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正文內(nèi)容

藥品銷售培訓(xùn)心得體會-文庫吧

2024-11-16 23:14 本頁面


【正文】 由。一般來說你碰到的拒絕會有三種,一種是粗暴型的,一種是冷漠型的,還有一種是親和型的。粗暴型的人會對于你的拜訪很不耐煩,沒說幾句話就會請你走了,這種人能以這種性格在單位里立足,并且能坐在這個位置上,他不會是一個肚里空空的人,他在單位里會有一定的威望,一般來說這種人說話是很份量的,但相對來說這種人比較難以搞定,但只要搞定他,效果是很好的反而要是搞不定他那你就死定了,你別指望跳過他來點別的途徑,他要是不認(rèn)同你的產(chǎn)品就算是醫(yī)生填好單子他也有可能會把單子壓下來的,這種險你千萬不能冒,所以這座山你無論如何得邁過去。在和這種人接觸的時候話不要太多,該走的時候就得走,但該來的時候一定得來,你要做的就是讓他先記住你這個人,一次不行再來一次,當(dāng)然也可以偶爾怕得臨陣退縮,在回家的時候為下一次鼓鼓勇氣,但不可以每次都這樣跑掉,事情還等著你去做呢。你也可以來點強制性的送禮,比如找到他的窩,在他沒在家的時候留下你的禮品和名片或者再加上資料,他的老婆也許會比他更好說話一點。也許過不了多久你會發(fā)現(xiàn)他不會再對你兇巴巴的,更有可能會換來他的點頭。所以說對這種人怕歸怕,但一定不能放棄,因為他并不是對你一個人兇對大部分的人都 這樣,但醫(yī)院還是要進藥的,要進藥的話就不可避免的要和醫(yī)藥代表打交道了,你死不悔改的舉動不會讓他對你大打出手的,誰堅持下來誰的機會就會大一點,碰到這種人是不幸中的大幸。冷漠型的人我到現(xiàn)在還沒有研究出個道來,不知道這種人到底是什么性格,就是現(xiàn)在其實我也沒辦法搞定這種人,所以你要是碰到了這種人我也沒辦法幫你,只有建議你多走幾趟看看他是否會因為臉熟而態(tài)度會好點。要是你碰到了一個親和型的主任,你千萬別因為他和你很客氣,而讓這種表像沖昏了頭腦,其實這種人做事優(yōu)柔寡斷,思路也不會太清爽,在單位里說話的份量也不會太重,沒什么人會太把他當(dāng)一回事,所以說就算是搞定他也不見得一切ok,你還得找個重量級的醫(yī)生填單才會有把握一點。接下來的事也就相對來說簡單一點了,你要是想把握大點你就想辦法打聽一下藥事委員會的成員,拜訪兩三個成員,我們這邊的行情是每人三四百塊大洋再加點海鮮或者土產(chǎn)什么的,你就等著進藥談扣率吧!在這個程序當(dāng)中,有一點還是蠻重要的,就是時間,一般和藥劑科接觸是在開藥事委員會之前一個月,醫(yī)生填單和拜訪藥委會成員應(yīng)該控制在開會之前一星期之內(nèi),不然時間太長也許人家會忘掉那幾百塊錢。以上所說只是本人多年做藥的一點心得,只是想幫一下我開頭所說的那群沒專業(yè)、沒關(guān)系、有交流kb癥的人,并不是什么九陰真經(jīng),難免會有不同的情況,還望各位跟據(jù)自己的情況看看能用則用,不能用就當(dāng)是在下我浪費了大家的時間害你看了這么大堆的廢話篇三:醫(yī)藥代表培訓(xùn)總結(jié)2011年醫(yī)藥銷售技巧培訓(xùn)總結(jié)我們精神面貌都很好。利用這次機會,新進員工相互之間有了一個了解,通過向老師的學(xué)習(xí)、和同事交流、討論,讓我們充分了解了公司的規(guī)章制度、公司的發(fā)展史、公司未來的發(fā)展前景,以及公司對我們的期望,并且也學(xué)到了好多工作中的工作方法技巧和心態(tài)。所有這些使我們對公司的未來充滿信心,并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標(biāo)。經(jīng)過這一周的培訓(xùn),現(xiàn)在我想對這次的培訓(xùn)內(nèi)容進行簡要歸納總結(jié)并略微談一些個人粗淺的心得體會:心態(tài)很重要 我們即將走進工作崗位,首先最重要的是調(diào)整自己的心態(tài),盡快完成從一個學(xué)生向社會人的轉(zhuǎn)變。不僅要學(xué)會約束和管理自己,還要有紀(jì)律性和組織性,再也不能像學(xué)生時代的任性和隨意了。工作中會遇到各種各樣的困難和各種各樣的人,要有不怕困難不怕拒絕不怕挫折的決心,要學(xué)會包容和接納各種人!