決策與計劃概述-資料下載頁

【總結(jié)】2023/1/291第二篇決策與計劃第四章計劃與目標(biāo)管理2023/1/292學(xué)習(xí)目標(biāo)——☆了解計劃的概念、性質(zhì)及作用☆掌握計劃的種類☆了解影響計劃有效性的權(quán)變因素☆掌握計劃的編制過程與方法☆掌握目標(biāo)管理的概念、特點、步驟及優(yōu)缺點2023/1/293引導(dǎo)案例保險銷售員

2025-01-13 19:36

員工援助計劃概述-資料下載頁

【總結(jié)】第十一章員工援助計劃教學(xué)目標(biāo)?了解掌握員工援助計劃()的作用和實施?了解員工心理保健的方法?掌握員工心理咨詢的步驟第一節(jié)員工援助計劃()一、什么是員工援助計劃員工援助計劃是由企業(yè)組織出資為員工及其家屬設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長期的福利與支持項目，是心理衛(wèi)生

2024-12-31 01:31

員工招聘計劃概述-資料下載頁

【總結(jié)】第四章招聘計劃重點問題:招聘計劃的制定招聘計劃的實施與評估第四章招聘計劃●第一節(jié)招聘計劃制定●第二節(jié)招聘計劃實施和評估第一節(jié)招聘計劃制定●招聘計劃是把對職位空缺的需求變成一系列目標(biāo)，并把這些目標(biāo)具體為相關(guān)的應(yīng)聘者的數(shù)量和類型?！袢藛T招聘計劃的主要功能是

2024-12-30 19:48

[精選]職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系概述-資料下載頁

【總結(jié)】本資料來源本資料來源職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系——知識介紹一、世界發(fā)達(dá)國家各自建立標(biāo)準(zhǔn)1996年英國頒布了BS8800《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系指南》1996年美國工業(yè)衛(wèi)生協(xié)議制定了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系》的指導(dǎo)性文件1997年1)澳大利亞/新西蘭提出了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系原則、

2025-02-13 19:26

[精選]焙烤食品生產(chǎn)衛(wèi)生與安全概述-資料下載頁

【總結(jié)】第十章焙烤食品生產(chǎn)衛(wèi)生與安全張妍主編焙烤食品生產(chǎn)衛(wèi)生與安全第一節(jié)個人衛(wèi)生與工具衛(wèi)生一、個人衛(wèi)生嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部的衛(wèi)生制度，每一個工作人員必須遵守衛(wèi)生規(guī)則及清潔要領(lǐng)。①進(jìn)車間前，必須穿戴整潔統(tǒng)一的工作服、帽、靴、鞋，工作服應(yīng)蓋住外衣，頭發(fā)不得露于帽外，并要把雙手洗凈。②直接與原料、半成品和成品

2025-02-12 11:45

某醫(yī)院年度工作計劃概述-資料下載頁

【總結(jié)】2023年工作計劃一、護(hù)理管理方面1、以病人滿意為中心開展工作優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，以病人滿意作為護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求全院護(hù)士從小事做起，從我做起，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)始于細(xì)微，建于平凡。實行“首問負(fù)責(zé)制”，要求護(hù)士對病人或家屬的任何詢問都做到熱情接待，不互相推諉，有問必答，負(fù)責(zé)到底。2、注重誠信，提高收費透明度醫(yī)療費

2025-01-23 16:16

企業(yè)戰(zhàn)略計劃概述-資料下載頁

【總結(jié)】第五章企業(yè)戰(zhàn)略計劃n企業(yè)戰(zhàn)略計劃概述n戰(zhàn)略計劃過程之一：確定企業(yè)任務(wù)與目標(biāo)n戰(zhàn)略計劃過程之二：拓展業(yè)務(wù)——選擇合宜的增長機(jī)會n戰(zhàn)略計劃過程之三：制定產(chǎn)品投資組合n企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略——兩種戰(zhàn)略的相互關(guān)系第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)規(guī)劃實施戰(zhàn)略的意義二、企業(yè)戰(zhàn)略計劃的概念及特點三、企業(yè)戰(zhàn)略計劃的組成部分和制約因素一、

