【正文】 市委的安排部署，結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”和“建群眾滿意工程”的目標(biāo)要求，抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想這條主線，突出保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這個(gè)主題，把握提高黨的執(zhí)政能力這個(gè)著眼點(diǎn)，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨這個(gè)方針，按照“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量地完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高等三個(gè)階段各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，切實(shí)做到了“五個(gè)堅(jiān)持”和“六個(gè)貫穿始終”，達(dá)到了預(yù)期目的，發(fā)言稿《公司表彰大會(huì)發(fā)言稿》。廣大黨員普遍受到了深刻教育，加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)理解，提高了對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)；多數(shù)黨政機(jī)關(guān)通過深入剖析和集中整改，作風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)發(fā)生了積極變化，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切；各單位深入查找和解決了一大批影響改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾利益的突出問題，廣大群眾實(shí)實(shí)在在地感受到了教育活動(dòng)帶來(lái)的實(shí)惠。(二)第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)給我們的啟示、借鑒第一批集中教育活動(dòng)雖然告一段落，但加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，始終是我們黨的建設(shè)的一個(gè)永恒主題，必須一以貫之，常抓不懈。各級(jí)黨委(黨組)一定要防止和克服“過關(guān)”思想和松勁情緒，繼續(xù)采取有力措施，把學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀不斷引向深入。要按照加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的根本要求，引導(dǎo)廣大黨員把黨的先進(jìn)性與黨員的先進(jìn)性緊密結(jié)合起來(lái)，把先進(jìn)性要求融入到本職工作中去，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨員意識(shí)、執(zhí)政意識(shí)和先進(jìn)性意識(shí)；要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)黨員立黨為公、執(zhí)政為民的經(jīng)常性教育，引導(dǎo)黨員自覺把群眾需求作為第一信號(hào)，把群眾滿意作為第一要求，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好人民群眾的根本利益，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。對(duì)這次教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，要進(jìn)行宣傳；對(duì)教育活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)工作不力的班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。要努力建設(shè)一支適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、充滿生機(jī)活力、始終保持先進(jìn)性的黨員干部隊(duì)伍，著力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型的“四型”機(jī)關(guān)，不斷開創(chuàng)機(jī)關(guān)工作新局面。這次教育活動(dòng)通過集中整改解決了一些問題，但應(yīng)當(dāng)看到，黨組織和黨員隊(duì)伍中與加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)“不適應(yīng)”、“不符合”的問題，特別是影響改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的突出問題，不可能通過一兩次活動(dòng)就能全部解決。前期的整改工作僅僅是開了個(gè)頭，深入搞好整改，解決存在的問題，還有大量工作要做，一些深層次矛盾和問題必須長(zhǎng)期不懈地抓下去。在第一批教育活動(dòng)中，各地各部門查擺出來(lái)的問題不少，有的雖然落實(shí)了整改措施，但還有相當(dāng)部分沒有得到徹底解決。這部分問題，又多是人民群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，對(duì)這些問題要進(jìn)行認(rèn)真梳理排隊(duì)，進(jìn)一步落實(shí)整改責(zé)任，明確整改期限，增添整改措施，把這些問題解決好，并把深入整改的情況及時(shí)向群眾公布，接受群眾監(jiān)督。凡是向群眾承諾整改的問題，都要一件一件地抓到位，絕不能失信于民；凡是群眾反映強(qiáng)烈的問題，都要積極創(chuàng)造條件，一個(gè)一個(gè)地解決好，讓群眾真正滿意。對(duì)已經(jīng)整改的問題，要采取有效辦法防止“反彈”，防止類似問題重復(fù)發(fā)生。各級(jí)黨委(黨組)要健全工作機(jī)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，變集中性整改為經(jīng)常性整改。對(duì)黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的問題，在服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)群眾方面存在的問題，要下決心解決；要堅(jiān)持“抓黨風(fēng)、帶政風(fēng)、促行風(fēng)”，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，讓群眾真正感受到先進(jìn)性教育活動(dòng)帶來(lái)的新面貌、新氣象。第四篇：年終表彰大會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿2011年終表彰大會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機(jī)的龍年即將到來(lái)臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開2011總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。剛剛過去的2011年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，的成長(zhǎng)與壯大；離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們?cè)谧魑坏男燎趧谧鳎x不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意?！爸t受益，滿招損”成績(jī)只能代表過去，未來(lái)還需努力，在龍年新春即將來(lái)臨之際，我們迎來(lái)了“十二五”規(guī)劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們?cè)谧魑煌耐?，銳意進(jìn)取，所以說(shuō)今天的大會(huì)既是一個(gè)總結(jié)表彰會(huì)也是一個(gè)繼往開來(lái)的動(dòng)員會(huì)，總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”，繼往開來(lái)是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展2012的各項(xiàng)工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵(lì)，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此龍年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂！二○一一年元月六日第五篇：公司表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿公司表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿13篇公司表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1**年即將過去，新的一年即將到來(lái)。今天，我們能在這寬敞明亮、能容納***人開會(huì)的會(huì)議室里隆重召開**年總結(jié)表彰大會(huì)，是一件不容易的事，這要是放在*年前，都是一件不敢想象的事。為此，我們要好好總結(jié)一下我們的過去；認(rèn)真思考一下我們的現(xiàn)在；同時(shí)還要展望分公司的發(fā)展和未來(lái)。