【正文】 見(jiàn)，密切黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)園林處的穩(wěn)定和諧發(fā)展。二是保證職工按時(shí)足額開(kāi)資。在2009年底全部解決拖欠職工工資問(wèn)題的基礎(chǔ)上，2010年經(jīng)過(guò)與上級(jí)部門(mén)積極協(xié)調(diào)，維護(hù)費(fèi)基本能夠及時(shí)到位，同時(shí)作為處領(lǐng)導(dǎo)，我堅(jiān)持以保證職工開(kāi)資優(yōu)先為原則，精打細(xì)算，減少各種不必要支出，使園林處資金狀況有了較大好轉(zhuǎn)，保證了職工按時(shí)足額開(kāi)資和保險(xiǎn)、住房公積金的正常繳納。三是積極為職工謀福利，關(guān)心職工生活。積極籌措資金，在元旦春節(jié)、“五一”、“十一”三大節(jié)為在職和離退休職工發(fā)放生活補(bǔ)貼；為辦理退休的職工購(gòu)買(mǎi)紀(jì)念品，為直系親屬住院、去世的職工發(fā)放慰問(wèn)金，使他們感受到集體的溫暖和組織的關(guān)懷；在公園管理房安裝電取暖設(shè)施，保證基層職工溫暖過(guò)冬。三、廉潔勤政，保持良好形象一年來(lái)，我遵紀(jì)守法，廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，清白做人，干凈做事。一是思想上始終能夠堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)決貫徹區(qū)委政府各項(xiàng)決議，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；二是工作上保持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，自覺(jué)抵御腐朽落后思想觀(guān)念的侵蝕；三是在心系群眾、服務(wù)群眾，我把工作的著眼點(diǎn)放在為群眾服務(wù)上，在頭腦中牢固樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn)，努力實(shí)踐黨的群眾路線(xiàn)，真正在思想感情上貼近群眾。敢于承擔(dān)責(zé)任，盡己所能反映和實(shí)施一些能夠同群眾切身利益相關(guān)的意見(jiàn)和措施。通過(guò)總結(jié)回顧一年來(lái)的情況，自己認(rèn)為還存在一些問(wèn)題和不足：一是政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的深度、廣度不夠，二是對(duì)干部職工的管理方面還有待加強(qiáng)。今后，我將帶頭重視學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，加大對(duì)干部職工隊(duì)伍的管理力度，為園林處的科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。第3篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述學(xué)述廉報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述學(xué)述廉報(bào)告（2017年月日）各位員工、同志們：按照會(huì)議安排，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述學(xué)述廉報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議。一、科學(xué)謀劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)全年重點(diǎn)工作任務(wù)。一是投資計(jì)劃超額完成。************。二是在建項(xiàng)目推進(jìn)有序。******征地拆遷滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需要，資源配置到位，技術(shù)保障有力，施組得到較好落實(shí)，各控制性工程和重難點(diǎn)工程工期基本受控，投資計(jì)劃和形象進(jìn)度完成情況良好，標(biāo)準(zhǔn)化管理持續(xù)深入推進(jìn)。*********按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)開(kāi)工。三是********工程收尾工作進(jìn)展良好。*******。四是工程安全質(zhì)量全面受控。通過(guò)持續(xù)深入開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，各項(xiàng)目安全質(zhì)量控制體系健全、運(yùn)行有效，切實(shí)守住了安全質(zhì)量“紅線(xiàn)”，“三點(diǎn)共識(shí)”、“三個(gè)重中之重”理念進(jìn)一步鞏固。一是設(shè)備質(zhì)量保持穩(wěn)定。***、***、***等各專(zhuān)業(yè)設(shè)備設(shè)施質(zhì)量狀態(tài)穩(wěn)中有升，運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目安全平穩(wěn)有序。二是運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)效益顯著。********，運(yùn)輸能力和運(yùn)輸效益大幅提升。三是綜合開(kāi)發(fā)成效明顯。積極與各項(xiàng)目沿線(xiàn)地方政府溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)研究制定土地綜合開(kāi)發(fā)方案，****、****有關(guān)項(xiàng)目土地綜合開(kāi)發(fā)取得重要突破。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。年初確定的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)全面落實(shí)，班子成員帶頭上講臺(tái)，在全公司范圍內(nèi)講授“每月一課”，內(nèi)容聚焦新常態(tài)下的建設(shè)管理、工程技術(shù)管理、安全質(zhì)量管控、征地拆遷及對(duì)外協(xié)調(diào)、營(yíng)改增業(yè)務(wù)知識(shí)等，有效提升了員工隊(duì)伍素質(zhì)和綜合管理能力。持續(xù)開(kāi)展“每季一書(shū)”讀書(shū)活動(dòng)，評(píng)選表彰讀書(shū)心得優(yōu)良文章39篇，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二是從嚴(yán)考核考評(píng)。修訂績(jī)效考核管理辦法，將班子成員考核內(nèi)容與分管工作和部門(mén)掛鉤，考核的組織和流程更加嚴(yán)密，工作責(zé)任更加明晰。三是關(guān)心員工生活。領(lǐng)導(dǎo)班子自覺(jué)踐行群眾路線(xiàn)，協(xié)調(diào)處理公司建設(shè)管理事業(yè)和員工切身利益的關(guān)系，努力從員工利益角度出發(fā)想事情做決策，因地制宜創(chuàng)造條件豐富員工業(yè)余文化生活。真切關(guān)心員工身體健康，著力幫助解決實(shí)際問(wèn)題，全年組織員工進(jìn)行健康體檢共****人次，人均使用經(jīng)費(fèi)****余元；發(fā)放員工困難、疾病及生日慰問(wèn)金****萬(wàn)元，讓員工感受到公司大家庭的溫暖。二、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。