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正文內(nèi)容

保險公司員工年終總結(jié)20xx-文庫吧

2024-11-16 04:34 本頁面


【正文】 也樹立了大家的自信。b、銷售技能篇:壽險商品的特殊性,在銷售難度遠(yuǎn)高于其他商品,故而專業(yè)化銷售流程是一節(jié)非常重要的學(xué)習(xí)點。通過一線非常優(yōu)秀講師的講解示范,然后分班進行一一試講,后由大家進行殘酷的點評。銀行代理銷售同時還有網(wǎng)點為依托,本節(jié)內(nèi)容同樣涉及到網(wǎng)點經(jīng)營與維護。讓學(xué)員對銀行保險產(chǎn)品的銷售有個更加清晰在認(rèn)識。c、開門紅策略篇:時值20xx年底,馬上公司就要面對開門紅運作。而90號文件的出臺,幾乎打亂各家公司開門紅籌備。為了能讓各位學(xué)員能大概領(lǐng)會公司各種戰(zhàn)略,本節(jié)內(nèi)容專門講解了企劃案推動、開門紅相關(guān)實務(wù)操作以及推廣到日常假日經(jīng)營??梢哉f都是些現(xiàn)實的例子,能為大家所用。d、新人育成篇:公司的快速發(fā)展,肯定面臨的人力需求的壓力。如何做好增員,并做好新人培育工作,在新人育成里面一一解讀。通過對新人招聘、培育、提升等方面的操作,加強績優(yōu)班、績差班的運作,使團隊能進行正常的新老更替,為團隊的健康發(fā)展注入了活力。e、日常管理篇:督訓(xùn)在日?;A(chǔ)管理中,處于主要執(zhí)行地位。通過KPI分析及時發(fā)現(xiàn)問題,運作好會議經(jīng)營,抓好活動量培訓(xùn)總結(jié)管理,做好激勵,使團隊成員技能提升,充分應(yīng)對同業(yè)競爭和市場的變化。f、期繳推動篇:銀代產(chǎn)品主打躉繳上規(guī)模,為公司提升市場占有率和品牌做先鋒。但期繳產(chǎn)品才是團隊穩(wěn)定的定心針,是公司內(nèi)涵價值提升的有效武器,所以期繳產(chǎn)品決定了長久利益。在本節(jié)內(nèi)容中,通過簡化期繳講解、提升開口量以及產(chǎn)說會操作等,讓伙伴對期繳的銷售樹立強大的信心。這些內(nèi)容將對團隊有非常大的益處,也是今后要在團隊大力推廣的內(nèi)容。通過六個篇章的豐富內(nèi)容,各種風(fēng)格老師的精彩演繹,確實吃到一頓營養(yǎng)的“大餐”。當(dāng)然由于時間的關(guān)系,很多內(nèi)容還有些囫圇吞棗,在今后工作還需要進一步體會,結(jié)合團隊的實際情況再傳承。態(tài)度(ATI):合理的是訓(xùn)練,不合理的是磨練報到的第一天,就領(lǐng)略到了總公司的操班嚴(yán)肅。因為在集合時的以致同機構(gòu)的伙伴受牽連。在后來的日子更是全力推行團隊精神,相互合作才能創(chuàng)造更大的價值。正式開課前,先是為期兩天的軍訓(xùn)。通過按照部隊的要求,對大家紀(jì)律性進行樹立。兩天殘酷的考驗,每個伙伴都以為自己堅持不了。但事實,我們做到了!也證明了,只要咬緊目標(biāo)、堅持努力,都可以做得更優(yōu)秀。在課程進行中,每時每刻我們都“務(wù)實低調(diào)、如履薄冰”。但仍避免不了失誤、出錯,結(jié)果只有一個扣分、俯臥撐,同組、同寢、同機培訓(xùn)總結(jié)構(gòu)的處罰。剛開始都覺得不合理,漸漸我們明白:正是這種連帶責(zé)任,讓我們?nèi)ンw會不拋棄、不放棄的團隊精神。隨著團隊成員間配合越來越默契,我們受的懲罰少了,而我們戰(zhàn)斗力大在增強。牢記那句話:合理的是訓(xùn)練,不合理的是磨練,長期不合理的是修煉。只有訓(xùn)練場上多流汗,市場拼殺時才會不流血。技能(SKILL):以技勝人,以技服人做為一名技術(shù)干部,始終圍繞在以績效管理為核心,做好督導(dǎo)追蹤和訓(xùn)練輔導(dǎo)工作。通過業(yè)績分析,準(zhǔn)確判斷團隊與市場的變化,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議,同時也要貫徹總分公司各項政策。