【正文】 向，保持較高的政治敏銳性。第二，具備較強(qiáng)的應(yīng)急處突能力。在武警部隊(duì)我接受的就是處置突發(fā)事件的訓(xùn)練，并有多次參加處突實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)，本身具有良好的應(yīng)變能力，加之長(zhǎng)期在開(kāi)放式公路工作，經(jīng)常面對(duì)和處理各類(lèi)棘手的問(wèn)題，多年的鍛煉，使我具備獨(dú)當(dāng)一面的能力和優(yōu)勢(shì)。第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。路政中隊(duì)涉及的政治工作、內(nèi)部管理工作、與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作我都在不同時(shí)期不同程度地實(shí)踐過(guò)，積累了一定經(jīng)驗(yàn)。我曾參與多起交通事故和治安案件的處理，掌握一些與公安、交警、路政大隊(duì)工作配合的技巧和方法。對(duì)于軍事化管理，我更是輕車(chē)熟路，我曾兩次帶隊(duì)參加集團(tuán)公司軍事隊(duì)列匯演，均取得較好成績(jī)。如果此次競(jìng)聘成功，我將把個(gè)人的命運(yùn)緊緊地與路政管理事業(yè)聯(lián)系在一起，在新的工作環(huán)境，嚴(yán)格自律，“學(xué)”字當(dāng)頭，“干”字當(dāng)前。心系群眾，先人后已，無(wú)私奉獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)愛(ài)崗敬業(yè)的人生追求。并著重做好以下四個(gè)方面工作：一、以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。面對(duì)新的工作崗位和工作內(nèi)容，我將努力克服困難，時(shí)刻以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條，勉勵(lì)自己“干一行、愛(ài)一行、鉆一行”，利用多種途徑，刻苦鉆研法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)；工作中遇到困惑，主動(dòng)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，虛心向“老路政”學(xué)習(xí)請(qǐng)教，接受他們的幫助和指導(dǎo)，這些都是我提高自身業(yè)務(wù)能力、綜合協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，盡早掌握路段路政管理的特點(diǎn)，積極摸索工作經(jīng)驗(yàn)，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，努力提高管理水平，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念，勤奮務(wù)實(shí)，為路政管理事業(yè)盡責(zé)盡職?！斑x擇了路政，就意味著奉獻(xiàn)”，我想從事過(guò)路政工作的同志可能都有這樣的感受。要做好這項(xiàng)工作，必須具備甘愿吃苦、甘冒風(fēng)險(xiǎn)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、善于總結(jié)、敢于創(chuàng)新的職業(yè)精神。我將以此為精神支撐，懷著滿腔的責(zé)任感趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)去搶救傷員，冒著危險(xiǎn)去清理路障、維持交通；在遇到暴雨、大霧、臺(tái)風(fēng)及漫天飛雪的時(shí)候，日夜堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)道路巡查工作；和同事們一起徒步摸排調(diào)查，完成對(duì)全路段的路產(chǎn)設(shè)施登記建檔和轄段內(nèi)建筑控制區(qū)的界定檔案；在八小時(shí)以外，仍然保持待命狀態(tài)，時(shí)刻關(guān)注道路的安全暢通?！笆鹿示褪敲睿U(xiǎn)情急于一切”，我將以此為工作準(zhǔn)則。和我的戰(zhàn)友們以昂揚(yáng)的斗志，飽滿的精神，全天候把守在高速公路上，為營(yíng)運(yùn)路段的安全暢通盡心努力。三、以“維護(hù)路產(chǎn)、保障暢通”為目標(biāo)，搞好協(xié)調(diào)，創(chuàng)造良好的行車(chē)環(huán)境。做好高速公路路政管理以及安全保暢工作，必須處理好與高速交警、高速路政、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)單位以及司乘人員之間的關(guān)系。為此，我將致力于和各個(gè)方面建立良好的工作關(guān)系，也借此樹(shù)立高速公路良好的社會(huì)形象。盡管我們和交警、路政各自管理內(nèi)容不同，但目標(biāo)都是實(shí)現(xiàn)高速公路安全暢通，創(chuàng)造良好行車(chē)環(huán)境。因此，在工作中我將注重與他們保持良好的溝通，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和獨(dú)特的人格魅力贏得他們的尊重和支持。爭(zhēng)取在他們的支持幫助下，努力提高路產(chǎn)索賠案件結(jié)案率和索賠率，有效地保護(hù)高速公路路產(chǎn)，維護(hù)高速公路路權(quán)。增強(qiáng)沿線群眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí)，是有效保護(hù)高速公路路產(chǎn)的基礎(chǔ)，為此，我將帶領(lǐng)隊(duì)員主動(dòng)走訪了沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)，切實(shí)做到“保護(hù)路產(chǎn)、宣傳先行”。