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均衡教育教師交流制度-文庫吧

2025-11-02 05:12 本頁面


【正文】 安排情況上報區(qū)教委同意后實施。派出單位編制不足的,由薄弱學校上掛教師跟(頂)崗。(二)、輪崗支教人員待遇支教人員在支教期間,行政、工資關系不變,并享受原單位同職、同崗、同類人員的同等待遇。派出單位對支教人員可按有關規(guī)定給予其適當?shù)纳钛a助。受援學校要妥善安排和解決好支教人員的生活問題。支教人員表現(xiàn)突出,在評優(yōu)、評先、晉級、晉職時給予優(yōu)先考慮。有農村任教經(jīng)歷,原則上作為中小學特級教師評選、市區(qū)骨干教師和學科帶頭人評定、區(qū)以上優(yōu)秀教師評選依據(jù)之一。城鎮(zhèn)中小學教師評聘高一級教師職務,必須在其任期內要有在農村學校交流任教一年以上的經(jīng)歷。(三)、輪崗支教人員的管理輪崗支教人員受派出單位和受援單位雙重管理,以受援單位為主。支教人員每年要提交支教工作總結,由受援學校進行認真評議后,上交派出單位和區(qū)教委,并進入個人檔案。區(qū)教委將定期對支教工作進行檢查評估。南岸怡豐實驗學校第二篇:加強城鄉(xiāng)教師交流 促進教育均衡發(fā)展加強城鄉(xiāng)教師交流 促進教育均衡發(fā)展 時間:20111012 16:04:50來源:作者:鳳閣嶺中學李金陶為了進一步優(yōu)化我區(qū)中小學城鄉(xiāng)教師隊伍結構,促進城鄉(xiāng)教師教育的均衡發(fā)展,區(qū)教育部門決定,自今年秋季開學起組織開展城鄉(xiāng)學校間教師交流活動。本次交流安排我們鳳閣嶺中學與虢鎮(zhèn)初級中學結為聯(lián)合學校,兩校各派出6名教師進行為期一年的學習交流。我校地處偏遠山區(qū),長期以來受區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展落后,交通不便及農村孩子所處生活環(huán)境等因素的制約,使我校在師資力量、辦學水平和教育成果等方面與城區(qū)中學存在較大的差距,此次組織城鄉(xiāng)教師交流活動就是希望通過城鄉(xiāng)學校間的幫和扶,予和取,以提高農村學校的教師隊伍素質和整體辦學水平,促進農村教育的進一步發(fā)展。因此,城鄉(xiāng)教師交流對我校今后的發(fā)展有著重要的意義。一、教育資源共享,縮小城鄉(xiāng)差距。就師資隊伍而言,我校青年教師占相當大的比例。雖然年輕教師工作熱情高,容易接受、傳輸新事物,但由于教育教學經(jīng)驗相對不足,在一定程度上制約了教學質量的提高,阻礙了山區(qū)義務教育的健康發(fā)展。本次交流中派到我校的6位教師均是虢鎮(zhèn)初中的教學骨干,教學經(jīng)驗豐富。在這一年里,他們將把先進的教育理念,管理方法,教學手段及科研成果帶到我們山區(qū)學校,促使我們改進教育理念,提高管理成效,更進教學方法。特別是能夠較好地解決我校師資力量薄弱的問題,縮小城鄉(xiāng)差距,促進城鄉(xiāng)學校教學水平均衡發(fā)展。二、為青年教師的成長搭建平臺我校青年教師居多,本次對口交流活動的組織發(fā)展恰好為青年教師的健康成長搭建了鍛煉、交流、提高、發(fā)展的平臺,我校廣大青年教師十分重視這次交流學習的機會。積極向支教老師請教,通過探究教法,吸收經(jīng)驗以提高自己的業(yè)務技能。定期開展聽課,評課,同課異構,教學研討等活動,加強課題研究,并以此為切入點帶動我校教師科研能力的提高。同時,我校派往虢鎮(zhèn)初中的6名教師在融入新的學校后,將積極參與各項工作,多交流,多觀察,勤思考,主動學習先進的管理經(jīng)驗和教育教學理念,全面提升業(yè)務素質。他們將在以后的工作中發(fā)揮橋梁紐帶作用,把自己在交流中學到的教學理念教學方法,班級管理方法等及時反饋回校,以供借鑒學習,全面提高我校教師隊伍的整體素質。三、加強教師隊伍建設,工作效率明顯提高通過城鄉(xiāng)教師的形式,合理配置教師資源,以師為本,發(fā)揮教師群體效應,根據(jù)教師群體共振互激的原理,使經(jīng)驗豐富的教師在交流中產生學科領軍人的典型效應,調動我校教師工作積極性,增強責任感和認同感,促進教師隊伍的長遠發(fā)展。我校的教師對口交流工作才剛剛起步,在今后的工作中我們更要立足實際,深入研究,積極研究,借鑒和學習經(jīng)驗,不斷加強與聯(lián)合學校的交流與合作,同心同德,扎實工作,為我校整體辦學水平的提高,為我區(qū)教師對口交流工作開創(chuàng)新局面而不懈努力!第三篇:校長教師交流工作推進教育均衡發(fā)展校長教師交流工作推進教育均衡發(fā)展近年來,吳川市優(yōu)質教育普及行動,結合本市教育發(fā)展差距較大的實際,積極實施校長教師交流工程,落實各級關于校長教師交流輪崗工作的要求,探索創(chuàng)新了校長教師團隊式對口雙向交流模式,不斷加強對校長教師交流工作的管理,切實發(fā)揮了城區(qū)學校的示范引領作用,打
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