建筑工程經(jīng)濟預算成本控制措施-文庫吧
2025-11-04 23:06 本頁面
【正文】 礎上進行項目工程的招投標工作，在進行招投標的過程中要能夠確保招投標工作的公開性、公正性以及透明化，特別是一些國家重點制定項目和國有企業(yè)大型建筑工程項目進行建設的過程要特別注意招投標工作的合理性。2在進行建筑工程經(jīng)濟預算與成本控制時需要注意的原則建筑工程經(jīng)濟預算與成本控制工作需要在整個工程項目中進行，這主要是由于在進行預算和控制的過程中所涉及的物資、人員以及設備比較多，所以相應的物資調(diào)配、人員安排以及財務管理等工作也比較復雜，所以在進行經(jīng)濟預算及成本管理的過程中不只是存在于建筑工程施工階段，還應該在其他的階段進行，如招投標階段、準備階段、設計階段、驗收階段等，建筑工程建設過程中的任何一個環(huán)節(jié)都會影響到施工，也會對工程造價產(chǎn)生影響，所以應該要注意貫穿性原則。綜合性原則也是在進行建筑工程經(jīng)濟預算與成本控制工作時需要注意的一個原則，經(jīng)濟預算與成本控制工作不僅僅是指建筑工程建設施工過程中的各項資金支出管理工作，還需要注重成本數(shù)據(jù)信息的核算，施工質(zhì)量監(jiān)督、無形資產(chǎn)的管控以及施工進度的控制工作，主要是這些方面也會影響建筑工程的施工成本，所以相關工作人員在進行工作的過程中應該要充分地重視這一原則，實行綜合性管理，確保建筑工程建設成本能夠得到有效控制。全員參與性原則就是指在進
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