除了這些心理準(zhǔn)備外,最重要的是要有一顆積極向上,堅持不懈的精神狀態(tài)。只有積極向上工作的發(fā)展才會得以發(fā)展,困難才能得以克服。實踐和學(xué)習(xí)并重社會是在不斷發(fā)展的,時代是在不斷進步的,要趕上時代的步伐就要不斷學(xué)習(xí),不斷接觸新事物,為客戶提供準(zhǔn)確的,最新的信息。學(xué)習(xí)一切客戶可能喜歡的知識,挖掘需求,滿足需要,推銷我們的產(chǎn)品,發(fā)展我們的業(yè)務(wù),塑造我們的品牌。我們在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,還要提高自身的素質(zhì),做一個職業(yè)化的經(jīng)理人!為中國的醫(yī)藥銷售做表率!為民族藥業(yè)的發(fā)展作貢獻!不斷地鍛煉自己在培訓(xùn)過程中,仔細發(fā)覺同事身上的優(yōu)點,進行學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的語言表達,學(xué)習(xí)他們的神情形態(tài),學(xué)習(xí)他們的淡定坦然。同時抓住自己的每一次機會去鍛煉自己,從各方面來鍛煉自己。我參加了才藝表演,辯論賽以及最后的畢業(yè)晚會,不僅鍛煉了自己的膽量也鍛煉了自己的語言表達能力對以后的發(fā)展會有一定的幫助。要有鍛煉自己的意識,時時刻刻鍛煉自己,任何場合,任何方面都應(yīng)該勇敢的去嘗試!優(yōu)秀的講師公司給我們請來了專業(yè)的講師,還有工作出色的前輩們以及領(lǐng)導(dǎo)們的精彩分享。孫老師的幽默熱情,韓部長的真實誠懇,葉老師的激情流利,王老師的務(wù)實有用,每一位老師都有自己的特點,每一個老師都有自己不同的風(fēng)格和側(cè)重點,讓我們每天都有新的收獲,讓我們每天都過的很充實!再次感謝老師們的精彩講演!珍貴的友誼由于培訓(xùn)的原因我結(jié)識了那么多性格秉性相同的兄弟姐妹,我們坐著火車一起來的,大家一起游戲,一起吃飯,一起學(xué)習(xí),一起活動,那短短的一周時間留給我很多很多美好的回憶!這是我值得珍惜一輩子的友誼!雖然大家都分到了天南海北,但是我們都是人,我們總有一天會再次相見的!無論走到哪里都有歇腳的的地方,那是因為有了這幫朋友!感謝人資部最后要特別感謝人資部的老師和領(lǐng)導(dǎo)們!感謝他們?yōu)槲覀兲峁┝诉@么好的培訓(xùn)條件,讓我們好好學(xué)習(xí),在生活中關(guān)心我們,在學(xué)習(xí)中幫助我們,在日常里幫助我們!陪我們一起上課,一起吃飯,一起學(xué)習(xí),讓我們感覺不孤單,不寂寞,不是沒人愛的孩子!他們就是我們的娘家,無論我們走到哪里,都有他們的牽掛,讓我們永遠有依靠!是我的選擇,是我正確的選擇!愿所有的人在揚帆遠航!2011年09月10日篇四:食藥局培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會學(xué)習(xí)體會結(jié)合去哈爾濱生產(chǎn)質(zhì)量管理學(xué)習(xí)。根據(jù)我公司實際情況,應(yīng)該在以下方面重點推進:一、乳制品安全生產(chǎn)形勢分析:記錄:需要增加衛(wèi)生間清潔記錄、管理人員檢查記錄(清潔記錄雀巢半小時一次)。批記錄不得用橫杠或點省略代替。生產(chǎn)指令要求由受權(quán)人簽字。不合格品處理要求由受權(quán)人簽字。磷脂標(biāo)簽和投料名稱不統(tǒng)一、標(biāo)簽上標(biāo)為dha油投料使用的dha粉。其它配料名稱的統(tǒng)一。配料、標(biāo)簽、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品名稱的統(tǒng)一(原料、產(chǎn)品名稱可以采用簡稱,別稱,但是需要在文件中明確)。清場記錄執(zhí)行不到位,還需完善;品清場需要防止污染(引入的外部污染)、交叉污染(不同產(chǎn)品、工序變化引起的污染),混淆;對于嬰配粉,清場過程中重點要防止的是交叉污染、混淆。清場原則上要求除生產(chǎn)設(shè)備外全部清除。