【正文】 濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標。根據(jù)項目的具體特點和實際需要，也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV，），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。四、不確定性分析在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。五、社會效益和社會影響分析在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議一、結(jié)論與建議根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見；對主要的對比方案進行說明；對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議；對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見；對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見；可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論?？尚行匝芯繄蟾娓郊悍矊儆陧椖靠尚行匝芯糠秶谘芯繄蟾嬉酝鈫为毘蓛缘奈募?，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應注明名稱、日期、編號。二、附件項目建議書（初步可行性報告）；項目立項批文；廠址選擇報告書；資源勘探報告；貸款意向書；環(huán)境影響報告；需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告；需要的市場調(diào)查報告；引進技術(shù)項目的考察報告；引進外資的名類協(xié)議文件；其他主要對比方案說明；其他。三、附圖廠址地形或位置圖（設有等高線）；總平面布置方案圖（設有標高）；工藝流程圖；主要車間布置方案簡圖；其它附錄：根據(jù)現(xiàn)金流量表、利潤表和收支平衡表來分析評價財務指標。第二篇：生態(tài)農(nóng)業(yè)項目可行性研究報告基本框架生態(tài)農(nóng)業(yè)項目可行性研究報告基本框架成員第一章 項目概述第二章 項目建設內(nèi)容及技術(shù)可行性分析第三章 項目資源條件評價第四章 建設規(guī)模與產(chǎn)品方案第五章 場址選擇第六章 技術(shù)方案、設備方案和工程方案第七章 主要原材料、燃料供應第八章 項目總圖、運輸與公用輔助工程第九章 節(jié)能、節(jié)水措施及環(huán)境影響評價第十章 勞動安全與消防第十一章 組織結(jié)構(gòu)與人力資源配置 第十二章 項目實施進度與實施方案項目預期成果和考核目標項目經(jīng)濟效益和社會效益分析項目結(jié)論第十三章 投資估算與融資方案 第十四章 項目財務評價第十五章 項目國民經(jīng)濟評價 第十六章 項目社會評價第十七章 項目風險分析第十八章 項目可行性研究結(jié)論與建議第三篇：可行性研究報告基本框架可行性研究報告基本框架可行性研究報告基本構(gòu)架： 第一部分 項目總論總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。一、項目概況（一）項目名稱（二）項目承辦單位介紹（三）項目可行性研究工作承擔單位介紹（四）項目主管部門介紹（五）項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標（六）項目建設地點二、項目可行性研究主要結(jié)論在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結(jié)論，主要包括：（一）項目產(chǎn)品市場前景（二）項目原料供應問題（三）項目政策保障問題（四）項目資金保障問題（五）項目組織保障問題（六）項目技術(shù)保障問題（七）項目人力保障問題（八）項目風險控制問題（九）項目財務效益結(jié)論（十）項目社會效益結(jié)論（十一）項目可行性綜合評價三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。四、存在問題及建議對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。第二部分 項目建設背景、必要性、可行性這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。一、項目建設背景（一）中國奢侈品行業(yè)迅速發(fā)展（二）項目發(fā)起人發(fā)起緣由（三）翡翠市場需求強勁二、項目建設必要性（一）滿足消費者的消費需求（二）優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（三）帶動本地區(qū)居民就業(yè)（四）……三、項目建設可行性（一）經(jīng)濟可行性（二）政策可行性（三）技術(shù)可行性（四）模式可行性（五）組織和人力資源可行性 第三部分 項目產(chǎn)品市場分析市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。一、項目產(chǎn)品市場調(diào)查（一）產(chǎn)品國際市場調(diào)查（二）產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查（三）產(chǎn)品價格調(diào)查（四）產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查（五）產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查（六）產(chǎn)品市場競爭調(diào)查二、產(chǎn)品市場預測市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。（一）產(chǎn)品國際市場預測（二）產(chǎn)品國內(nèi)市場預測（三）產(chǎn)品價格預測（四）產(chǎn)品上游原料市場預測（五）產(chǎn)品下游消費市場預測（六）加工項目發(fā)展前景綜述 第四部分 加工項目產(chǎn)品規(guī)劃方案一、加工項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案二、加工項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案（一）工藝設備選型（二）工藝說明（三）工藝流程三、加工項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（二）營銷模式在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。投資者分成企業(yè)自銷國家部分收購經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析（三）促銷策略第五部分 項目建設地與土建總規(guī)一、項目建設地（一）項目建設地地理位置（二）項目建設地自然情況（三）項目建設地資源情況（四）項目建設地經(jīng)濟情況（五）項目建設地人口情況二、項目土建總規(guī)（一）項目廠址及廠房建設廠址廠房建設內(nèi)容廠房建設造價（二）土建規(guī)劃總平面布置圖（三）場內(nèi)外運輸場外運輸量及運輸方式場內(nèi)運輸量及運輸方式場內(nèi)運輸設施及設備（四）項目土建及配套工程項目占地項目土建及配套工程內(nèi)容（五）項目土建及配套工程造價（六）項目其他輔助工程供水工程供電工程供暖工程通信工程其他 第六部分 項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。一、項目環(huán)境保護方案（一）項目環(huán)境保護設計依據(jù)（二）項目環(huán)境保護措施（三）項目環(huán)境保護評價二、項目資源利用及能耗分析（一）項目資源利用及能耗標準（二）項目資源利用及能耗分析三、項目節(jié)能方案（一）項目節(jié)能設計依據(jù)（二）項目節(jié)能分析四、項目消防方案（一）項目消防設計依據(jù)（二）項目消防措施（三）火災報警系統(tǒng)（四）滅火系統(tǒng)（五）消防知識教育四、項目勞動安全衛(wèi)生方案（一）項目勞動安全設計依據(jù)（二）項目勞動安全保護措施 第七部分 項目組織計劃和人員安排在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。一、項目組織計劃（一）組織形式（二）工作制度二、項目勞動定員和人員培訓（一）勞動定員（二）年總工資和職工年平均工資估算（三）人員培訓及費用估算第八部分 項目實施進度安排項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。一、項目實施的各階段（一）建立項目實施管理機構(gòu)（二）資金籌集安排（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓（四）勘察設計和設備訂貨（五）施工準備（六）施工和生產(chǎn)準備（七）竣工驗收