四、以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，加強(qiáng)建設(shè)，打造過(guò)硬隊(duì)伍。一是抓素質(zhì)建設(shè)。堅(jiān)持按時(shí)組織工作人員學(xué)習(xí)高速公路法律法規(guī)知識(shí)、路政管理業(yè)務(wù)知識(shí)，以及實(shí)際操作技能。充分調(diào)動(dòng)每位工作人員鉆業(yè)務(wù)、勤學(xué)技能的自覺(jué)性和積極性，在隊(duì)內(nèi)營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的良好學(xué)習(xí)氛圍，采取自學(xué)與討論交流相結(jié)合的辦法，定期組織進(jìn)行心得交流與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的討論；采取學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、演練相結(jié)合的辦法，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，組織案件文書(shū)規(guī)范制作，事故現(xiàn)場(chǎng)處理、照相攝影、路損索賠談判等業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn)，模擬現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)，提高業(yè)務(wù)的實(shí)際操作技能。二是抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行管理處制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)令行禁止、反應(yīng)迅速、紀(jì)律嚴(yán)明、敢打硬仗的工作作風(fēng)，平時(shí)注意自身素質(zhì)的提高，作風(fēng)的養(yǎng)成；工作中堅(jiān)持原則，以文明服務(wù)、熱情服務(wù)為宗旨，做到按章辦事、不徇私情，樹(shù)立良好的形象。嚴(yán)格量化考核，充分調(diào)動(dòng)大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。三是抓制度建設(shè)。從實(shí)際情況出發(fā)，按照管理處有關(guān)管理規(guī)定，建立完善管理制度，實(shí)現(xiàn)以機(jī)制激勵(lì)人，以制度管人，以紀(jì)律約束人。充分調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員的工作責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，制定《路政員考核辦法》，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核。四是狠抓政治思想工作。堅(jiān)持采用集體座談、個(gè)別談心相結(jié)合的方法，及時(shí)掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，積極引導(dǎo)隊(duì)員樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，及時(shí)幫助隊(duì)員解決實(shí)際困難，同時(shí)通過(guò)組織參加一些活動(dòng)，保證隊(duì)伍的穩(wěn)定、凝聚力及戰(zhàn)斗力。來(lái)***處工作這段時(shí)間，我深切地感受到，個(gè)人的成長(zhǎng)已深深植根于管理處的發(fā)展。作為一名***人，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，都應(yīng)為馬蕪管理處的發(fā)展奉獻(xiàn)自己智慧和能力。如果我這次有幸競(jìng)選成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、全部的精力，投身于新的工作崗位。如果這次競(jìng)爭(zhēng)落選，說(shuō)明我在某些方面與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距，對(duì)此我將正確對(duì)待、加壓奮進(jìn)、一如既往，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任?？傊瑲w納為三句話：成功不自滿！落選不氣餒！堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，一如既往，做好本職工作！最后，希望能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持。謝謝大家！第四篇：2016最新中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告2016最新中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告2016最新中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告我市自金融守押走向社會(huì)化以來(lái)已經(jīng)有近六年的歷程，同時(shí)我任中隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下，在各位隊(duì)友的積極配合下，使我從這個(gè)行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了管理能力，積累很多管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力，可以說(shuō)是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。