設(shè)備如何拆卸、清洗,備件清洗、干燥的辦法:對于最可能污染的部位采樣,最少要有三次驗證數(shù)據(jù)后再確認(rèn)清理的辦法的可行性。對于食品監(jiān)督檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品,第一次,單品種停產(chǎn),第二次,全部停產(chǎn)。坂岐腸桿菌:(1)坂岐腸桿菌適宜溫度3743度。(2)鼓風(fēng)機帶入的空氣污染,遠離周圍環(huán)境污染區(qū)域。(3)涼粉粉間由空氣或涼粉間環(huán)境及器具帶入的污染。(4)包裝過程中由工作人員或篩粉設(shè)備、器具帶入污染。(5)包裝人員二次污染。1坂岐控制方法:(1)確??諝馓幚碓O(shè)備能有效濾掉雜質(zhì)微生物,過濾介質(zhì)經(jīng)常清洗。(2)生產(chǎn)前后管道的嚴(yán)格消毒。(3)定期清理、清潔干燥塔存在的奶垢、粉垢。(4)噴霧干燥人員衛(wèi)生嚴(yán)格控制,嚴(yán)格限制其它人員進入車間,防止帶入(有可能人員在患病是鼻孔呼出的空氣對環(huán)境的污染,需要驗證。)現(xiàn)在很多員工口罩佩戴不規(guī)范,應(yīng)作為監(jiān)控點之一進行考核。(5)下水口的封閉檢測及定期消毒,對清潔區(qū)進行徹底消毒后再使用。(6)嚴(yán)格按照gmp規(guī)范要求達到廠房空氣潔凈度。(7)執(zhí)行haccp體系控制。(8)對干燥塔,一、使用115-120度熱空氣消毒滅菌。二、在用臭氧消毒滅菌。(9)gmp車間盡可能不用吸塵器,吸塵器的吸塵管應(yīng)改成直管(波紋管藏粉垢多不易于清理,成為微生物的污染源)。(10)原料對于阪祁菌的影響(干法用的原料必須監(jiān)測和控制這個項目,有的企業(yè)因為低聚果糖粉檢出坂琦導(dǎo)致成品不合格)(11)關(guān)于使用石灰對污水池定期消毒事宜(同部分企業(yè)交流是用石灰對污水井進行定期消毒)此方法可否借鑒?(12)雀巢公司的三道防線控制辦法,使取樣點覆蓋不同的防線范圍,其中最外圍為第三道防線,主要包括車間等外圍環(huán)境;中間的為第二道防線,主要是可能和產(chǎn)品接觸到的平臺或者設(shè)備外表面;而最終一些和產(chǎn)品接觸的管道的內(nèi)表面以及灌裝設(shè)備,我們稱為第一道防線。通過對所有三道防線大量取樣來檢測、監(jiān)控微生物的情況,來確保生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的衛(wèi)生狀態(tài)(具體見培訓(xùn)材料)二、國家總局三方審計問題通報,結(jié)合本公司需注意的事項:研發(fā)未做保質(zhì)期試驗(保藏實驗采用高溫、中溫、低溫三種方式未對生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險因素提出防范措施。原料植物油驗收標(biāo)準(zhǔn)缺少對黃曲霉、溶劑殘留有害物質(zhì)技術(shù)要求。正壓輸送物料的壓縮空氣,需經(jīng)過除油,除水清潔過濾及除菌處不能提供自備井消毒記錄。生產(chǎn)過程產(chǎn)生的頭尾粉沒有入庫記錄,無處理辦法。未對維生素c留樣再測。更衣洗手設(shè)施顛倒。壓差計監(jiān)控不同區(qū)域,配置數(shù)量不夠。驗證,時間3個月、6個月、9個月)。理 后方可使用。清潔作業(yè)區(qū)缺少對清潔區(qū)布點區(qū)位圖(對重點區(qū)域如何確定?采樣方法是否規(guī)范?)。1浮游菌,沉降菌等清潔區(qū)監(jiān)測指標(biāo)取樣點偏少。1浮游菌,沉降菌必須動態(tài)監(jiān)測。1空調(diào)機自凈20分鐘后各項指標(biāo)應(yīng)滿足設(shè)計的要求,否則空調(diào)系統(tǒng)不達標(biāo);gmp車間狀態(tài)分為靜態(tài)a(停產(chǎn)狀態(tài)),動態(tài)a(部分生產(chǎn)狀態(tài)),動態(tài)b(滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)),gmp車間設(shè)計應(yīng)該能
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