【總結】開發(fā)商分銷渠道管理制度為更好的完成營銷任務,現針對渠道方面規(guī)范相關制度及流程,具體如下:一、競品截流管理1、截流項目:(可結合實際情況調整)2、人員分布:3、操作流程及目標目標:每人每兩天須帶訪有效客戶1組。操作流程:①、行銷人員帶訪到案場,須經過銷售人員確認是否為有效客戶,判定有效客戶標準為:A、近期有購房意圖;B、對接受本項目戶型/價格/面積;
2025-04-08 23:12
【總結】第一篇:外來人員來訪管理制度[大全] 愛侶健康科技發(fā)展有限公司 外來人員來訪管理制度 一、目的:為了加強公司的安全管理工作,規(guī)范外來人員的來訪秩序,保護公司及員工的生命財產安全,確保公司的生產生...
2024-11-15 23:59
【總結】第一篇:公司業(yè)務招待費用管理制度 招待費用管理制度 一、制定目的: 為加強公司各部門業(yè)務招待費開支的管理,本著合理開支,勤儉創(chuàng)業(yè)的原則,保證公司對外業(yè)務的正常開展,創(chuàng)造良好的經營環(huán)境。現結合公司...
2024-11-18 22:57
【總結】第一篇:醫(yī)院食堂內部招待管理制度 職工食堂內部招待管理制度 為加強食堂內部招待客飯管理,規(guī)范公務接待,防止奢侈浪費,特制訂本管理制度。 一、食堂內部招待客飯的類別分為工作餐、接待餐。 二、客飯...
2024-10-20 23:22
【總結】第一篇:某某公司招待費用管理制度 **公司 招待費用管理制度 (修訂) 第一章總則 為進一步規(guī)范各類業(yè)務接待行為,厲行節(jié)約,有效控制接待費用,嚴格執(zhí)行內控管理各項規(guī)定,根據中共中央“八項規(guī)定...
2024-11-18 22:04
【總結】 公司業(yè)務招待費管理制度 第一章總則 第一條為加強業(yè)務招待費的管理工作,堵塞漏洞,減少不合理支出,公司對業(yè)務招待費進行統(tǒng)一管理。 第二條業(yè)務招待費的使用原則 業(yè)務招待費的使用要符合廉政建設的...
2025-09-19 19:27
2025-04-07 20:57
【總結】名佳招待所消防安全管理制度第一章總則第一條為了加強名佳招待所的消防安全管理,保護賓客、員工和公共財產安全,以預防為主,杜絕重、特大火災事故的發(fā)生。做好應付各種突發(fā)事件的準備,減少火災損失,根據有關法律、法規(guī)和公司《消防安全管理制度》,結合賓館實際,特制訂本制度。第二章消防組織機構第二條名佳招待所成立消防領導小組。成員如下:組長:姚元龍副組長:雷紅芳
2025-04-08 22:15
【總結】1公司業(yè)務招待費管理制度第一章總則第一條:為保證企業(yè)業(yè)務招待費的合理使用,提高效能,增加透明度,培養(yǎng)勤儉自律的工作作風,特制定本制度。第二條:業(yè)務招待費是指企業(yè)為業(yè)務經營的需要而支付的各種交際應酬費,列入管理費用帳戶。第三條:本制度適用于河北XXXXXXXX有限公司。第
2025-05-28 21:56
【總結】公司業(yè)務招待費管理制度業(yè)務招待費管理制度業(yè)務招待費管理制度文件編號:公司ZD-0052發(fā)行版次:01修訂次數:0頁數:1/1編制人:營銷中心修訂人:制度建設小組批準人:總經理日期:2021-12-23日期:2021-12-25日期:20
2025-05-13 23:06
【總結】第一篇:辦公用品招待、借款、報銷、管理制度 辦公用品、招待、借款、報銷 管理制度 為加強公司辦公用品、業(yè)務招待管理,控制費用開支,完善公司借款、報銷程序的管理制度,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司...
2024-10-14 00:35
【總結】 第1頁共2頁 名佳招待所消防管理制度 招待所消防安全管理制度 第一條招待所防火安全管理實行所長全面負責制度及職工 崗位防火責任制。 第二條客房內的所有裝飾材料應采用阻燃性材料。 第三條...
2025-08-12 10:01
【總結】第一篇:分公司業(yè)務招待管理制度 分公司業(yè)務接待管理制度 為進一步規(guī)范業(yè)務接待工作,有效控制業(yè)務接待管理費用支出,完善公司內部控制制度,特制如下規(guī)定。 一、接待原則 1、綜合事務部是分公司接待工...
2024-11-15 23:52
【總結】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內,向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結】接待和招待費用管理制度一、總則為規(guī)范×××××有限公司的費用管理,控制費用支出,確保公司對內對外活動的順利進行,特制訂本制度。二、接待歸口(一)公司接待工作統(tǒng)一由綜合管理部歸口負責并組織實施。(二)各部門若有接待任務應與綜合管理部聯系,視情況由經辦部門或綜合管理部負責落實。
2025-08-07 15:11