【正文】 生產(chǎn)副經(jīng)理，通過調度合理的安排機械設備人員，保證整個制梁過程不中斷、不等待、不交叉。項目依據(jù)個人的工作態(tài)度及管理能力，實施“大調整”，在優(yōu)化管理、擴大交流、提升合作的原則下，項目領導分工明確，并認真做好干部調配工作。重視團隊的素質教育，提升干部的責任意識和管理能力，積極開展立足崗位、降本增效的活動，讓大家都參與到責任成本中來。其次班子成員通過各種形式分析現(xiàn)場、管理現(xiàn)場，培養(yǎng)班子成員的業(yè)務和技術管理能力，增強領導班子和現(xiàn)場作業(yè)人員的聯(lián)系。班子成員注重自我形象的塑造。在各自分管的工作中盡心盡職，做到模范帶頭作用，使項目安全生產(chǎn)、進度管理邁上新臺階。日常工作中能堅持利用自我批評這個方式，解決自身存在的各種問題，不搞內耗，心情舒暢，工作愉快，使大家充分認識到班子成員團結友好、項目進展順利、充分發(fā)揮了黨的戰(zhàn)斗堡壘作用，保障了項目的安全文明生產(chǎn)。充分發(fā)揮領導班子危機時刻的核心作用。在去年生產(chǎn)的高峰期，我們遭遇了臺風的襲擊，導致項目部倒塌房屋一棟。為穩(wěn)住員工心情保住生產(chǎn)，領導班子積極帶頭，在大雨中幫助受災員工收拾生活用品。安排專人看護大家的私人物品，保證大家的東西不在慌亂中丟失，及時安排住宿讓大家安心休息。對臺風中受損的電腦等電子產(chǎn)品進行了維修并給予了一定的補償，對部分員工進行了思想開導。二、加強黨員隊伍建設，發(fā)揮先鋒模范作用。項目部不僅需要一個好的支部領導班子，還要有一支好的隊伍，項目才能安全順利的完成。這個隊伍的中堅力量就是黨員隊伍。我們不斷加強黨員隊伍建設，發(fā)揮其先鋒模范作用，從而達到安全生產(chǎn)的目的。在現(xiàn)場生產(chǎn)的關鍵性工序及重要部門采用黨員，依靠黨員的責任心和帶頭作用來帶動其他人員的積極性和責任性，做到充分合理的利用現(xiàn)有人才，做到效益最大化。堅持每月一次的月度例會，圍繞項目制梁形勢，大家互相研討促進生產(chǎn)，倡導全體黨員了明確生產(chǎn)進度及質量控制要求，合理安排生產(chǎn)。通過組織座談及飯后閑談了解全體黨員的思想動向，支部因勢利導，把黨員的思想和精力，統(tǒng)一到生產(chǎn)上來，把黨員的實際行動，統(tǒng)一到現(xiàn)場管理上來。對于重大問題及決策，廣泛征求全體黨員及員工意見，融合了大家的積極性，有力地促進了項目管理工作的開展。按時開展黨員民主生活會，用批評和自我批評這個有力武器，解決黨員身上存在的一些不足，努力提高黨員的業(yè)務、文化和思想工作水平。通過開展“黨員先鋒隊”、“優(yōu)秀黨員”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”等活動，認真開展先進黨員評比，在黨員隊伍中樹立典型，以點帶面，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使黨員在員工隊伍中樹立了良好的形象，促進了項目的各項工作的順利開展。三、加強政治思想建設，發(fā)揮組織引導作用思想政治工作是一切工作的生命線。在項目部也是如此。只有抓好政治思想工作，才能統(tǒng)一全體干部群眾的思想認識，保證各項目標任務落到實處。黨員干部經(jīng)常深入現(xiàn)場、深入班組、深入到員工生活中去，將思想政治工作貫穿到日常工作生活的各個環(huán)節(jié)中。堅持全面、全員、全方位開展思想政治工作，關心員工生活及時了解員工動態(tài)，解除員工后顧之憂，通過開展扎實有效的思想政治工作，使全體黨員緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營指標，扎實工作、強化監(jiān)督、嚴細考核，為順利完成月度、季度、的各項任務而努力。去年我們經(jīng)歷了鐵路建設的寒冬，面對緊張的生產(chǎn)任務和短缺的資金，我們沉著穩(wěn)定認真思考問題。聚集領導班子深入分析當前形勢，結合實際情況作出符合梁場生產(chǎn)的決定。我們牢牢抓住業(yè)主和局指對生產(chǎn)進度的需求以及民工的賺錢心理，控制好事態(tài)發(fā)展，穩(wěn)住民心、保住生產(chǎn)。并以此為基本出發(fā)點，采取軟硬兼施的辦法，不斷向局指索要工程款。有錢我們就支付材料款和民工工資，按計劃生產(chǎn)；沒錢我們就停產(chǎn)，長期停產(chǎn)我們就放假，這樣我們不但降低了項目開支，同時也解決了人力及資金問題。通過這種辦法我們在九月順利完成生產(chǎn)任務。