所以督訓(xùn)在團隊要建立威信,而最好的辦法就是技術(shù)上高人一籌,能為團隊成員做好指導(dǎo)。在本次全程培訓(xùn)當(dāng)中,除了正常的理論學(xué)習(xí)外,每天的晚間課程大多以研討與實操為主。通過大量思想上的碰撞,針對團隊、市場等方面,積累了許多有用的作法,也學(xué)到其他機構(gòu)的有效作法。同時,針對一些項目運作,像“四會三班”(早干會、夕會、周經(jīng)營分析會、月經(jīng)營分析;新人班、績優(yōu)班、績差班)、產(chǎn)說會、創(chuàng)說會等,結(jié)合自己以前在個險的運作經(jīng)驗,又有了許多新的體會與認(rèn)知。而這些實際操作的內(nèi)容,將會為團隊帶來確實可見效益。因此,在團隊中認(rèn)真貫徹這些技能訓(xùn)練,提升我們信陽團隊成員的戰(zhàn)斗力,樹立我們在市場強大影響力。培訓(xùn)總結(jié)一個人的成功,絕對不是一朝一夕的事情,而是靠日積月累的好習(xí)慣促成。而這些習(xí)慣中,每個細(xì)節(jié)都非常的重要。在我們銀代業(yè)務(wù)系列,接觸的客戶基本都是高素質(zhì)的客戶,公關(guān)的渠道都銀行人員,我們的領(lǐng)導(dǎo)也是非常有能力的,因此對我們做為一名督訓(xùn)而言,更要以良好習(xí)慣來展現(xiàn)公司的精神面貌。養(yǎng)成工作匯報的習(xí)慣:定期、不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的工作,有關(guān)團隊、市場等方面的信息;同時向領(lǐng)導(dǎo)請教工作的方法。養(yǎng)成敬業(yè)的習(xí)慣:積極參與公司各項活動當(dāng)中來,多做一些事情;在正常工作時間外,也要保證業(yè)務(wù)上的聯(lián)系、溝通養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣:壽險市場是不斷變化的,也是快速發(fā)展;要敢于面對自己的不足,積極學(xué)習(xí)新的理念與知識。……三、工作計劃時代的發(fā)展瞬息萬變,將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識,并用于指導(dǎo)工作實踐。目標(biāo)a、中支目標(biāo):躉繳全省第一中支、全國前三甲期繳全省前三甲b、個人目標(biāo):做一名知識、態(tài)度、技能、習(xí)慣綜合能力強的措施培訓(xùn)總結(jié)不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。積極學(xué)習(xí)公司政策;主動去請教,改善現(xiàn)狀;經(jīng)常思考如何提高效率,多做有價值的事;做到每周做一個專題;每月讀一本書;對日常的工作做以記錄,每月回顧工作得與失。有壓力才會有動力,積極去尋求解決問題與矛盾的方案;不帶情緒去工作,學(xué)會自我調(diào)整;展現(xiàn)在工作中永遠(yuǎn)是積極的一面,感染工作中的每個伙伴。每項措施的出臺肯定有相關(guān)的作用,把公司措施落實到機構(gòu)日常經(jīng)營中,讓每一位團隊成員了解執(zhí)行;配合中支的進度,達(dá)到每月經(jīng)營目的。主動匯報工作。每天工作進展,每周業(yè)務(wù)的總結(jié),每月KPI數(shù)據(jù)的匯總。做到主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的匯報、b、專業(yè)技能:深入市場一線,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)伙伴需求,針對性輔導(dǎo);建立一套適合機構(gòu)的訓(xùn)練體系,幫助伙伴們成長。用精練的語言和時間制作專題內(nèi)容,傳遞正確的理念與價值觀c、綜合能力:進一步提升自己的計算機應(yīng)用水平,能夠開發(fā)、設(shè)計實用性工具為團隊所用;加強對公司其他部門工作的了解程度,及時解決運營、后援上的協(xié)調(diào)工作,為業(yè)務(wù)一線做堅強的后盾。