公司突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)及分析-文庫吧
2024-11-16 04:32 本頁面
【正文】 、并由各職能部門組成的應(yīng)急救援組織體系。車間也成立了由生產(chǎn)經(jīng)理段祥任總指揮、各組班長副總指揮、建立了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制。其所屬相關(guān)職能部門按照職責(zé)和權(quán)限，負責(zé)相關(guān)應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。公司建立和完善了《事故應(yīng)急救援制度》等，為突發(fā)事件應(yīng)對工作的順利開展提供了體系和制度保障。二、廠區(qū)應(yīng)急救援體系建設(shè)、預(yù)案編制、備案演練情況我公司2011初次制定了《突發(fā)性環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》，成立應(yīng)急救援組織機構(gòu)，明確各部門的應(yīng)急工作職責(zé)。在進行公司作業(yè)危險性分析的基礎(chǔ)上，突出了事故預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、培訓(xùn)與演練等程序內(nèi)容，明確了水、火、噪音、煤塵、電路等事故災(zāi)害的應(yīng)急處置方案，加強了對事故應(yīng)急處置的規(guī)范化指導(dǎo)。同事公司定期組織員工進行了安全防災(zāi)演習(xí)，重點突出了應(yīng)急救援知識學(xué)習(xí)與避災(zāi)演練，加強各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門組織搶救救災(zāi)的能力，提高了職工的安全風(fēng)險意識與應(yīng)急避災(zāi)的能力。公司不僅認真開展安全應(yīng)急演練活動，而卻專門制定了活動方案，確定每月第二周為應(yīng)急預(yù)案演練周，廠區(qū)全體員工分批進行了避災(zāi)演習(xí)，提高了廣大職工安全風(fēng)險意識與自救互救能力。2014年公司對救護工作非常重視，為提高應(yīng)急救援能力，要求應(yīng)急救援小隊購置了救護卡車，補充了救護裝備和服裝，改造了宿舍，更新了床被、窗簾、沒火氣等。救護隊指戰(zhàn)員盡職盡責(zé)，盡心盡力，積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，以實際行動報答各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重托。三、廠區(qū)安全防護系統(tǒng)建設(shè)進展情況根據(jù)上級對企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對工作的系統(tǒng)要求：用好廠區(qū)安全監(jiān)測監(jiān)控，建立完善人員定位，不斷提高通訊、凈污、供水系統(tǒng)的可靠性，建立健全應(yīng)急避險設(shè)施，并做到設(shè)施完善、系統(tǒng)可靠、管理到位、運行有序。公司對現(xiàn)有的監(jiān)測監(jiān)控、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)進行了完善，并做好了管理制度的修訂。廠區(qū)在原有監(jiān)測監(jiān)控的基礎(chǔ)上，新購買了一批攝像設(shè)備進行了更換，及時升級拓展系統(tǒng)的功能和監(jiān)控范圍，確保網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)的正常運行。在今年年初前完成了操作人員管理定位系統(tǒng)的安裝和調(diào)試工作并投入運行。充分利用信息化、智能化科技成果，依靠人員定位系統(tǒng)，加強進入車間人員管理，隨時準確掌握車間工作人員的動態(tài)分布情況。完善了通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，在原有通訊系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，及時對有關(guān)設(shè)備進行了更換和維護，提高了廠區(qū)通訊的通暢性。廠區(qū)進一步完善了供水施救系統(tǒng)，確定廠區(qū)環(huán)境保護目標，修建污水處理池一座，嚴格控制污水排放標準，保護廠區(qū)周圍水環(huán)境系統(tǒng)。公司正在積極開展緊急避險系統(tǒng)的調(diào)研、準備工作。四、存在的不足及今后的打算雖然突發(fā)事件應(yīng)對工作取得了很好的效果，但還存在不少問題：一是緊急避險系統(tǒng)還有待于進一步的建設(shè)。二是我公司剛成立救護隊，整體建設(shè)水平有待加強。2015年工作打算：公司將認真貫徹落實省局對突發(fā)事件應(yīng)對工作的要求，繼續(xù)抓好以下工作：按照市政府要求，進一步加強突發(fā)事件應(yīng)對工作，不斷增強救護隊的管理水平、技術(shù)水平、裝備水平和整體素質(zhì)。救護隊繼續(xù)苦練基本功，以過硬的功夫應(yīng)對各種突發(fā)安全事故及新情況，新問題，做好服務(wù)礦井安全工作的后盾。突發(fā)事件應(yīng)對工作與安全工作息息相關(guān)，任重而道遠，因此，在今后工作中我們時刻警惕，永不懈怠，克服困難，努力做好突發(fā)事件應(yīng)對工作。高臺縣金康脫水蔬菜有限公司2015年4月12日第三篇：突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)2011年龍里縣文化市場突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)一、2011年突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估（一）基本概況：2011年，我縣文化相關(guān)企業(yè)共35家，涉及從業(yè)人員360余人，根據(jù)統(tǒng)計要求，全年全縣文化市場未發(fā)生一起重、特大責(zé)任事故，無突發(fā)事件。這一成績的取得益于上級政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，得益于州縣兩級行業(yè)主管部門扎實有效的管理，更得益于各企業(yè)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針；強化管理，苦練內(nèi)功；落實責(zé)任、恪盡職守。主要做法有以下幾點：。2011年文化稽查大隊分別制訂了《龍里縣文化市場突發(fā)事件應(yīng)對工作預(yù)案》同時各企業(yè)根據(jù)縣文化稽查大隊部署也制訂了相應(yīng)預(yù)案。2011年結(jié)合我縣文化市場特點，一是在縣文化企業(yè)1月－12月開展了集中整治活動，以遵守文化市場法律、法規(guī)為主題。二是在文化企業(yè)開展“安全管理年活動”，以苦練內(nèi)功，規(guī)范管理為主題兩項活動，縣級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作扎實，嚴格按序時進度有部署、有檢查、有總結(jié)，開展得有聲有色，卓有成效。，狠抓關(guān)鍵安全。針對人員文化市場聚集場所突發(fā)事件的特點，一是狠抓了文化市場從人員的培訓(xùn)，2011年聯(lián)合規(guī)行辦舉辦一期相關(guān)培訓(xùn)，共計100余人參培。二是狠抓節(jié)日安全，2011年于4月底、9月底和12月底組織對全縣文化企業(yè)進行安全專項檢查。，苦練企業(yè)內(nèi)功。在這方面縣文化稽查
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