一、任職以來(lái)的工作（一）、政治思想方面自XX年8月上崗以來(lái)，本人政治思想純潔，能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，特別是在XX年9月我中隊(duì)成立以來(lái)，由于我中隊(duì)是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個(gè)行的守押任務(wù)，能夠感覺(jué)自己的壓力有多大，處處更加的嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)帶頭加強(qiáng)政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)黨和國(guó)家當(dāng)前的大事要事，分析當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)，反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)不同的時(shí)間、不同隊(duì)員的性格脾氣，采取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊(duì)員資料，同時(shí)根據(jù)我們中隊(duì)以往制定的“警言八則”隨時(shí)提醒自己和隊(duì)友把握自己的“人生觀、價(jià)值觀、金錢(qián)觀和安全觀”，使隊(duì)員從思想上就樹(shù)立起“守押無(wú)小事、小事也是大事”的安全意識(shí)。（二）內(nèi)部管理方面在部隊(duì)班長(zhǎng)是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊(duì)伍里中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)也是充當(dāng)著這一角色，帶兵管理要“以德為先”，俗話說(shuō)“其身正不令而行，其身不正隨令不從”，不能平時(shí)說(shuō)的是一套，做的又一是套，這樣就會(huì)在隊(duì)伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊(duì)長(zhǎng)以身作則、言傳身教是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志，還能反映出一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)自身的道德品質(zhì)。古話說(shuō)的好“先之以身，后之以人，則無(wú)不勇”。這樣就說(shuō)明了榜樣的力量是無(wú)窮的，運(yùn)行是無(wú)聲的命令，要使隊(duì)員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)，在中隊(duì)的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。第一步自建隊(duì)以來(lái)，及時(shí)在中隊(duì)內(nèi)部提出“隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口”的口號(hào)，下大力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，從而增強(qiáng)隊(duì)員干好工作的信心和能力，增強(qiáng)中隊(duì)凝聚力，“進(jìn)門(mén)看內(nèi)務(wù)，出門(mén)看隊(duì)伍”是對(duì)一支隊(duì)伍全方面素質(zhì)的綜合評(píng)價(jià)，針對(duì)這一點(diǎn)，我專(zhuān)門(mén)根據(jù)不同時(shí)期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一，同時(shí)制定看來(lái)衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制，并且每周進(jìn)行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查，不但使隊(duì)員養(yǎng)成了主動(dòng)搞好衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣，從而無(wú)形的增強(qiáng)了隊(duì)員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識(shí)，同時(shí)使隊(duì)員們都明白只要把中隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了，隊(duì)員的協(xié)作意識(shí)也就增強(qiáng)了，凝聚力也就強(qiáng)了，更深層次帶動(dòng)的就是中隊(duì)的風(fēng)氣正了，隊(duì)員的干勁就足了。第二步，以此為契機(jī)，狠抓守押“中心工作”，突出“人、車(chē)、槍、彈、標(biāo)志物”四個(gè)管理重點(diǎn)的落實(shí)（1）首先突出以“人”為管理工作的核心，再走出“管人”的誤區(qū)，確確實(shí)實(shí)是把隊(duì)員的思想管純、作風(fēng)管?chē)?yán)、適時(shí)開(kāi)展民主生活會(huì)，聽(tīng)取隊(duì)員不同意見(jiàn)、融洽關(guān)系、緩解氣氛，對(duì)待隊(duì)員要真誠(chéng)，帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。一方面要做到“三知道”：即知道隊(duì)員在想什么、知道隊(duì)員在哪里、知道隊(duì)員在干什么。教育隊(duì)員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊(duì)員特別在執(zhí)勤過(guò)程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責(zé)完成任務(wù)；另一方面要處處注意觀察隊(duì)員的一舉一動(dòng)的變化，知隊(duì)員之所急，體隊(duì)員之所難，對(duì)隊(duì)員生活中存在的問(wèn)題要耐心講解，對(duì)工作中的問(wèn)題要大膽叫停，主動(dòng)上前糾正和耐心幫教，要做到動(dòng)之以情、曉之以禮。