服務(wù)公司、服務(wù)外勤、全體伙伴共同服務(wù)于客戶,這是每一位生命員工應(yīng)具有基本素質(zhì)。我時刻牢記:對公司,保持高度的忠誠;培訓(xùn)總結(jié)對團隊伙伴,堅強有力的銷售支援;對客戶,熱情周到的服務(wù)。所有的工作將促進公司在當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~的提升、品牌的樹立。堅持簡單事情重復(fù)做,把簡單的事情做成不簡單,關(guān)注每一個細(xì)節(jié)。圍繞著培養(yǎng)正確的工作態(tài)度、運用科學(xué)的工作方法、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、造就成功的職業(yè)生涯的要求,展開20xx年的工作!保險公司員工培訓(xùn)總結(jié)3懷著空杯的心態(tài),20xx年x月x日,我有幸參加了保險股份有限公司為期兩天的新人班崗前培訓(xùn),回首培訓(xùn)過程中經(jīng)歷的點點滴滴,感慨頗多。下面我從以下四點淺談一下我的個人心得體會。一、課程緊張而有序,氛圍嚴(yán)肅而活潑第一天上午的培訓(xùn),是銀保的總和合規(guī)的總授課。授課中,總以他一貫的激情四射的風(fēng)格緊緊吸引了大家。從他的講述中,我對公司歷史有了深入的了解:目前正處于高速發(fā)展階段,是保險行業(yè)中第三兵團的佼佼者他還談到了他自己,在短短十余年時間里,怎樣從一名不起眼的保險銷售人員做到今天,成為生命人壽銀保系統(tǒng)的領(lǐng)軍人。他以自己的成長經(jīng)歷,激勵在座的每一位學(xué)員。他的真誠、坦率、智慧、執(zhí)著折服了現(xiàn)場的每一個人。激情四溢、精彩紛呈的課堂還在腦海里繚繞。轉(zhuǎn)眼下午的培訓(xùn)又到了,總對目前保險行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行了深入的分析和講解。從他的講解中,我們認(rèn)識到了現(xiàn)在保險行業(yè)的發(fā)展位置、未來的趨勢以及保險銷售的基本理念。正所謂:細(xì)微之處見風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤。成功就是從點滴到點滴的過程。所以,良好點滴的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的。這一點也是我在培訓(xùn)的第二天,總在講述企業(yè)文化中讓我體會到的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷??偙葎e人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習(xí)一分,離成功總會近些再近些。二、態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量?!白霰kU就是做事業(yè),我為成功而來,我為理想而來”。從培訓(xùn)班一開始我就把它當(dāng)作我的座右銘,時刻牢記在心,把端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:“態(tài)度決定一切!”只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,才能使行動變自發(fā)為自覺,才能產(chǎn)生良好和積極的效果。課程的第一天我認(rèn)真思考這樣的一個問題:在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí),想學(xué)到什么,學(xué)習(xí)后對自己有哪些期望?現(xiàn)在我找到了想要的答案。我覺得,首先要明確目標(biāo),樹立信心,理論聯(lián)系實際,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標(biāo)走去。一個公司請出多位日理萬機的高管為新人授課,這樣的機會,人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富。