20xx年*月，我們**機(jī)電為了開辟**煤制油維護(hù)保運(yùn)基地，正式組建了**分公司。*月中旬，分公司部分員工在公司總部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)注下，帶著對(duì)**煤制油事業(yè)的憧憬，帶著公司全體員工的重托，帶著組建好分公司的神圣使命，從總部岳陽(yáng)來(lái)到了**煤制油分公司這片熱土上。*年來(lái)，分公司從**人到*人，再到現(xiàn)在的***多人，如果算上預(yù)錄的新員工，人數(shù)達(dá)到了***多人。*年來(lái)，分公司的全體員工在公司的正確帶領(lǐng)下，在公司總部以及**煤制油分公司的關(guān)心、幫助和大力支持下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作從零開始，從無(wú)到有，從不規(guī)范到逐步走上了規(guī)范化和程序化的運(yùn)行軌道?？梢哉f(shuō)，分公司走過了一段充滿艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程。*年來(lái)，分公司充分發(fā)揮技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，以良好的精神風(fēng)貌、以頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度、開拓創(chuàng)新的管理理念，克服了重重困難，全面完成了公司總部和**煤制油分公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，取得了安全、管理、人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)效益多豐收的優(yōu)異成績(jī)，在**煤制油分公司樹立起了保運(yùn)單位良好的企業(yè)形象。同志們，成績(jī)的取得來(lái)之不易，這其中凝聚了各位領(lǐng)導(dǎo)、主管以及全體員工大量的心血和汗水！在安全質(zhì)量管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、教育培訓(xùn)、人事管理、車輛管理、材料物質(zhì)管理以及生活后勤管理等制度和體系的建設(shè)過程中，各位領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)主管付出了大量的時(shí)間和精力，經(jīng)常挑燈夜戰(zhàn)，加班加點(diǎn)到深夜。在分公司駐地建設(shè)、食堂建設(shè)、班組建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、教培基地建設(shè)以及分公司企業(yè)文化建設(shè)的過程中，各位領(lǐng)導(dǎo)、主管、班長(zhǎng)以及大量員工含辛茹苦、嘔心瀝血。在裝置三查四定、開工保運(yùn)、多次應(yīng)急搶修以及裝置大檢修工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工充分發(fā)揮了公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，舍小家、為大家，加班加點(diǎn)、連續(xù)奮戰(zhàn)，取得了一次又一次的勝利，得到了公司總部和甲方領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和通令嘉獎(jiǎng)。這期間，冬去春來(lái)，酷暑寒冬、多少同志在煤粉之間穿梭往來(lái)、多少同志在平臺(tái)、管廊之間摸爬滾打，卻沒有一個(gè)同志叫苦叫累；有的同志因?yàn)樗敛环×?，也仍然在生產(chǎn)裝置堅(jiān)持加班。這期間，還有不少同志克服了更加難以想象的困難，他們有的同志在親人還在生病期間，便踏上了開往內(nèi)蒙的列車；有的同志新婚才剛過幾天，便離開愛人來(lái)到這里；有的同志小孩才剛滿*個(gè)月，便離開妻子和孩子來(lái)到這里；有的同志父母高齡，多么希望自己在身邊盡孝和守護(hù)，但也沒能做到；有的同志因?yàn)楣ぷ鳎谟H人的彌留之際也未能見上一面。盡管在這些同志中間一部分因?yàn)楣ぷ鞯男枰呀?jīng)回到了總部，或其他分公司，但更多的同志仍然還堅(jiān)守在這里。在此，我謹(jǐn)代表**分公司對(duì)關(guān)心、幫助和支持分公司的建設(shè)和發(fā)展的公司總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)****煤制油分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！對(duì)曾經(jīng)和現(xiàn)在為分公司的建設(shè)、成長(zhǎng)和發(fā)展做出過貢獻(xiàn)的全體領(lǐng)導(dǎo)和員工表示最衷心的感謝和崇高的敬意！公司表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿2員工朋友們：大家好！再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。最后，這里隆重集會(huì)，今天。懲辦先進(jìn)，樹立典范，并舉行“奏和諧樂章 展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì)，豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先，代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候！歷時(shí)一個(gè)月，公司首次開展了績(jī)效考核工作。采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式，通過對(duì)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級(jí)員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號(hào)，這里，代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀，向支持你工作的家屬們表示衷心的感謝，同時(shí)，對(duì)你過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以高尚的敬意！但是公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，磷肥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻。全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成果：生產(chǎn)方面，自月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬(wàn)噸，月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品規(guī)范。月日，提前兩天圓滿完成公司生產(chǎn)目標(biāo)50萬(wàn)噸任務(wù)。企業(yè)管理方面，月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化貫標(biāo)工作；月，”驗(yàn)收，以89分的好效果圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。尤其離不開今天參與懲處的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，這些成果的取得離不開全體員工的共同努力。中既有愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充溢活力的后起之秀；中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無(wú)限熱忱。這里，為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你優(yōu)秀的表示，才有了公司越來(lái)越好的今天。希望所有的員工都以他為 本文來(lái)自請(qǐng)保管此標(biāo)記。典范，向他學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責(zé)，自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。談以下幾點(diǎn)意見。針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及績(jī)效考核工作。公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過績(jī)效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，一是充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用。績(jī)效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面。落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”良好氛圍，營(yíng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我生長(zhǎng)，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。科學(xué)、合理的設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)值，二是結(jié)合公司一體化管理體系。并繼續(xù)改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績(jī)效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)