抓安全切勿“層層轉(zhuǎn)包”-文庫吧
2024-11-18 23:31 本頁面
【正文】 求轉(zhuǎn)移到中層干部，中層干部又轉(zhuǎn)移到基層干部，最后被轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)班組。這本來是一個正常的工作落實流程，但部分層面存在“布置”現(xiàn)象，把相關(guān)工作向下一一布置了事，對真正落實的情況卻不聞不問。這就是以口號落實口號、以文件落實文件，以會議落實會議，以措施落實措施的形式主義。這種管理上的“層層轉(zhuǎn)包”無疑會給安全帶來隱患，轉(zhuǎn)包一層，安全管理就弱化一層；層層轉(zhuǎn)包，安全管理就層層弱化，最終導致制度、要求的落實得不到保障，安全基礎(chǔ)一碰即垮。要避免出現(xiàn)抓安全“層層轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象，首先要明確責任。明確各級人員的相關(guān)責任是抓好制度落實的重要前提，是鞭策工作人員克服惰性和依賴性的動力。在抓安全時，對每一項工作都要明確規(guī)定責任人員、時間、進度以及未完成工作任務的相應考核辦法。這樣，才能避免出現(xiàn)相互推諉現(xiàn)象。其次，要抓好落實情況的監(jiān)督和檢查。抓安全切忌把工作布置下去以后就當甩手掌柜，等著下級部門上報總結(jié)，敷衍了事。解決抓安全“層層轉(zhuǎn)包”問題，最佳的辦法是抓好監(jiān)督和檢查，尤其是對工作落實過程的監(jiān)督和檢查。通過建立監(jiān)督檢查機制，層層監(jiān)督，強化工作的執(zhí)行力度，促進工作有效、快速、安全地完成。只有杜絕了重布置、輕檢查，只說不做的現(xiàn)象，安全管理真正做到了上有措施，下有落實，安全基礎(chǔ)才會不斷得到夯實。防止抓安全出現(xiàn)“層層轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象要經(jīng)常抓、反復抓。安全管理具有反復性，這是因為事物是發(fā)展變化的，因此抓任何工作都不能“畢其功于一役”，必須反復抓、抓反復。只有常抓不懈，“層層轉(zhuǎn)包”的現(xiàn)象才不會出現(xiàn)，安全管理才會不斷上臺階。 下一篇：抓建筑安全要注重“三性”上一篇：安全：勿以事小而不為 Tag:建筑安全相關(guān)內(nèi)容材料部門責任制公司分管生產(chǎn)行政副職的職責建筑安全應急宣教基地施工建筑安全事故成因分析理論項目施工與安全管理 網(wǎng)友評論more 建筑安全熱點內(nèi)容211670現(xiàn)場安全文明施工措施65457臨時用電方案55585文明施工、環(huán)境保護措施42360建筑施工安全保證措施38401淺談我對企業(yè)安全生產(chǎn)的一點看法23117安全監(jiān)理規(guī)劃14924建筑工程安全管理的重要性14626淺談如何加強建設(shè)工程質(zhì)量管理建筑安全推薦內(nèi)容0502超高層建筑節(jié)能設(shè)計水平分析0910弘揚安全文化，體現(xiàn)以人為本推行安全…0507涂料、刷漆以及部分吊頂安裝事項0426精益求精不斷提升安全水平0420關(guān)于建筑施工行業(yè)推行安全生產(chǎn)責任保…0213高支模施工體系的操作要點及注意事項…0211十三條經(jīng)驗助您拆除作業(yè)保安全0125鋼構(gòu)吊裝安全九步走創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務廣告服務業(yè)務合作提交需求會員中心
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