【正文】 存在這樣那樣的毛病和問題，黨組織平時要嚴格一點，多點“婆婆嘴”，發(fā)現(xiàn)苗頭問題或輕微違紀的，就要找本人談談，或者打個電話提醒提醒；工作再實一點，就在支部會、生活會上點點他的名字，讓他出出汗，及時拉一把而不是推一把。這樣，黨員干部就不至于突破底線而受到紀律處分，“極極少數(shù)”自然就會越來越少。讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，說易行難，是個挑戰(zhàn)。這有認識方面的原因，但更多的還在于敢不敢擔當、會不會擔當。一些領導干部奉行好人主義，基本不開展批評，即便批評也是抽象空洞的，包裝了再包裝，致使批評失去了鋒芒，成為無的放矢。有的領導干部把犯錯誤的干部請來談話，開場白就是“老兄，對不起啊，這可是領導讓我找你談的”，或者說“是上級紀委安排的”。這都是不擔當?shù)谋憩F(xiàn)。當年革命先烈為了黨的事業(yè)拋頭顱灑熱血，赴湯蹈火、在所不辭，今天無非是讓你為了黨的事業(yè)去開展批評、得罪點人，如果這點擔當都沒有，那我們這個黨還怎么能有凝聚力和戰(zhàn)斗力。談話、批評是做人的工作，是思想政治工作，既要有嚴肅性，更要有思想性，還要有藝術性，拿捏好分寸火候。要把話談到心里去，對有問題的能夠認識到這是組織給的機會，相信組織、依靠組織，主動承認錯誤、改正錯誤；對沒問題的，也可以提高認識，放下包袱、輕裝前進。運用好“四種形態(tài)”，這是方向性的扭轉，有待于探索深化。只要有堅強的黨性，能夠密切聯(lián)系實際，實踐中就能創(chuàng)造出新招數(shù)。要不斷提高思想政治工作水平，談出效果、紅臉出汗，使黨員干部不犯或者少犯錯誤。全面從嚴治黨，實踐“四種形態(tài)”之四黨章第三十一條規(guī)定，黨的組織對黨員進行教育、管理、監(jiān)督和服務，維護和執(zhí)行黨的紀律，監(jiān)督黨員切實履行義務。“四種形態(tài)”是以黨的紀律為尺子進行劃分的，既針對苗頭性問題，又覆蓋了各種違紀行為，為黨委履行好主體責任提供了具體方法和抓手。當前，管黨治黨存在的突出問題是，一些黨組織和黨的領導干部對黨要管黨、從嚴治黨旗幟不鮮明、態(tài)度不堅決，嘴上喊得多，實際行動少，甚至以形式主義、官僚主義的錯誤方式應對，把全面從嚴治黨僅僅寫在文件的黑體字中，當成了口號。有的奉行“鴕鳥政策”，搞好人主義，對錯誤現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼，對干部身上存在的問題三緘其口、聽之任之。有的不善于運用談話批評、函詢誡勉等方法，不會為不善為，日常管理監(jiān)督缺少有效管用的招數(shù)。這些問題導致“四種形態(tài)”在全面從嚴治黨實踐中還沒有得到充分運用、發(fā)揮出應有作用。各級黨委要本著對黨的事業(yè)和黨的干部負責的態(tài)度，增強責任擔當，敢于善于運用“四種形態(tài)”，推動管黨治黨從寬松軟走向嚴緊硬。黨要管黨，要從黨內政治生活管起；從嚴治黨，要從黨內政治生活嚴起。共產(chǎn)黨是先鋒隊，鋒就是鋒芒、是尖兒，黨內政治生活就得有鋒芒和戰(zhàn)斗性，堅持真理、敢于斗爭。批評和自我批評就體現(xiàn)了戰(zhàn)斗性，應當隨時隨地把這個武器拿起來、運用好，決不能等到一年一度的民主生活會才開展，也不能等小毛病發(fā)展成大問題，甚至病入膏肓了再去批評。離開了日常的批評，就談不上管理和監(jiān)督。各級黨委都要在用好第一種形態(tài)上多下功夫，一個好的黨委書記就應該當好“婆婆嘴”，敢于板起臉來抓管理抓監(jiān)督，使批評和自我批評成為黨內政治生活的常態(tài)，這是每一位黨員領導干部的必修課。紅紅臉、出出汗要成為常態(tài)，黨委就要把立足點轉移到抓紀律上來。黨要管黨、從嚴治黨，要靠嚴明紀律，同所有違反紀律的現(xiàn)象作斗爭，維護紀律的嚴肅性。把紀律挺在前面，黨委書記及其一班人就得眼睛里有“事兒”，發(fā)現(xiàn)干部有問題，感覺要出“邊”了，就要找他談談話、提醒兩句，對問題有個明確的態(tài)度和要求，問題嚴重的或批評教育，或組織處理，或紀律處分，防止小病拖成大病。