（2）突出抓好“鈔車(chē)”管理這個(gè)要害，帶領(lǐng)隊(duì)員共同認(rèn)識(shí)理解和明確鈔車(chē)的用途，要求駕駛員明確職責(zé)，嚴(yán)格遵守道路交通法和交通規(guī)則,嚴(yán)禁開(kāi)快車(chē)霸王車(chē),督促正副駕駛員交接時(shí)要相互仔細(xì)檢查做好登記，確保鈔車(chē)干凈、整潔、車(chē)況隨時(shí)保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，能夠隨戰(zhàn)隨用。（3）突出抓好“槍彈”管理這個(gè)要害，隨時(shí)教育好隊(duì)員槍彈是我們武裝守押隊(duì)伍的重要組成部分，是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具，在這方面我們結(jié)合以往槍支走火事件、案例和守押部每次的會(huì)議指示精神，特制定了以下規(guī)定：一是領(lǐng)用槍支必須本人簽字并本人交回，二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次，確保槍彈能正常使用的性能，四是必須保證武裝裝備的絕對(duì)安全，嚴(yán)格用槍紀(jì)律，嚴(yán)禁隨意玩弄槍支和持槍干與值勤無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。隨時(shí)教育隊(duì)員，特別是涉槍彈隊(duì)員要牢記槍彈“三無(wú)”、“四會(huì)”保養(yǎng)法，從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。（4）突出重點(diǎn)狠抓“標(biāo)地物”的管理，作為一支專(zhuān)業(yè)的守押隊(duì)伍，保管標(biāo)地物的完整與否是考驗(yàn)我們守押隊(duì)伍的關(guān)鍵條件之一，在這方面我中隊(duì)長(zhǎng)期教育我們管庫(kù)員和調(diào)款員必須做好幾個(gè)方面：①同出同進(jìn)庫(kù)和網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格交接手續(xù)，再辦理做好登記、保存好依據(jù)，以備待查，②分工明確，檢查雙鎖，確保標(biāo)地物質(zhì)量，③雙人雙交，愛(ài)護(hù)標(biāo)地物，相互提醒搬運(yùn)，確保標(biāo)地物無(wú)遺失，無(wú)損壞現(xiàn)象發(fā)生。另一方面，隨時(shí)要求調(diào)款員作好與網(wǎng)點(diǎn)工作隊(duì)員的協(xié)調(diào)和溝通工作，發(fā)揮橋梁作用，端正態(tài)度，為給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。第三步在中隊(duì)管理中要把原則大膽管理，主動(dòng)調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性，作為一名合格的中隊(duì)基層管理人員，不盡要對(duì)隊(duì)伍大膽的管理，而且還要放下架子主動(dòng)和身邊的隊(duì)友打成一片，積極的收集隊(duì)員好的意見(jiàn)和建議，這是帶好、管好隊(duì)伍的根本，一個(gè)人的力量是有限的，我們要集思廣益，積極聽(tīng)取好的建議，使其隊(duì)員充分發(fā)揮自己管自己，人人愛(ài)中隊(duì)的主觀能動(dòng)性，特別在一段時(shí)間積極號(hào)召組織全中隊(duì)隊(duì)員開(kāi)展“四講”、“四比”活動(dòng)即:，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，隊(duì)員反映強(qiáng)烈，較大多數(shù)隊(duì)員的工作熱情和責(zé)任意識(shí)也有明顯的提高。（三）業(yè)務(wù)工作計(jì)劃方面自新中隊(duì)組建以來(lái)能夠積極的組織和帶領(lǐng)全中隊(duì)隊(duì)員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)制度匯編、規(guī)章制度和各級(jí)職責(zé)，要求所屬在職隊(duì)員必須牢記自身職責(zé)，特別在工作中涉及與本人有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)必須熟練掌握和運(yùn)用，嚴(yán)防個(gè)人業(yè)務(wù)不熟造成客戶不滿意，公司、中隊(duì)形象受損的現(xiàn)象發(fā)生。適時(shí)的展開(kāi)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，有針對(duì)性的對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行訓(xùn)練，讓隊(duì)員利用休假時(shí)間，在網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地進(jìn)行暗查和抽查，在熟練業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，能夠靈活的運(yùn)用到日常中心任務(wù)中去，使其理論和完成能夠很好的結(jié)合到一起來(lái)，這樣不但磨練了隊(duì)員協(xié)同作戰(zhàn)的能力，也正規(guī)了守押規(guī)范動(dòng)作，從而使隊(duì)員從思想上就樹(shù)立起了“網(wǎng)點(diǎn)就是戰(zhàn)場(chǎng)，執(zhí)勤就是打仗”的安全警惕意識(shí)，從而在很大程度上達(dá)到提高了隊(duì)員在守押執(zhí)勤中的精神面貌和安全規(guī)范化守押動(dòng)作的效果。根據(jù)我中隊(duì)是“三個(gè)銀行捆綁式交接”實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)守押部要求每月不少于一次的勤務(wù)分析制度，在客戶單位多,制度不統(tǒng)一,早晚交接時(shí)間相距較長(zhǎng),交接場(chǎng)所觀察、