2025-02-07 00:35

[精選]輪胎營銷計劃概述-資料下載頁

【總結(jié)】2023某某輪胎傳播計劃?目錄一、市場狀況二、競爭分析/消費者分析三、行銷推展中的關(guān)鍵點四、行銷建議五、產(chǎn)品定位六、品牌定位七、傳播策略八、推廣方案九、預(yù)算分配十、時間進(jìn)度表?競爭環(huán)境?各輪胎企業(yè)競爭面加大,包括價格競爭、服務(wù)競爭、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的競爭。

2025-01-18 18:28

[精選]生產(chǎn)作業(yè)計劃概述-資料下載頁

【總結(jié)】管理工程學(xué)院第十章生產(chǎn)作業(yè)計劃【學(xué)習(xí)要點】生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念和作用；編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的基本要求和步驟；期量標(biāo)準(zhǔn)的概念和作用，不同生產(chǎn)類型下期量標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和確定方法；不同生產(chǎn)類型下生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法；作業(yè)排序的概念和基本方法；優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、約束理論、高級計劃排程的基本概念和內(nèi)容；管理工程學(xué)院概述

2025-01-08 06:59

員工福利計劃概述-資料下載頁

【總結(jié)】員工福利計劃概述“把一切風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司，才是21世紀(jì)企事業(yè)科學(xué)管理的革命，同時也是企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者送給員工一生最切實際的禮物?！薄葼?蓋茨課程目標(biāo)明確員工福利計劃相關(guān)概念及重要意義，通過市場現(xiàn)狀的分析激發(fā)拓展意愿和信心，同時掌握公司在員工福利計劃開展方面的優(yōu)勢。取勢明道優(yōu)術(shù)踐行課程

2025-01-03 14:57

企業(yè)生產(chǎn)控制計劃概述-資料下載頁

【總結(jié)】2023/3/31上海交通大學(xué)工業(yè)工程系第2章生產(chǎn)組織形式和計劃控制基本內(nèi)容2023/3/31生產(chǎn)要素物質(zhì)資源——生產(chǎn)活動（過程）中所用到的資金和物資；人力資源

2025-03-12 20:01

企業(yè)生產(chǎn)計劃概述-資料下載頁

【總結(jié)】設(shè)備計劃-需要用1年以上,長時間的生產(chǎn)設(shè)備的計劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營層的參與和同意總體計劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫存水平等計劃-不是個別產(chǎn)品,

2025-03-12 20:48

物料需求計劃mrp概述-資料下載頁

【總結(jié)】第九章物料需求計劃MRP主要內(nèi)容1.MRP產(chǎn)生與發(fā)展2.MRP的原理3.MRP的運算依據(jù)4.BOM的計算方法§９.1MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?企業(yè)資源計劃（EnterpriseResourcePlanning，ERP）是在制造資源計劃（Manufacturi

2025-01-21 23:04

mrp物料需求計劃概述-資料下載頁

【總結(jié)】本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時的即席反應(yīng)，?在幻燈片放映中，右鍵單擊鼠標(biāo)?請選擇“會議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項卡?必要時輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動作將自動在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片，包括您的觀點。物料需求計劃

2025-01-16 19:12

[精選]生產(chǎn)計劃概述-資料下載頁

【總結(jié)】第四章生產(chǎn)計劃ProductionPlanningForecastForecast/Cust.OrderDemands銷售預(yù)測銷售預(yù)測/客戶訂單客戶訂單CustomerOrder近期遠(yuǎn)期長期需求需求Demands供應(yīng)供應(yīng)SuppliesSupply/DemandsSystem

2025-02-23 12:13

計劃衛(wèi)生工作概述(完整版)

計劃衛(wèi)生工作概述(更新版)

計劃衛(wèi)生工作概述(專業(yè)版)

計劃衛(wèi)生工作概述(留存版)