【正文】 ，才允許獨立操作。上述這些特殊工種的工人未經教育一律不準獨立操作。（五）調換工種的工人要進行班組安全教育，一般在調換工種的部門內進行教育。（六）日常宣傳教育，利用廣播、黑板報、安全簡報、事故畫報、電影錄像、安全標語、安全知識競賽等多種形式，廣泛開展宣傳教育活動。設備維護保養(yǎng)制度（一）加強設備的維護保養(yǎng)，做到正確使用、精心維護、使設備經常處于良好狀態(tài)，保證設備的長周期，安全運轉。（二）企業(yè)應嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)責任制，實行專機專責制或包機制，做到后臺設備有人負責。（三）操作人員應通過崗位訓練，對所使用的設備，做到“四懂”、“三會”，才能單獨操作設備。（四）操作人員必須做好下列主要工作：嚴格按照操作規(guī)程進行設備的啟動、運行與停機。必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，做好自查工作。認真做好設備潤滑工作，該注油部位，按規(guī)定注油，不能違漏。嚴格執(zhí)行交接班制度。保持設備整潔。（五）操作人員發(fā)現設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時報告。在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停機，并及時上報。不弄清原因，不排除故障不得盲目開機，未處理的缺陷需記在運行記錄上，并向下一班交待清楚。（六）維修工（機、電、儀）對分工負責包干的設備，負有保證維修質量的責任，做到：定時定點檢查，主動向操作工了解設備運行情況。發(fā)現缺陷及時清除，不能立即清除的缺陷，要詳細記錄及時上報，并結合設備檢修予以消除。按質按量完成維修任務。（七）車間設備管理人員應對設備維護保養(yǎng)制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（八）設備檢修間隔期及設備檢查時發(fā)現和存在的問題要及時做好設備的檢修。勞動保護用品發(fā)放、使用制度員工個人勞動防護用品是保護勞動者安全健康所必需的預防性輔助用品。項目部根據安全生產、防止工傷、職業(yè)病傷害的需要，按照不同工種、不同勞動條件發(fā)給員工個人勞動防護用品。（一）發(fā)放勞動防護用品的范圍和原則有強烈的輻射熱、燒灼危險的作業(yè)；有刺割、紋輾危險或嚴重磨損而可能引起外傷的作業(yè)；接觸有毒、有放射性物質，對皮膚有感染的作業(yè)；接觸有腐蝕物質的作業(yè)；（二）勞保費用及物資由財務科管理，財務科按核準其費用額度。（三）采購部應按質、按量、按時采購符合安全要求的各類勞動防護用品，對于在生產中必不可少的特種勞動防護用品必須向定點經營單位采購。財務科建立入庫、出庫、領用、庫存帳、定期對帳物清點和檢查制度，對質次價高、不合格或失效的用品有權拒絕入庫；公司工會要加強監(jiān)督檢查。（四）防護用品的品種、規(guī)格和式樣，應當以符合工種安全要求為主，做到適用、美觀、大方。（五）禁止將勞動防護用品折合現金發(fā)給個人，發(fā)放的防護用品不準轉賣。（六）嚴格控制計劃外發(fā)放，各部門因生產和工作特需，臨時要求增加勞動防護用品，必須由部門報告，安全領導小組審查同意，方能辦理領用手續(xù)。（七）勞動防護用品的管理和發(fā)放，涉及每個員工的切身利益，對不按規(guī)定發(fā)放或作業(yè)時不按規(guī)定穿用防護用品的要進行教育和處理，對由此而造成員工傷亡（中毒）事故的，要追究有關領導和責任人的責任。（八）勞動防護用品的管理新員工必須經過三級安全教育，考試合格，分配上崗后，憑公司通知由財務科建卡按規(guī)定領取勞動防護用品。從事“一工多技”人員必須經安全領導小組認可，按其主要工種發(fā)給防護用品，如確實需要，經報財務科批準，按規(guī)定增發(fā)部分防護用品。員工因缺勤（包括事假、病假、產假、工傷假等）或借外單位工作人員在三個月以上者，其防護用品順延使用期。炊事人員的工作服屬于標準服，按有關部門文件精神辦理。（九）各崗位人員按規(guī)定穿戴相應的勞動防護用品。安全檢查制度（一）檢查內容查思想查干部，全體員工對安全生產工作的認識是否正確，責任心是否強，對忽視安全生產工作的思想和行為是否敢于批評、抵制及處理。查制度查各種安全生產規(guī)章制度的建立、健全、落實和執(zhí)行情況，查是否有違章指揮、違章操作和冒險作業(yè)現象。查紀律查崗位上勞動紀律情況，是否按安全操作規(guī)程操作。查隱患生產設備、儀器儀表和生產場所安全設施是否正常齊全；電器設備是否符合安全要求；氣瓶的安全附件是否齊全、靈敏、可靠；廠房建筑有無不安全隱患。查生產設備情況，是否符合規(guī)定標準；查崗位和生產場所環(huán)境衛(wèi)生，查勞動保護用品使用情況。（二）檢查形式公司級檢查公司級檢查，由公司或主管安全部門負責召集安全管理領導小組和有關人員進行全項目綜合性檢查，一般結合節(jié)日或一季度檢查一次，將查出的事故隱患和不安全因素以“三定”（即定項目、定時間、定責任人）原則處理。項目部檢查項目部檢查，由項目部安全負責人召集有關人員進行檢查，項目部檢查每月進行兩次（結合節(jié)日），將查出的隱患和不安全因素以“三定”原則進行整改，并以書面形式向項目部安全管理領導小組匯報及項目部安全管理部門匯總。班組檢查班組檢查，由班組兼職安全員或班長負責組織每星期檢查一次，將查出的不安全因素結合安全分析活動組織整改。班組無能力整改的要及時報告項目部。季節(jié)性檢查針對防暑降溫、防汛抗臺、防雷防電、防寒防凍等具體情況，發(fā)動員工，做好預防工作，并由各級領導及安全負責人臨時組織季節(jié)性檢查。專業(yè)性檢查專業(yè)性檢查是上級主管部門組織的對口檢查，對查出的問題要認真聽取和及時整改。（三）安全檢查整改各級組織的安全檢查對查出的事故隱患或不安全因素要用書面形式向上一級安全組織匯報，并及時組織整改。組織的安全檢查對查出的事故隱患或不安全因素要用書面形式向上一級安全組織匯報，并及時組織整改。各班組、部門對已整改或一時無法整改的項目，要按時向上項目部安全領導小組匯報。受查單位如對查出事故隱患和不安全因素不及時整改，項目部安全領導小組及安全管理部門可根據本企業(yè)《生產安全責任制》之規(guī)定予以停止生產。傷亡事故管理制度（一）企業(yè)發(fā)生傷亡事故，首先要追查各級領導責任。廠、