三、對目標(biāo)執(zhí)著,才能成功在握人要想實現(xiàn)自我的價值,就要有目標(biāo),并且要為之堅持不懈。羅桂友總說,“每個人要在自己的心里灑上健康的種子,不能讓消極的心態(tài)生根發(fā)芽,遇上挫折、阻力也要堅持不懈,讓目標(biāo)積極、健康的茁壯成長?!崩峡倐冇糜H身經(jīng)歷的事實告訴我們他們是如何自強不息的走在自己的創(chuàng)業(yè)路上,靠得就是這種歷經(jīng)千辛萬苦、走遍千山萬水、想遍千方百計、說盡千言萬語的精神。努力找出什么是自己想要的,才能知道哪里是自己的天堂。時刻把人生的目標(biāo)謹(jǐn)記于心,每天都要朝著目標(biāo)前進。確定目標(biāo),馬上行動。不要總是把今天的事情推到明天?!懊魅諒?fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋來老將至?!睍r間是平等的。沒有等級之分,但它在每個人手里的價值則是有所不同的,確定明確的目標(biāo),要有效的管理時間,讓心態(tài)始終處于積極的狀態(tài)。四、做最好的自己,締造成功的未來培訓(xùn)也已近尾聲,但培訓(xùn)給我?guī)淼捏w會卻是無窮無盡的,以前我一直認(rèn)為做保險是最讓人看不起的職業(yè),但是培訓(xùn)讓我徹底擯棄了對保險的偏見。只要給予客戶專業(yè)的理財服務(wù),提供他們真正需要的產(chǎn)品,那我們就一定能夠得到人們的尊重。雖然培訓(xùn)僅僅兩天,但卻讓我迸發(fā)出了一種對事業(yè)的激情。我不希望自己只是一個過一天算一天的人,雖然我成不了李嘉誠,但我愿意做一個有個性、有想法、有追求的年輕人!我希望在這個平臺上實現(xiàn)我的夢想。感謝給了我機會,我將用行動證明給“”看,“”沒有選錯人,同樣我也沒有選錯。保險公司員工培訓(xùn)總結(jié)420xx年8月4日為期5天的半封閉式培訓(xùn)獲得了學(xué)員們的高度評價,為了以后更好推進培訓(xùn)工作,發(fā)揚亮點,彌補不足,特做以下總結(jié):一、學(xué)員基本情況本次培訓(xùn)班共參訓(xùn)21人,出勤率50%。總體通過率60%,%學(xué)員年齡比例3550歲人員占比85%。二、取得的成績與亮點本次培訓(xùn)班共參訓(xùn)21人,出勤率50%??傮w通過率60%,%領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全程參與,悉心指導(dǎo)。本次培訓(xùn)得到中支領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,大力支持。分公司機構(gòu)發(fā)展部督導(dǎo)朱軍經(jīng)理、營銷部伍凱經(jīng)理、培訓(xùn)部杜建維經(jīng)理在訓(xùn)前就對參訓(xùn)要求、相關(guān)準(zhǔn)備工作做了重要指示,并在培訓(xùn)中參與及指導(dǎo)。更讓我們感動的是我們尊敬的領(lǐng)導(dǎo)不僅有精彩的授課而且對學(xué)習(xí)生活各個細(xì)節(jié)都很關(guān)注,并給予了悉心指導(dǎo)。使得本次培訓(xùn)圓滿順利。課程與講師的安排合理本次課程是經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)研究,從一個新人的角度出發(fā),從公司要達(dá)到新人實動的目的出發(fā),從思想教育、態(tài)度改變、知識傳授等方面安排了最適合淮安團隊特色的系列課程。訓(xùn)前宣導(dǎo)準(zhǔn)確,溝通到位。本次培訓(xùn)班整體素質(zhì)表現(xiàn)優(yōu)秀,尊重老師,學(xué)員之間團結(jié)互助。在學(xué)習(xí)過程中,參與度很高,無論是門迎、風(fēng)采展示、課中互動,都是積極主動、激情飛揚。三、問題所在,在這里著重把本次保代班出現(xiàn)的問題給各位領(lǐng)導(dǎo)做個匯報:,出勤率很是不理想。分析其原因:本次培訓(xùn)不是全封閉的培訓(xùn),很多伙伴請假就走了。最后本次培訓(xùn)班共參訓(xùn)21人,出勤率50%??