【正文】 ，就很難正確地履行職能。再高明的一把手不依靠一班人，不與群眾相結合，就無法發(fā)揮自己的聰明才智，就會一事無成。所以一把手能不能發(fā)揚民主，能不能正確地對待不同的意見，也是一個關系工作成敗的大問題。作風民主應當居高不傲、尊重下屬、廣開言路。一把手要有謙以待人的胸懷。既要敢于堅持正確的意見，又要善于說服別人接受自己的意見；既要善于聽取別人的正確意見，又要有勇氣放棄自己的錯誤意見。這樣才能團結同志，使一班人思想活躍、暢所欲言、心往一處想、勁往一處使，才會有蓬勃向上的精神狀態(tài)和卓有成效的工作局面。反之，用封建家長制的辦法對待一班人和下屬，必然使自身的威信受損，班子的工作受害。所以，一把手能否發(fā)揚民主，不僅是一個極為重要的思想方法、工作方法問題，也是領導干部工作作風和群眾觀點的直接反映。第二篇：淺析怎樣當好一把手淺析怎樣當好一把手如何當好“一把手”，這是新時期領導工作的一個關鍵問題。領導班子是一個群體，作為“一把手”，在這個群體中處于核心地位，起著關鍵作用，負有特別重要的責任。無論那項工作的開展，都需要“一把手”帶頭、示范、協(xié)調和推動。就一個地區(qū)、一個單位來說，工作好壞，事業(yè)發(fā)展快慢乃至興衰榮辱，領導班子都要負責任，但“一把手”的責任尤為重大?！耙话咽帧钡墓ぷ骷戎匾謴碗s，遇到的矛盾和困難比一般領導成員要多得多，而把矛盾和困難處理好了，其作用也大得多。下面根據(jù)本人汲取的知識及工作經(jīng)驗，簡要談談要真正當好一把手，必須從實際出發(fā)，理解和處理好以下八方面關系問題。一、發(fā)揚民主與集中決策的關系當好“一把手”，重在貫徹民主集中制原則，既要充分發(fā)揚民主，又要實行正確的集中；既要克服領導班子中民主不夠的傾向，也要消除集中不力的弊端；既不能一個人說了就算，搞“家長制”、“一言堂”，也不能誰說了都算，各自為政。發(fā)揚民主與集中決策相結合，是貫徹落實民主集中制的根本保證；集體領導與個人分工負責相結合，是民主集中制原則在領導工作中的體現(xiàn)。實踐證明，堅持和完善發(fā)揚民主與集中決策相結合、集體領導與個人分工負責相結合的制度，形成既有民主又有集中、既有集體領導又有個人分工負責、既能集中決策又能充分發(fā)揮班子成員作用的工作機制，有利于實現(xiàn)決策的科學化，有利于調動班子成員的積極性和創(chuàng)造性，有利于提高領導的整體功能和工作水平。在實際工作中必須明確，一把手是“班長”而不是“家長”。特別是在班子內部，“一把手”處于核心地位，有著特殊的作用，有帶好“一班人”和對全局工作負責的職責，同時又是班子中的普通一員，“班長”和班子成員政治上是平等的，在討論問題時個人意見都只能是“一家之言”，在決定問題時同樣只有一票的權利，且“一把手”的一票與其它人的一票是等值的。作為“一把手”，在民主決策過程中尤其要注意聽取不同意見，正確對待有不同意見的同志，既要堅持少數(shù)服從多數(shù)，又要充分考慮少數(shù)人的意見，吸收其合理成分?！耙话咽帧币兄饕?、膽識和魄力，引導大家趨利避害，擇善而從，擇優(yōu)而斷，將大家的注意力集中到最佳方案上來。也就是說，要在民主討論的基礎上，勇于負責，善于決斷，既要充分發(fā)揚民主，又要善于正確的集中。二、施展個人才華與發(fā)揮集體智慧的關系團結的、強有力的領導班子，離不開“一把手”個人才能的充分施展，也離不開班子成員集體智慧的充分發(fā)揮。一般來說，“一把手”較其他成員有較高的素質、才能，應當充分加以施展，起到啟迪、引導、示范的作用，但決不能忽視發(fā)揮集體的積極性和創(chuàng)造性。人貴有自知之明，自恃高明是大忌。如果“一把手”過高估計個人的能力和作用，低估又不注意發(fā)揮班子成員的聰明才智，唱“獨角戲”，縱有三頭六臂也難把工作搞好，“渾身是鐵也打不了幾顆釘”。個人能力不等于整體素質，只有把整個班子成員凝聚在一起，把大家的智慧集中起來，才能產生1+1＞2的效果，才能創(chuàng)造出非凡的業(yè)績?，F(xiàn)實生活中，凡是協(xié)調的、富有戰(zhàn)斗力的班子，都有一個堅強而又有凝聚力、個人有作為又能充分發(fā)揮群體優(yōu)勢作用的領導核心；凡是軟弱渙散的班子，要么是“一把手”包攬一切，個人專斷，要么是班長的核心作用發(fā)揮得不好，班子成員各自為政。如果整個班子人員離心離德、一盤散沙，不是“戰(zhàn)斗的堡壘”，而是“在堡壘里戰(zhàn)斗”，那就不僅不會出現(xiàn)1+1＞2的效果，還會因內耗出現(xiàn)1+1＜2的現(xiàn)象。因此說，一個班子要想成為堅強的領導集體，“一把手”必須有很強的凝聚力，成為班子高效運轉的“潤滑劑”、班子親密團結的“黏合劑”、班子潛能發(fā)揮的“催化劑”。三、抓大事、謀全局與兼顧一般的關系“一把手”是管全面的，各個方面的工作都要納入視野，不能疏忽、失察，但是需要花更多時間，下更大力氣抓的、謀的則應是大事、大局。