【正文】 出。新常態(tài)下企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)什么、怎樣經(jīng)營？應(yīng)在產(chǎn)品個性化、差異化上下功夫，不僅要追求好，還要追求不同。應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的專一性，實(shí)施以精品為基礎(chǔ)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。民營企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)治理現(xiàn)代化。這不是說家族企業(yè)要放棄家族制，而是要在家族制基礎(chǔ)上實(shí)行現(xiàn)代公司治理。有的民營企業(yè)家把企業(yè)股份分配給家庭成員，有經(jīng)營才能的參與企業(yè)經(jīng)營管理，沒有這方面才能的就不參與；技術(shù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)以及車間主任、班組長等均外聘能人，用制度管人，按經(jīng)濟(jì)效益論個人收入高低，取得了良好效果。如何推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新？這里提幾條建議：第一，技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)單體創(chuàng)新向聯(lián)合創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。根據(jù)經(jīng)驗，小微企業(yè)沒有能力也不需要搞技術(shù)研發(fā)，技術(shù)研發(fā)應(yīng)由技術(shù)孵化聯(lián)合體專門開展。生產(chǎn)加工企業(yè)需要的技術(shù)主要從技術(shù)孵化聯(lián)合體購買，自己專門從事生產(chǎn)加工。眾多生產(chǎn)加工企業(yè)可以在具備條件時，建立大型生產(chǎn)加工聯(lián)合體，或者叫專業(yè)化生產(chǎn)加工企業(yè)聯(lián)盟。第二，市場創(chuàng)新應(yīng)重視互聯(lián)網(wǎng)思維，將信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入企業(yè)生產(chǎn)與營銷。在這個過程中，應(yīng)避免出現(xiàn)用互聯(lián)網(wǎng)虛擬市場代替實(shí)體市場的模糊認(rèn)識和做法。應(yīng)看到，這兩者不是互相代替的關(guān)系，而是互補(bǔ)互動互促關(guān)系。樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，說到底是從事實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)要學(xué)會使用互聯(lián)網(wǎng)。第三，發(fā)展模式創(chuàng)新可以從小處著手，變多元化為專業(yè)化，將分散化上升為集中化，形成加工業(yè)生產(chǎn)主體與市場營銷組織的大規(guī)模合作聯(lián)盟。（作者為中國社會科學(xué)院民營經(jīng)濟(jì)研究中心主任）第三篇：在新常態(tài)下應(yīng)有新作為在新常態(tài)下應(yīng)有新作為——趙正永去年以來，面對經(jīng)濟(jì)形勢的重重迷霧，面對唱衰中國的種種聲音，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高瞻遠(yuǎn)矚、審時度勢，不失時機(jī)地提出經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”的重大戰(zhàn)略判斷，揭示中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段的新特點(diǎn)，體現(xiàn)了對全球大勢和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的準(zhǔn)確把握。與全國一樣，受資源類產(chǎn)品價格持續(xù)下跌等不利影響，陜西省發(fā)展也面臨著前所未有的困難，要完成經(jīng)濟(jì)增長10％左右的預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)完美收官“十二五”、穩(wěn)步開局“十三五”，讓三秦百姓與全國一道同步夠格地邁入全面小康社會，我們必須進(jìn)一步認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，堅守當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的大邏輯，踐行穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，堅持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，保持定力、主動作為、扎實(shí)工作，確保全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。充分認(rèn)識新常態(tài) 把脈危中有機(jī)的發(fā)展大勢總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要正確認(rèn)識中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，進(jìn)一步增強(qiáng)信心，就必須深刻認(rèn)識新常態(tài)。在去年的亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會上，總書記首次闡述了新常態(tài)速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換的三大特點(diǎn)。在去年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議上，總書記又從消費(fèi)需求、出口和國際收支、生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)組織方式等九個方面，深刻分析了新常態(tài)帶來的趨勢性變化。這些重要論述，深刻闡釋了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的本質(zhì)特征，精辟剖析了其產(chǎn)生和發(fā)展的內(nèi)在動因，進(jìn)一步明確了穩(wěn)速度、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、添動力等工作重點(diǎn)，為全省上下做好當(dāng)前和今后一個時期的經(jīng)濟(jì)工作指明了方向。事物總是一分為二的。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，既為陜西發(fā)展帶來了很大壓力，又提供了難得機(jī)遇，而且機(jī)遇大于壓力、發(fā)展危中有機(jī)。結(jié)合我省實(shí)際客觀分析，壓力主要來自三個方面。一是經(jīng)濟(jì)下行壓力。全省經(jīng)濟(jì)增速連續(xù)波動下滑，去年已降至10％以下。同時，投資增速連年降低，消費(fèi)拉動乏力，進(jìn)出口動力尚未形成，穩(wěn)增長的任務(wù)很重。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力。工業(yè)特別是能源化工業(yè)在經(jīng)濟(jì)中比重較大，易受市場影響，第三產(chǎn)業(yè)占比仍然較低，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)量小，房地產(chǎn)市場疲軟，全省整體上還屬于資源依賴型和投資拉動型的粗放式發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整到了必須付出代價的時候了。三是社會風(fēng)險壓力。市場需求不旺，企業(yè)開工不足，就業(yè)矛盾凸顯，財稅增收微弱，民生剛性支出，加之其他的社會問題，維護(hù)社會穩(wěn)定的壓力加大，同時經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的地方債務(wù)問題、民間借貸資金斷鏈問題仍然會促使矛盾激化。壓力是客觀存在的，但機(jī)遇也是顯而易見、可以把握的。一是新常態(tài)帶來的倒逼機(jī)遇。人口結(jié)構(gòu)、要素成本等客觀條件變化，必將倒逼經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、發(fā)展轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。過去我們多次喊“狼來了”，這次“狼”真的來了，各類市場主體降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、要效益就會成為自覺行動。二是雁行破陣的機(jī)遇。現(xiàn)在，各省都處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛過程，面對經(jīng)濟(jì)下行的共同遭遇，誰先破陣誰領(lǐng)先。陜西有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，只要我們精神不軟、目標(biāo)不松、應(yīng)對有序，就能再獲得一次持續(xù)發(fā)展的契機(jī)。三是國家大戰(zhàn)略的機(jī)遇。國家加大西部大開發(fā)力度，強(qiáng)力推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，這為我省提供了難得機(jī)遇，特別是我省作為絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的核心區(qū)位優(yōu)勢不斷顯現(xiàn)，輻射中亞、聯(lián)通世界的能力將更強(qiáng)，這也會進(jìn)一步帶動全省轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展。無論是壓力還是機(jī)遇，這些都是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，只要我們頭腦清醒、認(rèn)識到位、主動作為，就完全有可能、有條件實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下的新發(fā)展。理性看待新常態(tài) 不斷強(qiáng)化和更新發(fā)展理念知勢可為人先，用勢方有所成。我們理性看待新常態(tài)，關(guān)鍵要把握好三個心態(tài)。一要保持平常心。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出的新的階段性特征，是30多年高速發(fā)展的必然結(jié)果，是客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)，它不同于傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟(jì)周期，是一種趨勢性、不可逆的新態(tài)勢，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天的必然趨勢。同時，受客觀條件制約，要想保持過去那種高速度、那種增長模式，既不可能、也做不到、更受