心施工管理和監(jiān)督,還可以促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。建立專門安全監(jiān)督小組安全監(jiān)督小組主要負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場的安全工作,依照國家的相關(guān)法律法規(guī)和具體施工規(guī)范,明確施工人員和管理人員的安全職責(zé),制定相關(guān)的安全規(guī)范并將責(zé)任具體到人,在施工過程中對施工情況進(jìn)行監(jiān)督,及時制止不當(dāng)行為。定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,尤其要對員工的安全意識進(jìn)行抽查,對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)審查,同時檢查現(xiàn)場是否存在安全隱患。檢查方法為:一看施工流程,二看架子搭設(shè),三看“三寶、四口”,四看設(shè)備電氣,五看安全資料。如此逐一排查下來,肯定能極大的提升施工安全。最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文對員工加強(qiáng)安全教育,提高安全意識對施工人員及管理人員的安全教育和培訓(xùn)是保證工程安全與進(jìn)度的需要,安全教育應(yīng)系統(tǒng)的、有計(jì)劃的進(jìn)行,并且要長期堅(jiān)持。安全教育主要通過培訓(xùn)的方式進(jìn)行,其主要內(nèi)容包括培訓(xùn)對象,培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式以及培訓(xùn)效果等。培訓(xùn)對象一定要具有層次性,不同的對象,安全教育的內(nèi)容深度不同; 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該具有針對性,不同的工種,不同的施工環(huán)節(jié),不一樣的施工環(huán)境,潛在的安全隱患不同,要有針對性的進(jìn)行安全教育;培訓(xùn)的形式可以是現(xiàn)場講解、開設(shè)安全教育培訓(xùn)班等多種形式; 對于受教育者,可以將其安全知識與考核機(jī)制掛鉤、與激勵制度相結(jié)合,使大家高度的重視學(xué)習(xí)安全知識的重要性。水利水電工程施工安全控制手段技術(shù)措施隨著科技的進(jìn)步,在水利水電施工中也會有很多新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,在應(yīng)用新工藝、新技術(shù)之前要做好施工單位的安全操作技術(shù)規(guī)定,并對施工方案中的安全技術(shù)措施進(jìn)行檢查。同時相關(guān)科技人員要協(xié)助施工單位人員熟悉、掌握新技術(shù)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),從而提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平。檢查措施水利水電施工工程中安全檢查是必不可少的一個環(huán)節(jié),安全檢查要具有不定期性,檢查之前不得通知施工單位,從而能夠保證施工單位在安全材料上作假。做好隨時安全大檢查的準(zhǔn)備,對檢查結(jié)果做成書面文件并對存在的問題提出整改措施。在對危險源進(jìn)行旁站監(jiān)理時,著重檢查施工人員的操作!作業(yè)環(huán)境和條件是否符合安全生產(chǎn)的要求。隱患及事故處理措施一旦發(fā)現(xiàn)違章指揮、冒險操作和事故隱患要立即制止,必要時發(fā)出監(jiān)理工程師通知單,在整改后及時復(fù)查,督促解決;對重大事故隱患不及時整改的,依法向建設(shè)行政主管部門報告。補(bǔ)救措施審查施工單位制定的本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案和防洪渡汛預(yù)案,最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文建立應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援人員,督促配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。切實(shí)做好安全組織措施和技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。結(jié)束語水利水電項(xiàng)目建設(shè)和管理是一項(xiàng)非常龐大、復(fù)雜的工程,安全因素貫穿整個生產(chǎn)建設(shè)過程,對工程質(zhì)量也有非常重大的影響,企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的安全小組,制定完善相關(guān)制度規(guī)范,加強(qiáng)對工作人員的安全教育,使他們能及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。從而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)和社會的健康發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1][J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品, 2012(04).[2]胡金光,楊興階,王柱國,甘維忠,[J].水電與新能源,2011(06).最新【精品】范文第三篇:水利水電工程施工安全管理及質(zhì)量管理論文摘要:隨著改革開發(fā)的進(jìn)行,我國社會經(jīng)濟(jì)得到了長足的進(jìn)步,水利水電工程作為國家基礎(chǔ)設(shè)施受到了越來越高的重視。為了控制水利水電工程建設(shè)質(zhì)量及安全就需要對其進(jìn)行監(jiān)督管理。本文主要闡述水利水電工程施工安全管理以及質(zhì)量管理方面的內(nèi)容,希望對相關(guān)人士能夠有所幫助。關(guān)鍵詞:水利水電;安全管理;質(zhì)量管理水利水電工程屬于綜合性工程,涉及到各個方面的相關(guān)專業(yè)知識。水利水電工程實(shí)行過程中,有質(zhì)量管理、
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