全面從嚴治黨，凡是叫書記的都要切實擔起責任，從一點一滴做起，真正管好黨治好黨。敢于運用“四種形態(tài)”，對各級黨組織是重大的考驗，也是一項長期的任務，需要有堅強的黨性和頑強的意志品質。萬事開頭難，好的開頭是成功的一半。只要從一開始就抓住“關鍵少數(shù)”，發(fā)揮以上率下的作用，一級抓一級，逐步帶動全黨，就能把從嚴治黨做深做細做實。全面從嚴治黨，實踐“四種形態(tài)”之五共產(chǎn)黨員必須對黨忠誠老實、言行一致。申請入黨、面對黨旗宣過誓，就成了有組織的人，就要珍惜黨給予的政治生命，在政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律。對共產(chǎn)黨員來說，組織是最堅實的靠山，對組織要付之以忠誠?，F(xiàn)在，有的領導干部明知自己觸犯了紀律，卻不主動找組織求得幫助，反而相信“小圈子”，相信社會上的“能人”幫他擺平，甚至“不信馬列信鬼神”，請風水先生、江湖術士出謀劃策。有的在組織談話和函詢時隱瞞事實，信誓旦旦用黨性保證自己沒有問題。有的絞盡腦汁轉匿贓款贓物、訂立攻守同盟，在接受組織審查時還心存僥幸，交代問題像擠牙膏。這樣做，心里哪兒還有組織，哪里還有對黨的忠誠、對紀律的敬畏。對組織的態(tài)度，考驗著黨員領導干部的黨性。什么叫黨性？關鍵時候明心見性，就考驗出來了。犯了錯誤后，是不是相信組織，有沒有主動承認錯誤，就是在關鍵時刻對黨性的檢驗。一時糊涂犯下錯誤，能夠幡然醒悟，及時向組織說明情況、講清問題，把自己交付組織去評判、處理，這說明他心里還有黨的觀念、組織意識，對黨還有感情。過去一個時期，把這個問題看輕了，沒有引起足夠重視?，F(xiàn)在把黨章高高舉起，把紀律挺在前面，首先就要把這一條對犯錯誤的黨員領導干部講清楚，看看他是不是對組織老實、對黨忠誠。干部是黨的寶貴財富。培養(yǎng)一名飛行員要花費與其體重等量的黃金，黨培養(yǎng)一個干部特別是高級干部同樣很不容易。我們黨對待犯了錯誤的同志，歷來反對搞殘酷斗爭、無情打擊，而是既看事實、又看態(tài)度。只要沒有到不可挽救的地步，都會給予改正的機會，幫他把病治好。談話和函詢既是了解情況，也是組織在給機會，能主動交代問題、知錯就改，就能夠放下包袱、輕裝前進。反之如果欺瞞組織、對抗組織，一而再、再而三地錯失組織給的機會，就是錯上加錯。人在做、天在看，這個天就是黨和人民，別指望可以蒙混過關。“若要人不知，除非己莫為”。自己不主動交代，等組織通過深入了解把問題核實清楚，那樣性質完全不同，就會是不一樣的處理方式。人非圣賢孰能無過，過而能改善莫大焉。在執(zhí)紀審查中，不少人通過學習黨章、重溫入黨誓詞，主動交代問題，同黨交心，真心向黨懺悔，實現(xiàn)了思想改造和教育轉化。這充分證明，我們黨有自我凈化、自我糾偏的能力。實踐好“四種形態(tài)”，是黨增強自我革新、自我提高能力的重要方面。要通過扎實有效的思想政治工作，讓犯錯誤的黨員干部認識到組織的良苦用心，及早回頭，對黨忠誠，主動向組織說明問題，重新回到正確的軌道上來。全面從嚴治黨，實踐“四種形態(tài)”之六理念的轉變、認識的提高，是深化“三轉”的前提。實踐好“四種形態(tài)”，是為了全面從嚴治黨，永葆黨的先進性純潔性。各級紀委都要從實現(xiàn)黨的歷史使命這個根本目的出發(fā)，深刻領會從嚴治黨、依規(guī)治黨的內涵，深化對黨章賦予紀委職責的認識。轉職能必須要有轉方式配合，否則職能就轉不到位，或者即使轉了也只是形式上的。歷史上我們管黨治黨的方式也是多樣化的，不是只有處分這一種。監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，經(jīng)常性的提醒、約談乃至輕處分，應該是紀委工作的重頭大頭，而立案查處只能是多種處置方式中的極極少數(shù)。誰都不是從一開始就墮入嚴重違紀違法深淵，黨組織聽到對干部的問題反映不能諱莫如深，對苗頭性問題提提醒、敲打敲打，請他向組織作出說明，或者在民主生活會上進行批評和自我批評，都可以防止滑得更遠。對輕微違紀的同志可以進行組織調整，或給予輕處分，這種懲戒就是為了救人，對黨的事業(yè)和干部本人損失也會小得多。要