傮w通過率60%,%正常出勤的伙伴通過率在83%,通過率還是挺樂觀的。出勤率就是通過率。在以后的保代培訓(xùn)中嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,供給5次沒有點到名的伙伴堅決不予參加考試!希望能得到各個領(lǐng)導(dǎo)的大力支持!。在培訓(xùn)期間沒有參加一次課程,并且在考試時候提前四十分鐘交卷。最后還是和前幾次一樣考了55分。給其他伙伴考試心態(tài)造成嚴(yán)重影響。此人心態(tài)有問題,在這里提出批評,希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)私下找其溝通!,本次考試中監(jiān)考老師基本沒出過考場,對我們在最后的“沖刺環(huán)節(jié)”有很大的影響。希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好考前溝通。!及早訂購!情況說明通過率60%,其中正常出勤人力通過率83%。驗證出勤率就是通過率!問題所在:很多伙伴根本沒來聽課。采取措施:最后一次測驗沒有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的不予考試資格。四、后續(xù)追蹤建議各部安排迎新早會,讓新人有被重視的感覺。利用“新人責(zé)任底薪”、“公司方案宣導(dǎo)”,尤其是對獲獎人員、優(yōu)秀團隊激勵追蹤,充分發(fā)揮標(biāo)桿的帶動作用。了解未上編人員,盡快收集資料上編。雖然培訓(xùn)結(jié)束了,但做為班主任及班務(wù)老師,還會隨時關(guān)注新人的動向,經(jīng)常打電話鼓勵及了解情況。通過本次培訓(xùn)使學(xué)員堅定了自己的選擇,有了從業(yè)信心,接下來更重要的是將學(xué)到的知識學(xué)以致用,從中我們也發(fā)現(xiàn)很多的亮點和一些不足,通過總結(jié),在下次培訓(xùn)中發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,力爭將培訓(xùn)班辦得更好。保險公司員工培訓(xùn)總結(jié)5為期一個月的培訓(xùn),內(nèi)容非常豐富:首先,介紹了公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化;然后,講解了保險法基本原理、車輛基礎(chǔ)知識、保險條款等財產(chǎn)險的基礎(chǔ)知識;其次,學(xué)習(xí)了運營中心的基本概況,掌握了質(zhì)檢、核保、回訪的專業(yè)技能;另外,還向我們提供了員工禮儀規(guī)范、溝通技能等方面的培訓(xùn)。講師們的精彩講解、風(fēng)趣的授課風(fēng)格,使我們在輕松愉悅的氛圍中掌握了所需要的技能,最終大家都順利通過了考試。一、 培訓(xùn)心得在培訓(xùn)期間,領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷、老師的耐心講解、同事的用心指導(dǎo),都給我留下了很深的印象,在我的職業(yè)生涯中留下寶貴的記憶,其中讓我感受最深的即xx保險的企業(yè)文化。xx的企業(yè)文化并不是空中樓閣存在于虛幻之中,而是落實在公司的整個運營上,體現(xiàn)在xx員工的一言一行中。通過培訓(xùn),我了解到公司的企業(yè)觀是:公司是學(xué)校,教人要育;公司是軍隊,治司要嚴(yán);公司是家庭,同仁要愛。以下從這三方面談我的感受:1。 公司是學(xué)校,教人要育在xx培訓(xùn)的這一個月期間,切身感受到公司對員工培訓(xùn)的重視,對我們這批新學(xué)員的培訓(xùn)不再多說,對已經(jīng)入職的員工,公司同樣提供很多培訓(xùn)機會,包括崗位技能的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)分析的培訓(xùn)等,更值得一提的是,公司引導(dǎo)眾多員工報名參加專升本,為員工
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