【正文】 已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。1假如你認為這是一個災(zāi)難，那么災(zāi)難已經(jīng)降臨；假如你認為這是一個機遇，那么機遇即將成型。1雇主分為三類，一種是生意人，生意人無所不為；一種是商人，商人有所為有所不為，而企業(yè)家試圖改變社會形態(tài)發(fā) 令 槍 一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。2第三，我們沒有商業(yè)計劃，這個行業(yè)的變化太快了，計劃永遠趕不上變化。2Judge（判斷）一個人、一個公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是Harvard（哈佛），是不是Stanford（斯坦福），不要Judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要Judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。2如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。2不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。2從現(xiàn)在起，我們要做一件偉大的事情。我們的B2B將為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來一次革命！啟動資金必須是Pocket money(閑錢)，不許向家人朋友借錢，因為失敗可能性極大。我們必須準備好接受“最倒霉的事情”。但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會跳起來繼續(xù)戰(zhàn)斗！現(xiàn)在，你們每個人留一點吃飯的錢，將剩下的錢全部拿出來。另外，你們只能做連長、排長，團級以上干部我得另請高明。2今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。2晚上想想千條路,早上醒來走原路.2互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。2心中無敵者，無敵于天下。自從接手雅虎中國的那一天起，我一下子遭到整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的‘群毆’。馬云語錄最經(jīng)典語錄 3什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友?，F(xiàn)在你需要踏踏實實，實實在在跟你一起干的人。在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤*我們是教人釣魚，而不是給人魚。小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠，還有很長的路要走。我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。1在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。1我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。1要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳隆Ｎ也欢娔X，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。1每一個人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很難為情。我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創(chuàng)業(yè)時被4家公司騙得暈頭轉(zhuǎn)向，但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復(fù)存在了。1營銷最佳的語言是自己的語言，而不是套用別人的話。1一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。1我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。1這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。1中國互聯(lián)網(wǎng)缺少獨立精神。做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。2暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。2一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。2在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。2領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。2我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。2五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。2創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。2把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。230%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結(jié)在一個共同的目標下面，就要比團結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢？國家現(xiàn)在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。3我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她做得很開心，因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元、兩萬元，他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。3十年后，你要是再不做電子商務(wù)的話，那么你將無商可務(wù)！3什么都想自己干，這個世界上你干不完。3創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。3賺錢模式越多越說明你沒有模式。3聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。3我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。3我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術(shù)，雅虎在中國7年的經(jīng)驗，無論犯的錯誤還是取得的進步，都是我們發(fā)展的資本。3男人的胸懷是委屈撐大的。很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。4今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。4戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。4小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。4不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。4不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。4陳帥佛的話說互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。4我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續(xù)走。4每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。4公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。50、您能用一句話概括您認為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學(xué)習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態(tài)度！5最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。5網(wǎng)絡(luò)公司將來要判斷兩個：第一它的team；第二，它有technology；第三它的concept，才是存在的必要。5淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。5你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。5聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。5如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。5我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。5有時候死扛下去總是會有機會的。5不做電子商務(wù)，五年后你會后悔。60、偉人的巨大魅力來自他的平凡。馬云語錄最經(jīng)典語錄 4改變是痛苦，但不改變會更加痛苦。記住，因為創(chuàng)業(yè)者都是靠自己的毅力走下去，你如果覺得有人送你，你基本上就不會成功了。領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能展現(xiàn)出來，只有在逆境的時候展現(xiàn)出來的才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。信自己才有機會。在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為；企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。我們在社會上，比聰明已經(jīng)沒機會了，比勤奮那你更沒機會，唯一能比的就是未來。很多人不能明白未來對自己的意義和機會，也很難理解堅持對自己未來的意義，但我們必須明白未來一定會有人因為你的想法而成功。很多人只是想了一想而已，而有的人卻是在真正的堅持的做。領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。制定企業(yè)文化目標、共同的使命和價值觀很容易，最難的地方在于如何實施。當你想要放棄了，一定要想想那些睡得比你晚、起的比你早、跑