由于去年已經(jīng)完成所有的制梁任務，所以今年屬于完工狀態(tài)，主要就是負責后期撤場，因為沒有生產(chǎn)任務，也沒有接到新的建場計劃，項目資金困難。工資水平低下，員工情緒及心態(tài)極不穩(wěn)定，這給后期撤場帶來了嚴重的困難，人心渙散，積極性下降。面對如此困境，二月下旬項目領導冒著嚴寒奔赴新疆積極尋求新的項目，組織員工學習、培訓新的知識，掌握新的本事，熟練技術。后期撤場項目部員工動手干活，賺取部分工費補貼。閑暇時間組織郊游，維持員工積極健康的工作及生活狀態(tài)。四、積極認真發(fā)展黨員積極認真做好發(fā)展黨員工作，按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針發(fā)展黨員，嚴把質量關，規(guī)范發(fā)展程序，壯大黨員隊伍，組織入黨積極分子和黨務干部參加培訓，開展好預備黨員轉正工作。總之，廈深梁場黨支部時刻圍繞公司的中心、重心工作，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，做到了增信心、強核心、聚人心、促中心，有力促進了公司的經(jīng)濟發(fā)展，真正做到了項目部黨建和項目順利進行兩促進、兩不誤，走出了一條項目部黨建的新路子。第三篇：基層黨建工作暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動基層黨建工作暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動述職報告河洑鎮(zhèn)黨委書記 吳擁華（2011年12月 日）尊敬的各位領導、全委會各委員和各位代表：依據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排，下面我就今年來的基層黨建工作暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動作如下匯報，不妥之處，敬請批評指正，并提出寶貴意見。一、抓班子、帶隊伍、強化三項建設面對農(nóng)村基層組織建設中?支書選配難、日常管理難、素質提高難?的實際問題，我和黨委一班人解放思想、積極探索、著力在強化基層黨組織三項建設上下功夫。強化班子建設。?下派?年輕有為的機關干部到村任職，回請在外發(fā)展的經(jīng)濟能人回村任職，是提高村級班子戰(zhàn)斗力的有效途徑。今年村級黨組織換屆中，我鎮(zhèn)下村任職的7名機關干部中有3人當選支部書記，回請的5人中有2人當選支部書記，1人還考上了公務員；有2名大學生村官進入了支委會班子，新來的3名大學生村官和2名復退軍人按照區(qū)委組織部的要求，安排到了征拆任務重的村進行磨練，以此來提高他們做群眾工作的水平和能力。強化制度建設。今年我們進一步建立健全了黨員培養(yǎng)教育制度、遠程教育管理制度、四議兩公開制度、黨務公開制度、公開承諾制度、村級目標管理考核辦法、控違拆違管理機制和責任追究辦法、?三資?監(jiān)督管理的實施辦法和機關日常管理制度，并進行了嚴格的執(zhí)行和考核。強化素質建設。一是抓自身形象。作為一名基層組織的黨委書記，自身行為習慣很大程度上影響著干部的行為，因此，本人平時很少參加社會上的應酬，工作之余喜歡閱讀經(jīng)濟、歷史、法律、文學方面的書籍，喜歡和大家談心聊天，自我感覺能被大家接受。二是抓教育培訓。首先，利用遠教平臺，開展黨的十七大精神、創(chuàng)先爭優(yōu)、新農(nóng)村建設、法律知識等理論培訓；其次采取以會代訓的形式，教育鎮(zhèn)村黨員干部為人處事的道理和方法；再次聘請黨校教授、農(nóng)業(yè)專家、職能部門領導到鎮(zhèn)里開課，培訓黨員干部各項技能。三是嚴格黨員發(fā)展，做到了成熟一個發(fā)展一個，沒有一個連續(xù)三年未發(fā)展黨員的村（居）。二、抓基礎、活載體、注重三個突出注重陣地建設。今年借區(qū)委區(qū)政府加大村部建設投資力度的東風，投資近40萬元、建筑面積275㎡的洪流村部和投資過80萬元、建筑面積500多㎡的犀牛口社區(qū)大樓基本竣工，目前已啟動預算60萬元的白合村部的建設。幾年來，凡新建村部基本上配備了黨員會議室、圖書室和占地1～2畝的休閑廣場，為黨員和群眾提供了一個學習交流的平臺。注重村官待遇。全面推行?一定三有?農(nóng)村干部激勵保障機制，從6月份開始，村干部工資的固定部分由鎮(zhèn)財政按月打卡發(fā)放，有力地調動了村干部工作的積極性，鞏固和加強了農(nóng)村基層組織。注重活動開展。一是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。切實抓好公開承諾活動，針對黨組織和黨員承諾，利用民主生活會和慰問走訪開