二月份月度總結(jié)-文庫吧
2024-11-16 04:07 本頁面
【正文】 能夠正常生產(chǎn)，且對設(shè)備進(jìn)行修舊利廢從而降低維修成本；3．配合供電部門進(jìn)行用電改造；4．配合外協(xié)單位進(jìn)行270T改造；5．制定新的保養(yǎng)計(jì)劃，按時(shí)保養(yǎng)；在今后的工作中，完成公司下達(dá)的任務(wù)，積極配合部門的各項(xiàng)工作，培養(yǎng)員工的維修技能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，保證車間設(shè)備的正常運(yùn)行。為車間生產(chǎn)提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2012229第二篇：二月份總結(jié)二月份總結(jié)夏郡鴻新的一年來到了，我們設(shè)備部也在二月份開始了新的一年的工作。新年新氣息，設(shè)備部也要有新的變化了。我也很有幸參與到這樣一件有意義的事情中去。二月份設(shè)備部的變化首先是要從鉗工班的5S工作開始的。5S是一個(gè)部門的門面，只有把這項(xiàng)工作做好，我們才能擁有一個(gè)美好的工作環(huán)境，才能從根本上改變我們以往的陋習(xí)。設(shè)備部在以前的工作中，存在著區(qū)域分工不明確、一部分人工作積極性不高、還有一些人沒有工作目標(biāo)，感覺比較茫然的現(xiàn)象，通過劃分區(qū)域，讓每個(gè)人分別負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的做法，這樣很好的提高了大家的積極性，這是一個(gè)好的轉(zhuǎn)變。通過一段時(shí)間的接觸，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備部目前主要存在的問題有以下幾個(gè)方面：一、賞罰標(biāo)準(zhǔn)不明無規(guī)矩不成方圓。設(shè)備部目前為什么會(huì)變得比較自由散漫、很多人該做的工作沒有做好也不愿意去做？我認(rèn)為主要的原因就是因?yàn)槲覀儧]有一套配套的獎(jiǎng)懲措施。在因?yàn)檫@樣，所以大家都有著干多干少、干好干壞都一樣的觀念存在，這必然導(dǎo)致他們沒有好的積極性。二、政策執(zhí)行不力這個(gè)問題其實(shí)也與上面的問題有著緊密的聯(lián)系，正是由于他們以往都自由的太久，逐漸養(yǎng)成了這不關(guān)我的事，我用不著去做的壞思想。而且以往我們也沒有一個(gè)明確的考核依據(jù)，光憑嘴去說，大家都不買你的帳。三、大家的隨意性比較強(qiáng)自由本是一件很好的事情，如果大家每天上班都能過得很開心的話，這也是一件比較好的事情，可問題是我們到底有沒有把自己的工作都做好了？目前設(shè)備部師傅們的工作最主要的是去修機(jī)器，他們有單就出去，沒單就坐在班組里休息，所以給人一種自由散漫的印象。四、干活的主動(dòng)性和積極性較差我們最希望看到的是大家都夠自動(dòng)自發(fā)的去做好自己的本職工作。如果本職工作沒做好，就是失職，就要有相應(yīng)的考核。五、設(shè)備維護(hù)方面的工作做的還很不到位目前我們是花80%的時(shí)間在設(shè)備的維修上，這么做導(dǎo)致的后遺癥就會(huì)比較多。一是設(shè)備老是壞的話會(huì)嚴(yán)重的影響公司的正常生產(chǎn)、二是這樣大家的工作也比較多，而且還很難做好、三是會(huì)產(chǎn)生很多相應(yīng)的5S等各種問題。針對以上的
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