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正文內(nèi)容

儲備庫主任-文庫吧

2024-11-18 22:51 本頁面


【正文】 備和篩選設備。糧庫還自己辦起了養(yǎng)豬場。6年時間,黑石糧庫固定資產(chǎn)增加80萬元。贏得了民心,擁有了良好的基礎設施,就贏得了市場的主動。他企業(yè)正常運行,基礎設施建設,市場經(jīng)濟運作三手抓,企業(yè)步入了良性循環(huán)的軌道,在大環(huán)境并不理想的情況下,經(jīng)濟效益一年比一年好。2000年兩個多月內(nèi),根據(jù)上級要求,發(fā)運庫存大豆近7000噸,并且損耗低于國家標準,糧食系統(tǒng)名列前矛,而且因為有經(jīng)營收入彌補糧庫正常工作的費用,作為當年全州唯一一家糧食收儲盈利企業(yè)受到了州局的表彰。由于成績出色,某人同志被州政府授予勞動模范稱號。幾年來,黑石糧庫先后安置局分配的復員兵16人,大石頭、黃泥河糧庫分流職工16人,人員從98年的49人增加到2004年的91人。并且在糧食系統(tǒng)不景氣,大多數(shù)糧庫長期拖欠職工工資的情況下,能夠保證每月職工工資按時發(fā)放,年終還有資金。2004年,當黑石糧庫職工得知某人同志因工作需要即將離開他們時,全庫上下男女老少,大家痛哭流淚,望著與自己摸、爬、滾、打朝夕相處整整六年的全庫職工,某人同志也激動的哭了,令人感動的場面,使去宣布調(diào)轉(zhuǎn)令的局領(lǐng)導萬分激動,他動情的說:“多少年了,沒有看到黨群關(guān)系,干群關(guān)系,如此難以割舍。”2005年在全省儲備庫檢查中,國儲庫被評為全省第16名,從原來的倒數(shù)第四名(第53名),一躍進入全省優(yōu)秀儲備庫行列。臨危受命,銳意改革,從系統(tǒng)評比第53名到第16名市國家糧食儲備庫,是一個建庫近60年歷史的老糧食收儲企業(yè),企業(yè)規(guī)模大,人員多,包袱重,2004年初,460多人的企業(yè)已托欠職工工資4個月工資及生活費,連職工的最低生活費都難以支付,人心渙散,人浮于事,企業(yè)虧空。受命于危難之時的某人同志,肩負著上級黨委的委托和重任,走馬上任。上任伊始,某人面對著牽一發(fā)而動全身的復雜人系關(guān)系,他不畏各方面的壓力,科學大膽的向企業(yè)內(nèi)部龐大的行政機構(gòu)開刀,將原來的16個科室撤并成8個科室,取消了長期掛職的20多人的中層干部待遇,他不問家庭、社會背景,把有一技專長,有敬業(yè)精神的員工堅決提拔到企業(yè)中層管理崗位。量才用人,人盡其才,一碗水端平,人格的力量使他的身邊迅速凝聚起一個有才干、懂業(yè)務、有敬業(yè)精神的團隊。按國家要求,嚴格國家儲備糧收購、儲存、運輸要求,是國家儲備庫的中心工作。2004年省公司指示。某人決心打好這上任的第一仗,他親臨一線,與搬運隊長,作業(yè)工人一起研究,科學、合情、合理的操作方案。深入人心的話語,使全庫上下群情振奮,干勁沖天,不分男女,不分工種,不分晝夜,僅用二十多天,提前一個月,高標準,高質(zhì)量完成任務,顯示了一個模范共產(chǎn)黨員敢打硬仗的指揮領(lǐng)導魄力和凝聚起來的團隊精神。在同年24000噸國儲大豆和15000噸地儲大豆收購時,正是糧改關(guān)健時刻,二者同樣嚴峻,同樣重要,他依靠科學扎實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,召開職工大會,對化驗員、保管員強化措施,落實責任,環(huán)環(huán)相扣,互相制約。整個任務完成過程中,沒有出現(xiàn)一點差錯,出人意料的提前兩個月完成收購任務,質(zhì)量等各項指標都達到了上級滿意的標準。轟動多年的糧食體制改革問題,做不好很容易引起混亂,并會給國家造成損失和不良影響,是歷屆領(lǐng)導最頭痛的問題。為了順利實現(xiàn)糧改,某人經(jīng)常深入到職工中,耐心講解國家的糧食改革政策,講道理,講感情,爭取職工同志們的理解和支持。在具體的人員解聘工作上,他與班子成員一同商量,周密安排,召開了全體職工大會。開會當天,還請來了公安局、市工會、市糧食局的領(lǐng)導,保證了會議的順利召開。05年九月份,經(jīng)過很長一段時間的謀劃,深入細致的研究、調(diào)查,按照公平、公正、公開的原則,由職工競爭上崗,一些業(yè)務素質(zhì)好,工作熱情高,能吃苦,懂技術(shù)的職工通過公開競爭走上了工作崗位,由于工作扎實、細致,糧改平穩(wěn)結(jié)束。全庫490人,改革后只留下65人,為減員增效創(chuàng)造了前提。“群眾的擁護和愛戴是對我最高的獎勵”某人認為:“當領(lǐng)導就要為老百姓著想,要成為他們的親人,群眾的擁護和愛戴是對我最高的獎勵,比給我任何榮譽都珍貴”。他是這么想,這么說,也是這么做的:無論是在黑石糧庫,還是在國儲庫,只要他在,他的辦公室的門,肯定是敞開的,職工有什么困難和家事,都可以直接找張主任商量,他不會拖,也不會推,只要能解決的他會立即著手解決。他關(guān)心退休職工的生活,他經(jīng)常對班子成員和職工說:“就是不保職工的工資,也要保證退休人員工資”,并由經(jīng)營收入資金,大額的支付離休干部的醫(yī)藥費,每到年節(jié),他都親自到敬老院看望孤寡老人并送去慰問品。他剛上任黑石糧庫主任時,糧庫有外單
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