一是堅(jiān)持守土盡責(zé)。根據(jù)中央《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見(jiàn)》和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議部署，公司領(lǐng)導(dǎo)班子不斷深化黨的領(lǐng)導(dǎo)，努力筑牢黨建工作的“根”和“魂”。在全路各合資鐵路公司中率先將黨建工作總體要求納入三個(gè)公司章程，確定了公司黨委在公司治理中的政治核心地位。二是抓好班2子建設(shè)。制定實(shí)施公司黨委《關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨加強(qiáng)黨的建設(shè)的實(shí)施辦法》，建立健全黨建工作責(zé)任制。深入落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點(diǎn)、黨委中心組學(xué)習(xí)和“三重一大”集體決策等制度，做好經(jīng)常性的員工思想政治工作。三是強(qiáng)化基層組織。貫徹落實(shí)《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》，修訂完善黨支部工作職責(zé)等規(guī)章制度，完善基層黨建工作機(jī)制；根據(jù)鐵路建設(shè)管理需要加強(qiáng)兼職黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，努力提高政治工作能力；以落實(shí)“三會(huì)一課”制度為抓手，不斷規(guī)范黨支部組織生活；實(shí)施典型引路，組織各總支、支部緊密結(jié)合建設(shè)任務(wù)攻關(guān)、安全質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)穩(wěn)定等中心工作，全面帶動(dòng)各參建單位共同開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。四是按期完成重點(diǎn)工作。按上級(jí)黨組織要求，全面開(kāi)展黨員組織關(guān)系排查，確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確，組織檔案完整、規(guī)范；完成黨代會(huì)代表和黨員違紀(jì)違法處理情況排查，經(jīng)查；充分尊重黨員的主體地位和保障黨員民主權(quán)利，指導(dǎo)各總支、支部按要求完成換屆選舉，召開(kāi)公司黨員大會(huì)，高質(zhì)量完成公司黨委、紀(jì)委換屆選舉；認(rèn)真完成黨費(fèi)收繳專(zhuān)項(xiàng)檢查工作?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通黨員的身份要求自己，認(rèn)真參加所在支部和聯(lián)系點(diǎn)各專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討，聯(lián)系崗位實(shí)際進(jìn)行做“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)承諾，組織公司全體黨員到紅色教育基地學(xué)黨史國(guó)史。按照上級(jí)黨組織3“三個(gè)一”工作要求，公司黨委有針對(duì)性地對(duì)各支部開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)檢查。班子成員帶頭抓好自學(xué)和集中研討學(xué)習(xí)，通過(guò)四個(gè)專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討深入查找自身存在的不足，做到立行立改，徹底整改。三、樹(shù)牢規(guī)矩，構(gòu)建風(fēng)清氣正政治生態(tài)。深入學(xué)習(xí)《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》等黨紀(jì)黨規(guī)，反復(fù)自查反思，不斷強(qiáng)化廉潔勤政意識(shí)，增強(qiáng)遵守“六項(xiàng)紀(jì)律”的自覺(jué)性。建立健全以日常教育為基礎(chǔ)，專(zhuān)題教育為主線(xiàn)，案例警示教育為重點(diǎn)，談話(huà)提醒教育為輔助的常態(tài)化廉政教育機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全年在公司層面或到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)題廉政黨課和廉政教育****場(chǎng)次。堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，努力落實(shí)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”。制定實(shí)施《關(guān)于深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的決定》，不斷遏制“四風(fēng)”；堅(jiān)持抓早抓長(zhǎng)，修訂完善“三公”管理、重大事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)人員外出（休假）報(bào)告等規(guī)章制度，不斷規(guī)范各項(xiàng)管理行為，構(gòu)建廉政防控機(jī)制；結(jié)合各鐵路項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)際，全面落實(shí)《建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段重點(diǎn)環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員廉政提醒和任前談話(huà)制度，有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。一年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，做了大量工作，取得了較好成效，但仍存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：思想上，理論武裝還存在不到位的地方，持續(xù)、深入地學(xué)習(xí)和理論聯(lián)系實(shí)際還不夠；管理上，安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、資產(chǎn)4經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等方式方法創(chuàng)新還不夠，面對(duì)鐵路建設(shè)發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)還有不適應(yīng)的地方；在管黨建黨上，基礎(chǔ)不實(shí)、作用發(fā)揮不突出等問(wèn)題仍然存在，與中央全面從嚴(yán)治黨要求還存在一定差距。2017年，我們將深入貫徹落實(shí)中央、集團(tuán)公司黨委系列部署要求，主動(dòng)適應(yīng)鐵路深化改革、創(chuàng)新發(fā)展新態(tài)勢(shì)，振奮精神，勇于擔(dān)當(dāng)，科學(xué)謀劃，狠抓落實(shí)，帶領(lǐng)全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，拼搏創(chuàng)業(yè)，全力強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和隊(duì)伍管理等各項(xiàng)工作，以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。