【正文】 全生產(chǎn)方針，落實(shí)重視日常檢查和維護(hù)，為確保重點(diǎn)部位的安全，保衛(wèi)科人員堅(jiān)持24小時(shí)巡邏制度，干部職工參加值班，積極做好內(nèi)部安全防范。毒性藥品、麻醉藥品和化學(xué)危險(xiǎn)品按有關(guān)規(guī)定管理。各病區(qū)對入院病人及其家屬做好治安防范宣教工作的同時(shí)，注意加強(qiáng)病房治安，保衛(wèi)人員堅(jiān)持巡查簽到制度。根據(jù)各階段治安形勢的特點(diǎn)作時(shí)間和人員安排調(diào)整，有計(jì)劃地進(jìn)行伏擊，加大力度和采取有效措施打擊不法行為，驅(qū)趕醫(yī)托和派發(fā)廣告人員，排查和消除安全隱患，維護(hù)了醫(yī)院的安全穩(wěn)定，治安案件明顯減少，營造安全的就醫(yī)環(huán)境。根據(jù)各階段治安形勢的特點(diǎn)作時(shí)間和人員安排調(diào)整，有計(jì)劃地進(jìn)行伏擊，加大力度和采取有效措施打擊不法行為，積極做好內(nèi)部安全防范，驅(qū)趕醫(yī)托和派發(fā)廣告人員，排查和消除安全隱患，維護(hù)了醫(yī)院的安全穩(wěn)定，治安案件明顯減少。醫(yī)院是一個(gè)特殊的環(huán)境，社會治安形勢依然嚴(yán)峻，但未出現(xiàn)失竊現(xiàn)和醫(yī)托、醫(yī)鬧現(xiàn)象。2012年我院將加快電視監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，增大科技防范的力度，進(jìn)一步采取有效防控措施，努力搞好社會治安綜合治理，維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部安全穩(wěn)定，積極創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。大塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012年12月23日第三篇：2011衛(wèi)生院綜治維穩(wěn)工作預(yù)案寨河中心衛(wèi)生院 2011綜治維穩(wěn)工作預(yù)案根據(jù)區(qū)維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指示要求，牢固樹立“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，按照各負(fù)其責(zé)，責(zé)任上肩，及時(shí)化解，妥善處置的方法。主動、快速、穩(wěn)妥地做好信訪維穩(wěn)工作，結(jié)合我院實(shí)際，特制訂如下工作方案：一、成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)組長：冶智發(fā)成員：冶文成、馬正杰、宋安庭、李燕飛、穆瑋、擺永強(qiáng)院長負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)對口負(fù)責(zé)分管信訪維穩(wěn)調(diào)處工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，冶文成同志任辦公室主任，穆偉任信訪維穩(wěn)專干，辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)。二、工作目標(biāo)嚴(yán)防發(fā)生規(guī)模集體上訪事件，嚴(yán)防發(fā)生上訪人員在重點(diǎn)地區(qū)、敏感部位尋釁滋事事件，嚴(yán)防發(fā)生上訪人員接不出、控不住、送不回現(xiàn)象，嚴(yán)防發(fā)生過激上訪行為被媒體炒作事件，嚴(yán)防發(fā)生因工作人員失職、瀆職造成負(fù)面影響，被上級通報(bào)批評事件。確保無群體性事件，確保無重大安全事故，確保無非正常上訪。三、事件處置實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，一般事件，要求所屬股室把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，不得推向社會和上級，重大事件由局出面協(xié)調(diào)解決。四、工作要求進(jìn)一步抓好信訪問題排查化解工作。根據(jù)縣委、縣政府的要求，我院排查出來的問題由信訪專干逐一建立臺帳，實(shí)行臺帳管理，切實(shí)做到情況明、底子清。各分管領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握分管線的人員動態(tài)，在掌握情況后，建立健全排查機(jī)制和化解機(jī)制，定期召開會議，排查不穩(wěn)定因素，堅(jiān)持“抓早、抓小、抓苗頭”，實(shí)行“一個(gè)問題、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套方案、一抓到底”的調(diào)處化解機(jī)制。對有關(guān)挑頭人員要逐一落實(shí)“包案”領(lǐng)導(dǎo)，做到疏導(dǎo)教育和管控到位。加強(qiáng)情報(bào)信息工作。我院建立維穩(wěn)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)制度，各科室負(fù)責(zé)信息的收集和反饋，要求突發(fā)事件發(fā)生后隨即向院辦公室報(bào)告，后由辦公室向衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，一般情況采取月報(bào)表形式。重大節(jié)假日及特護(hù)期間實(shí)行維穩(wěn)情報(bào)信息日報(bào)制度，每天下午5點(diǎn)前向辦公室報(bào)告當(dāng)天的信訪維穩(wěn)情況，及時(shí)上報(bào)重大信訪信息，決不能發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、壓報(bào)現(xiàn)象。強(qiáng)化責(zé)任追究制度。在春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日等特別防護(hù)期間，凡違反信訪工作紀(jì)律，工作不落實(shí)、不負(fù)責(zé)，造成重大群體性事件或進(jìn)京進(jìn)省、市非正常上訪等不良影響的，按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任。第四篇：鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜治維穩(wěn)工作匯報(bào)材料123衛(wèi)生院綜治維穩(wěn)工作匯報(bào)材料“強(qiáng)化醫(yī)院綜治維穩(wěn)工作，構(gòu)建和諧社會”既是我院一貫來的主要抓手，也是2010年我院工作重點(diǎn)。在上級綜治部門主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹國家綜合治理的各項(xiàng)法律法規(guī)，緊緊圍繞全面建設(shè)和諧社會總目標(biāo)，牢牢把握社會穩(wěn)定總要求，并結(jié)合本單位的實(shí)際，以高度的責(zé)任感和使命感來切實(shí)加強(qiáng)綜治工作，全院上下齊心協(xié)力，齊抓共管，嚴(yán)防治安、生產(chǎn)事故與火災(zāi)等發(fā)生，取得了較好的成效，使各項(xiàng)工作得以緊張、有序地進(jìn)行，確保了一方平安，現(xiàn)將我綜治維穩(wěn)工作匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全加強(qiáng)單位社會治安綜合治理工作，是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的要害，而保證各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定是醫(yī)院發(fā)展的前提，因此，院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視社會治安綜合治理工作，把社會治安綜合治理工作擺上日常議事日程，把這些工作列入工作計(jì)劃，根據(jù)上級綜治辦的要求，認(rèn)真分析，堅(jiān)持把綜治工作與安全醫(yī)療當(dāng)作醫(yī)院頭等大事來抓；經(jīng)常在院辦公會、綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、科主任會和職工大會等各種會議上布置綜治工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)其重要性與必要性，使醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)清當(dāng)前社會治安狀況，提高安全與平安的責(zé)任感和緊迫感，把綜治工作貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程中。切實(shí)加強(qiáng)綜治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院設(shè)有綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，書記院長任組長，副書記副院長任副組長，各科室主任任組員，組長負(fù)責(zé)全面工作，小組成員負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療安全、治安、消防、生產(chǎn)等工作，組織每月一次工作檢查與不定期抽查，落實(shí)夜間值班人員對醫(yī)院重點(diǎn)部位進(jìn)行常規(guī)檢查和巡視。二、廣泛宣傳，增強(qiáng)意識為增強(qiáng)職工的防范意識，充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用，開展多種形式的宣傳教育活動，利用各種院內(nèi)會議進(jìn)行綜治安全防范教育，如以《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》、《商業(yè)賄賂治理的主題教育》等為內(nèi)容進(jìn)行宣傳