謀全局、抓大事，既是“一把手”的主要職責和職能，也是“一把手”工作的突出重點。古人云：不謀全局者，不足以謀一域；不謀萬世者，不足以謀一時。就是說領導者要胸有全局，抓好大事，善于解決全局性、戰(zhàn)略性、方向性問題，決不能眉毛胡子一把抓，忙得不可開交，卻事倍功半，得不償失?！耙话咽帧边€要善于彈鋼琴，既要抓住主要矛盾，突出工作重點，又要兼顧一般、兼顧面上的工作，以中心、重點工作的開展來帶動其他方面的工作，做到舉一反三。并且要綜觀全局，統(tǒng)籌兼顧，合理安排各項工作，應該管的方面都關心、顧及到，有問題的地方都要過問，不能只顧抓中心工作丟了一般工作，解決了主要矛盾，忽略了次要矛盾。四、立足當前與預見長遠的關系“凡事預則立、不預則廢”。做領導工作，必須有預見性。作為“一把手”，既要立足當前，抓好當前工作，又要超前預測，謀劃長遠，取得領導工作的主動權。站得高、看得遠，多謀善斷，應當是“一把手”的特質?！皫洸辉谟露诙嘀\”，多謀的前提就是要見微知著，一葉知秋，把握事物的發(fā)展規(guī)律，把握事物發(fā)展方向。當今社會的特點是多變數(shù)、快節(jié)奏，新情況、新問題層出不究，機遇與挑戰(zhàn)、希望與困難并存，作為“一把手”必須有戰(zhàn)略的頭腦，敏銳的眼光，必須善于超前思維，積極主動地把握大勢、辨清走勢、審時度勢，以增強工作的預見性、前瞻性，增強對策的超前性和決策的科學性，切實履行好“率領”、“引導”的職責。五、穩(wěn)健持重與敢為人先的關系“一把手”在領導班了中處于核心地位，扮演的是領路人、掌舵人的角色，必須穩(wěn)健持重。必須在政治上成熟，敢于堅持原則，提倡什么反對什么態(tài)度要鮮明；工作上要胸中有數(shù)，見識過人，駕輕就熟；作風上不能浮躁、輕率、盲動、傲慢，務必公道正派，謙虛謹慎，為一個地區(qū)、一個單位、班人員把好關、導好向、掌好舵。要求“一把手”穩(wěn)健持重，并不妨礙其開拓創(chuàng)新，敢為人先。一個精明、高明、開明的一把手，必須是思維活躍、觀念新穎、不斷創(chuàng)新者?！耙话咽帧币兴鳛椋谑聵I(yè)上獲得成功，離開創(chuàng)新是不可思議的，“一把手”是一個地方、一個單位拿總的，其思想觀念和精神狀態(tài)直接決定著所在地方、單位的發(fā)展快還是慢，好還是差。六、發(fā)揚成績與揭露矛盾的關系一個求真務實的“一把手”，總是在肯定和發(fā)揚成績的同時，勇于和善于揭露矛盾、解決矛盾；總是能堅持“兩分法”，辨證、客觀地看待成績和問題，不斷促進領導工作上新的水平。希望出成績，不出問題，是各級領導班子、特別是一把手的共同愿望。一個地區(qū)、一個單位工作干出了成績，是好事，值得總結經(jīng)驗，但不能“以俊遮丑”、讓成績掩蓋了問題，更不能將問題和矛盾捂著、蓋著，任其擴大、激化。那樣是危險的，“成績不講跑不了，問題不講不得了”。領導者特別是“一把手”，其重要責任就在于不斷發(fā)現(xiàn)矛盾、揭露矛盾、解決矛盾，以此來推動事業(yè)的發(fā)展，工作上新的水平。七、嚴以責己與寬以待人的關系“一把手”有無自我批評精神，能否做到嚴以責己、寬以待人，這對班子成員能否成為團結戰(zhàn)斗的集體至關重要。在領導工作實踐中，如果“一把手”嚴于律己，寬以待人，主動推功攬過，對人誠懇寬厚，就會以自己的實際行動，帶出班子人員的好作風，就能在干部群眾中樹立威信，體現(xiàn)出一個共產黨員、領導干部的高尚品德、寬大胸懷和良好素養(yǎng)；如果“一把手”總是標榜自己如何正確，如何高人一籌，爭功諉過，寬以對己，刻薄待人，逐漸在班子中成為“孤家寡人”，既影響了團結，也就影響了工作，損害了事業(yè)。八、扶正祛邪與以身作則的關系扶正祛邪是一個領導班子必須堅持的重要原則，也是“一把手”的重要政治責任。在新的形勢下，面對經(jīng)濟社會的變革轉型，各種社會思潮和人們的思想空前活躍，往往泥沙俱下，魚龍混雜，有時會導致正氣不張、邪氣抬頭。作為一個領導集體，要有效推進物質文明、政治文明和精神文明建設，必須以身作則，率先垂范，旗幟鮮明地弘揚、扶持正氣，毫不含糊地反對、抵制邪氣，這對加強黨的建設、端正黨風和干部作風、凈化社會風氣、創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，都有非常重要的意義。如果正氣得不到弘揚，歪風邪氣抬頭，就很難鞏固和加強黨的執(zhí)政地位，很難激發(fā)和調動干部、群眾的積極性，很難樹立健康向上的社會風尚，勢必會妨礙全面建設小康社會和社會主義現(xiàn)代化的順利推進。一個地區(qū)、一個單位風氣的好壞，“一把手”有很大的責任。“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來”，“一把手”要樹立正氣，必須喊響“從我做起”、“向我看齊”，真正