第4篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述學(xué)報(bào)告XXX煤礦2012年領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述學(xué)報(bào)告2012年，XXXX煤礦黨委按照XXXX集團(tuán)公司黨委要求，在采取措施努力抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)新機(jī)制體制的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和班子成員政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，現(xiàn)將一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下。一、公司領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻加油充電，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型班子一是理論學(xué)習(xí)不間斷，理想信念更堅(jiān)定。遵照集團(tuán)公司關(guān)于干部隊(duì)伍強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)才干充實(shí)自己，學(xué)有所成回報(bào)企業(yè)的有關(guān)要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提升服務(wù)能力、勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，做到強(qiáng)化學(xué)習(xí)與自覺(jué)學(xué)習(xí)相結(jié)合，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀(guān)念，不斷培育學(xué)以致用、學(xué)為我用、終身受用的學(xué)習(xí)理念。制定了周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每月兩次中心組學(xué)習(xí)制度，把科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論、安全生產(chǎn)法規(guī)和集團(tuán)公司不同時(shí)段的重大戰(zhàn)略決策、發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容，作為政治理論學(xué)習(xí)重點(diǎn)，努力提高班子成員的理論水平，用科學(xué)規(guī)范、靈活有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，促進(jìn)班子整體綜合素質(zhì)的進(jìn)一步提高。二是思想認(rèn)識(shí)到位，服務(wù)安全生產(chǎn)。班子成員學(xué)習(xí)理論知識(shí)注重理論聯(lián)系實(shí)際，根據(jù)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，緊緊圍繞礦井安全經(jīng)營(yíng)、科學(xué)發(fā)展、管理創(chuàng)新、觀(guān)念轉(zhuǎn)變、作風(fēng)建設(shè)、降本提效、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面，在學(xué)習(xí)中不斷解放思想，大膽探索創(chuàng)新，培育班子敢于突破，勇于挑戰(zhàn)，負(fù)責(zé)作為的團(tuán)隊(duì)精神，以“三不講”的態(tài)1公司黨委結(jié)合XXXX公司實(shí)際情況認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)活動(dòng)，從四個(gè)方面：一是高度重視，統(tǒng)籌安排；二是區(qū)分層次，突出重點(diǎn)；三是形式多樣，注重實(shí)效；四是加強(qiáng)指導(dǎo)，抓好落實(shí)。將會(huì)議精神和學(xué)習(xí)活動(dòng)貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程中，及時(shí)把不同時(shí)期黨的安全生產(chǎn)方針、精神指令、法規(guī)法律，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，抓緊、抓好、抓實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作向前發(fā)展。通過(guò)一年來(lái)的艱苦努力，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)和班子建設(shè)等在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中取得了一定成果。（一）安全方面2012年我礦全面貫徹上級(jí)和集團(tuán)公司有關(guān)文件和會(huì)議精神，下發(fā)了黨發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)2012年安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)有力的思想政治工作為保證，堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立“抓安全怎么都不過(guò)分、抓安全怎么都不越位”的思想，按照把抓安全工作“真抓到井下，落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)管在過(guò)程”的原則進(jìn)行管理，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的好轉(zhuǎn)。突出工作重點(diǎn)，抓好“一通三防”安全重點(diǎn)管理工作。一是加大了巷道修復(fù)力度,在集團(tuán)公司的大力支持下112兩條新掘回風(fēng)通道貫通投入使用后，極大地增大了通風(fēng)供風(fēng)能力，提高了瓦斯抽放效果，為公司多個(gè)掘進(jìn)頭同時(shí)開(kāi)工掘進(jìn)贏得了寶貴時(shí)間；二是繼續(xù)組織精干力量，加大對(duì)112軌道上山進(jìn)行修復(fù)力度，采取錨網(wǎng)噴柱一體化支護(hù)工藝，排除因采動(dòng)壓力而帶來(lái)的安全隱患，延長(zhǎng)巷道服務(wù)年限，打通該兩采區(qū)提升運(yùn)輸線(xiàn)路；三是加大了“一3強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)，提高職工安全綜合素質(zhì)。把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、安全防范技能作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力提升安全文化內(nèi)涵。職教中心、政工科，隨時(shí)對(duì)新招員工、特殊崗位工種，進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)、礦情礦史和形勢(shì)任務(wù)教育，考核合