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平安企業(yè)創(chuàng)建活動總結-文庫吧

2024-11-16 22:11 本頁面


【正文】 “保員工群眾利益,保企業(yè)平安”為己任,繼續(xù)創(chuàng)新工作思路,提升創(chuàng)建理念,以高度的責任感和使命感,不負眾望,扎實工作,為“立足宜春,服務桑梓”做出我們應有的貢獻。第二篇:收費站平安企業(yè)創(chuàng)建活動總結XXX“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動總結自“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動開展以來,XXX結合工作實際,加強日常管理,深化安全意識,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實加強安全管理綜合治理工作,完善相關措施,建立長效機制,確保活動取得實效,在全站人員的共同努力下較好地推動全站工作的穩(wěn)定發(fā)展。一、思想認識明確利用站務會、班務會的時機,組織全站人員認真學習《XXX關于印發(fā)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動實施方案》,提高思想認識,及時轉變觀念,堅持以科學發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導,堅持“統(tǒng)一領導,落實責任,強化督導,共同參與”的原則,以發(fā)展促進平安,以穩(wěn)定保障平安,以安全鞏固平安,確保全站不發(fā)生影響穩(wěn)定的群體性事件和上訪事件、重特大安全生產(chǎn)事故、重大治安和刑事案件。二、工作措施完善XXX高度重視此項活動的開展,把“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動與促進收費站全面管理工作結合起來,有針對性地完善相關措施。一是切實加強組織領導。XXX小在第一時間成立了以站長徐建平為組長的活動領導小組,嚴格按要求落實行政首長負責制和“一崗雙責”的原則,設立兼職安全員,落實安全責任,形成站管人員抓全面,各班長抓落實,各班安全員抓促進,全站人員共同參與安全管理、安全建設、安全維護工作的良好局面,為平定企業(yè)建設提供組織保障。二是結合實際制定措施。結合收費站工作實際情況,嚴格按照XXX《2013維護社會穩(wěn)定及社會管理綜合治理工作要點》,積極開展綜治工作,明確任務重點、難點,及時排查梳理安全工作隱患,細化調(diào)處措施,嚴格執(zhí)行穩(wěn)定風險評估,及時、妥善化解問題。加強重點人員、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)的安全管控,要求各班長加大日常安全巡查力度,嚴格落實票、卡、現(xiàn)金的相關安全管理規(guī)定,加強對人員自身安全的管理工作,加強飲食衛(wèi)生安全管理工作,加強對收費站外來人員的安全管控。落實好安全培訓會議制度,組織全站人員學習消防、應急、救援等相關知識,加強防火、防盜、防爆炸、防破壞安全隱患排查管控治理工作,進一步完善收費站應急預案,組織進行應急演練培訓。三是營造濃厚輿論氛圍。充分利用站內(nèi)、廣播、櫥窗、電子顯示屏等媒介,利用班務會、站務會、崗前列隊、日常巡檢等時機,積極做好法制宣傳教育,組織學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),廣泛開展群眾性學法、知法、用法、守法活動,切實增強職工群眾遵紀守法、依法維護合法權益的意識,深入調(diào)研活動開展情況,認真總結經(jīng)驗,調(diào)動一切積極因素,營造濃厚輿論氛圍,不斷轉化和延伸活動效果。三、活動成效明顯思想認識深刻。開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動以來,一方面有效地轉變了全站人員對平安企業(yè)建設的觀念,克服了“只注重收費工作”的思想偏差意識,由“被動做好安全工作”轉為“主動做好安全工作”,由“讓我創(chuàng)建”轉為“我要創(chuàng)建”。另一方面進一步落實好安全責任制管理工作,建立健全了長效機制,杜絕了安全違規(guī)操作行為的發(fā)生。責任目標落實。全站人員思想認識深刻,安全責任落實到位,安全管控
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