【正文】 、二、單選三、多選四、判斷五、簡答題建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的基本原理是什么？答：⑴安全生產(chǎn)管理師工程項目管理最重要的工作之一；⑵持續(xù)改進是貫徹安保體系的基本目的；⑶預防事故是貫徹安全生產(chǎn)保證體系的根本要求；⑷項目的施工周期是貫徹安全生產(chǎn)保證體系的基本周期；⑸工程項目部建立安全生產(chǎn)保證體系應從實際出發(fā)；⑹立足于全員意識和全員參與是安全生產(chǎn)保證體系成功實施的重要基礎。簡述土方開挖的安全技術措施。答：⑴在施工組織設計中，要有單項土方工程施工方案，對施工準備、開挖方法、放坡、排水、邊坡支護應根據(jù)有關規(guī)范要求進行設計，邊坡支護要有設計計算書；⑵土石方作業(yè)和基坑支護的設計，施工應根據(jù)現(xiàn)場的環(huán)境、地址與水文情況，針對基坑開挖深度、范圍大小，綜合考慮支護方案、土方開挖、降排水方法以及對周邊環(huán)境采取的措施進行；⑶根據(jù)土方工程開挖深度和工程量大小，選擇機械和人工挖土或機械挖土方案；⑷基坑工程應貫徹先設計后施工；先支撐后開挖；邊施工邊監(jiān)測；邊施工邊治理的原則；⑸挖土方前對周圍環(huán)境要認真檢查，不能再危險巖石或建筑物下面進行作業(yè)；⑹人工挖基坑時，操作人員之間要保持安全距離，多臺機械開挖，挖土機間距應大于10；⑺機械挖土，多臺機同時開挖土方時，應驗算邊坡和穩(wěn)定。⑻如開挖的基坑（槽）比鄰近建筑物基礎深時，開挖應保持一定距離和坡度，以免在施工時影響鄰近建筑物的穩(wěn)定，如不能滿足要求，應采取邊坡支撐加固措施；⑼當基坑施工深度超過2m時，坑邊應按照高出作業(yè)的要求設置臨邊防護，作業(yè)人員上下應有專用梯道。⑽為防止基坑底的土被擾動，基坑挖好后要盡量減少暴露時間，即使進行下一道工序的施工。(11)應加強基坑工程的監(jiān)測和預報工作，包括對支護結構、周圍換進及對巖土變化的監(jiān)測，應通過監(jiān)測分析即使預報并提出建議，做到信息化施工，防止隱患夸大和隨時檢驗設計施工的正確性；（12）棄土應即時運出。（13）運土道路的坡度、轉彎半徑要符合有關安全規(guī)定；（14）爆破土方要遵守爆破作業(yè)安全有關規(guī)定。六、案列分析第四篇：淺談建筑工程安全管理淺談建筑工程安全管理建筑工程安全管理是管理者對安全生產(chǎn)進行的建章立制、計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的一系列活動,以保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保護設備等財產(chǎn)不受損失，保護生產(chǎn)系統(tǒng)的良性運行,促進企業(yè)改善管理、提高效益,保障生產(chǎn)的順利開展。一、建筑工程安全管理的意義與作用安全管理工作的根本目的是保護廣大勞動者和設備的安全,防止傷亡事故和設備事故危害,保護國家和集體財產(chǎn)不受損失,保證生產(chǎn)和建設的正常進行。為了實現(xiàn)這一目的,需要開展三方面的工作,即安全管理、安全技術和勞動衛(wèi)生。而這三者中,安全管理又起著決定性的作用,其意義是重大的。(1)搞好安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策。任何事故的發(fā)生為四個方面的原因,即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和安全管理的缺陷。而人、物和環(huán)境方面出現(xiàn)問題的原因常常是安全管理出現(xiàn)失誤或存在缺陷。因此,可以說安全管理缺陷是事故發(fā)生的根源,是事故發(fā)生的深層次的本質原因。因此,要從根本上防止事故,必須從加強安全管理做起,不斷改進安全管理技術,提高安全管理水平。(2)搞好安全管理是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的基本保證。(3)安全技術和勞動衛(wèi)生措施要靠有效的安全管理,才能發(fā)揮應有的作用。(4)搞好安全管理,有助于改進企業(yè)管理,全面推進企業(yè)各方面工作的進步,促進經(jīng)濟效益的提高。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進。三、建筑工程施工的安全現(xiàn)狀建筑工程是一個高危險、事故多發(fā)的行業(yè)，決定了施工現(xiàn)場容易發(fā)生安全事故。、建筑工程安全生產(chǎn)形勢嚴峻一方面，隨著我國基礎設施建設、城市化進程的加快，房地產(chǎn)業(yè)的地位和作用逐漸加強，發(fā)展迅速。另一方面，由于我國建筑業(yè)起步晚、基礎差，管理水平和技術水平落后，再加上一線作業(yè)人員素質較差，往往忽視安全措施，建設工程安全事故居高不下。建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應有位置，不能處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進度的關系，在進度、質量、效益與安全發(fā)生矛盾時，往往是安全讓步，沒有把安全當首要大事來抓。存在急功近利思想，只求在近期取得好的經(jīng)濟效益，對安全生產(chǎn)心存僥幸。未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責任重大，國家有關建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，也未能及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工現(xiàn)場，企業(yè)的安全管理制度落實不到位，最終導致安全意識薄弱，安全事故頻發(fā)。企業(yè)方對安全經(jīng)費投入不足，安全設施不到位安全經(jīng)費和安全設施的投入，是進行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設資金不到位，墊資，不正當競爭或者違法分包，轉包等因素，部分施工現(xiàn)場無任何腳手架及安全網(wǎng)等設施，存在嚴重的安全隱患；部分工程不能按中標文件規(guī)定的安全文明施工費投入，在實際操作中，安全文明經(jīng)費經(jīng)常被削減，沒有按規(guī)定購買發(fā)放安全保護用品，或者發(fā)放的保護用品質量低劣，根本起不到保護作用。安全文明施工的意識淡薄施工現(xiàn)場文明施工的意識淡薄和水平低，且重視程度不高。部分施工現(xiàn)場仍存在場容場貌較差，場地高低不平，無排水系統(tǒng)，材料及廢棄物亂堆亂放，未工完場清，且道路不暢通；部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位或不夠重視；部分工地現(xiàn)場防火意識不強或滅火器材配置不合理；個別在建工程兼作住宿；甚至部分工地現(xiàn)場還未設廁所；部分工地施工現(xiàn)場標牌仍未很好的落實設置，且大部分安全標志懸掛位置不合理和無針對性，流于形式。四、建筑工程安全管理的對策按照安全管理的基本原理和基本原則辦事。安全管理作為管理的一個分支,要遵循管理的普遍規(guī)律,服從管理的基本原理：系統(tǒng)原理、人本原理、能級原理、整分合原理、反饋原理、封閉原理、動力原理、彈性原理。根