20xx物業(yè)管理公司半年工作總結模板[物業(yè)管理半年述職報告半年工作總結)]-文庫吧
2025-11-04 23:48 本頁面
【正文】 題。對每一個院的收費 工作都進行細致的部署，對收費的每一個環(huán)節(jié)想盡了一切辦法。
言傳身教把自己十多年來的收費經驗教給員工，同自己一起工作 的很多同志共同的一句話：“你不是經理是老師，跟著你干我們 踏實心甘情愿，你不干了我們立馬走人?！闭f明工作的難度之大， 任務之艱巨，非常人所能接受的工作壓力。對黃金小區(qū)、房管局 小區(qū)的物業(yè)費收取工作，進行了前所未有的詳細調查，財務費用 分析。提交了切實可行的解決。經常通宵達旦的整，完成了自己 應盡的職責。
，詳細調查匯總了四個辦事處XX個庭 院的：人員配備、工作職責、收支費用、垃圾處置等工作。及時 給公司領導，提供了社區(qū)庭院的經營整改方案。逐步落實整改： 由原來的XX個庭院、員工ｘｘ人、每月支付工資 54ｘｘ元。現(xiàn) 在的：xx個庭院、xx人、每月支付工資 xxxxx元。每月減少工資費用x萬余元。對現(xiàn)有的庭院，進行認真核算，收入同服務協(xié)
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